Bei Vereinen liegt -wie bei vielen anderen Organisationen auch- stets eine Mischfinanzierung vor, beispielsweise bestehend aus (Einnahmeseite)

Nein, da ein (Sport-)Verein, bei dem durch das Finanzamt die Gemeinnützigkeit anerkannt wurde, eine ganze Reihe von Steuerprivilegien genießt, müssen seine Umsätze differenziert verbucht werden.
Der Gesetzgeber unterscheidet, ob Umsätze

Für die Unterscheidung der Umsätze nach diesen Kriterien hat die Finanzverwaltung das für gemeinnützige Organisationen gültige "Vier-Sphären-Prinzip" entwickelt.

Streng genommen unterscheidet das Steuerrechnt lediglich zwischen zwei Umsatzbereichen:

Allerdings wird innerhalb des Geschäftsbetriebs zwischen einem "steuerbegünstigten Zweckbetrieb" und einem vollständig steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb unterschieden. 

Daneben existiert noch die so genannte "Vermögensverwaltung", so dass sich folgende vier Steuersphären ergeben:

Wegen der Vielzahl möglicher Fälle seien hier nur einige Beispiele genannt:

Am einfachsten lässt sich das 4-Sphären-Prinzip unter Verwendung des Datev-Sachkontenrahmens SKR49 abbilden. Dieser wird allerdings von der Firma DATEV nur noch bis Ende 2024 untersützt.

Ab 01.01.2025 wird der SKR42 angeboten. Nähere Informationen finden Sie in unserer Wissensdatenbank "BSB.WISSEN"

Die Mitgliedsbeiträge sollten die mit Abstand wichtigste Einnahmequelle eines Vereins sein.
Grund: im Gegensatz zu anderen Einnahmequellen (z. B. Sponsorengeldern, Spenden, Zuschüsse, Miet- oder Pachterträge) sind Beitragseinahmen vergleichsweise nachhaltig. Das bedeutet, während Spender, Zuschussgeber oder auch Sponsoren ihre Zahlungen an den Verein von einem Jahr auf das nächste einstellen können (z. B. wegen Insolvenz des Sponsors, wegen Einstellung bestimmter Zuschussmittel), werden die Beitragseinnahmen in Abhängigkeit vom Mitgliederbestand vergleichsweise stabil bleiben.

Ferner besteht ein unmittelbarer Zusammenhang zwischen Mitgliederstärke und Beitragseinnahmen: Treten überproportional viele Mitglieder aus - was nur sehr selten der Fall sein wird - sinkt auch der Finanzierungsbedarf, zumindest teilweise (Fixkosten wie die Grundkosten für den Unterhalt von Sportstätten bleiben). Alle angebotsabhängigen Kosten (Heizung, Duschwasser, Strom, Übungsleitervergütungen, Miete für kommunale Sportstätten) verändern sich mit dem Bedarf.

Die Einnahmen eines gemeinnützigen Vereins sollten mindestens zu 50% aus Beitragseinnahmen gedeckt werden, ein noch höherer Anteil ist erstrebenswert.

1. Transparenz schaffen:

2. Klären Sie die Beitragsgestaltung:

3. Kommunizieren Sie die geplante Erhöhung und Ihre Gründe rechtzeitig im Verein

4. Vermeiden Sie formale Fehler