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3/2026 | BSB Nord GOLDENER ABSCHLUSS Daniela Maier schreibt in Milano Cortina 2026 als erste deutsche Olympiasiegerin im Ski Cross Ge- schichte. Bobpilot Johannes Lochner verabschie- det sich mit Doppelgold aus dem Eiskanal. STRATEGIE BSB Nord Präsident Gert Rudolph spricht im Inter- view über die aktuellen Ziele sowie die Strategie „Zukunft sichern“ für die Jahre 2026–2028 des Badischen Sportbundes Nord. Unsere Partner Foto: picture alliance/Reuters | Denis Balibouse RICHTLINIEN Informieren Sie sich über die neuen Richtlinien im Sportstättenbau sowie bei den Kooperationen Schule-Verein und PFiFF.
Du spielst für Fans, Teams und Talente. Und eine sehr, sehr frühe Rente. Die Lotterien von Lotto Baden-Württemberg: für alle ein Gewinn. Denn ein Teil des Spieleinsatzes der Lotterien wird verwendet, um Vereine und deren Sportstätten zu unterstützen. Pro Jahr kommen so fast 6 Millionen Euro für den Spitzen- und Breitensport in Baden-Württemberg zusammen. MEHR ZUR FÖRDERUNG AUF LOT TOBW.DE
EDITORIAL Eine gute Basis für eine starke Zukunft Foto: WLSB Seit 2006 gibt es den Solidarpakt Sport. Mit ihm ist hierzulande ein Sys- tem geschaffen worden, das die Sportförderung unabhängiger von den Haushaltsberatungen des Landes macht. Dies hat dem organisierten Sport Verlässlichkeit und Planungssicherheit gebracht. Diese Solidari- tät hat selbst während der Corona-Pandemie gehalten. Im vergangenen Herbst nun sind der Landessportverband BW und die drei Sportbünde angetreten, um die fünfte Soli-Auflage zu verhandeln: für 2027 bis 2031. Angesichts der schwierigen Lage vieler öffentlicher Haus- halte konnten wir uns dabei nicht sicher sein, wie weit wir mit unseren Be- darfen Gehör finden würden. Aber schon die erste Runde war, zugegeben etwas überraschend, auf Seiten des Kultusministeriums von Aufgeschlos- senheit für unsere „Forderungen“ geprägt. Wir hatten deshalb auch zu kei- ner Zeit den Eindruck, dass man beabsichtigt, uns „abzuspeisen“, damit der Landeshaushalt nicht noch weiter strapaziert wird. Dass die Verhandlungen insgesamt in guter Atmosphäre und erfreulich verlaufen sind, dürfte aus meiner Sicht mehrere Gründe haben. Zum einen haben wir uns im Sport so sorgfältig und umfangreich wie noch nie vor- bereitet. Dann war sicherlich auch der Zeitpunkt wenige Monate vor der Landtagswahl günstig. Und nicht zuletzt hatte das Land bereits vor Ver- handlungsbeginn beschlossen, 80 Millionen Euro vom Landesanteil aus den Bundesmitteln für Infrastruktur in den Vereinssportstättenbau zu ge- ben. Damit wurde „Druck“ aus dem Kessel genommen, sodass wir in Ruhe etwa über die Kooperation Schule-Verein oder den Leistungssport ver- handeln konnten. Noch vor Weihnachten hatten wir uns zur dritten und finalen Gesprächs- runde zusammengefunden. Das Ergebnis: ein jährliches Plus von über 30 Millionen Euro und damit über die Hälfte unseres zu Beginn vorgebrach- ten finanziellen Bedarfes. Man kann also sagen: Wir haben uns in der Mit- te getroffen, wie es sich für einen demokratisch guten Kompromiss ge- hört. Man kann aber auch noch deutlich dankbarer anerkennen, dass die Landesregierung, der Landtag und (via „Sondervermögen“ des Bundes) auch die Koalition in Berlin zumindest im „Ländle“ vielen hehren Worten zur gesellschaftlichen Bedeutung des Sports Taten haben folgen lassen: Gegen den (leider) derzeitigen Trend bundesweit hat der baden-württem- bergische „Soli V“ ein rund 30 Prozent höheres Volumen als sein Vorgän- ger. Das bedeutet bemerkenswert gute Partnerschaft, Planungssicher- heit und Verlässlichkeit. Dafür meinen herzlichen Dank! Andreas Felchle Präsident des Württembergischen Landessportbundes 4 | LSVBW 12 | BSB Nord 31 | Sportkreise 4 | Solidarpakt Sport V unterzeichnet 5 | Rückblick Olympische Winterspiele 6 | Team BW Paralympische Winterspiele 7 | Nico Messinger vor dritten Paralympics 8 | Trainerporträt Klaus Faißt 9 | Erste Jugendkonferenz im Sport 10 | Wettbewerb „Sport & Nachhaltigkeit“ 11 | Bündnis für Demokratie & Menschen- rechte | Dank Lotto BW! 12 | Interview mit Gert Rudolph zur Strategie des BSB Nord 14 | Sportförderrichtlinien für den Sportstättenbau 20 | Jetzt PFiFF-Anträge stellen 21 | PFiFF-Richtlinien für 2026/27 22 | Freie Plätze bei Seminaren und Lehrgängen 24 | Bildungsveranstaltungen der BSJ 26 | Richtlinien Kooperation Schule-Verein 28 | KILANA: Neues Feriencamp des BLV 30 | ARAG Sportversicherung informiert 44 | Impressum 31 | Buchen 32 | Heidelberg 34 | Pforzheim Enzkreis 34 | Mannheim 35 | Bruchsal 36 | Tauberbischofsheim 39 | Verbände Ob Vereinsverwaltungssoftware, Kommunikation oder Buchhaltung – viele Vereine stehen vor der gleichen Frage: Welche Software passt zu unseren Bedürfnissen? Damit die Auswahl nicht zur Hürde wird, gibt es das LSB-Vergleichsportal. Infos gibt es auf unserer Website unter: www.badischer-sportbund.de. 3
LSVBW Solidarpakt Sport V unterzeichnet Fünf-Jahres-Vereinbarung bringt Rückenwind für den Sport im Land uns nicht nur Planungssicher- heit, sondern auch den nöti- gen finanziellen Rückenwind für dringend notwendige Ent- wicklungen. Unser Dank gilt der Regierung sowie allen Ge- sprächspartnern für die über- parteiliche Unterstützung.“ Ministerpräsident Winfried Kretschmann sagt: „Sport ver- bindet. Egal ob Fußball, Leicht- athletik, Schwimmen oder Ski fahren – hier spielt es keine Rolle, woher ich komme oder was ich glaube. Im Sport geht es um gemeinsames Voran- kommen, gegenseitige Unter- stützung, Teamgeist, Fairness und Respekt. Keiner ist ohne Training, ohne Hilfe erfolg- reich. Und die Erfahrung, dass in Niederlagen andere für einen da sind – das sind die Momente, die bleiben. Sport ist ein wichtiger Kitt für unsere Gesellschaft. Daher fördern wir den organisierten Sport mit seinen über vier Millionen Mitgliedern in den Sportvereinen im ganzen Land aus tiefster Über- zeugung. Denn hier zahlt sich jeder Cent aus.“ „600 Millionen Euro für den Sport – gerade in Zeiten zurückgehender Steuereinnahmen – das ist wirklich eine starke Ansage“, betont Sport- ministerin Theresa Schopper. „Mit dem Solidar- pakt Sport V setzen wir ein klares, nachhaltiges Signal: Wir stehen fest an der Seite des Sports. Unsere Verbände und Vereine bekommen Rückenwind, verlässliche Planungssicherheit und echte Perspektiven, um sich weiterzuent- wickeln. Wir bringen damit ganz konkret mehr Menschen in Bewegung – und vermitteln gleich- zeitig Werte wie Teamgeist, Fairness und Zu- sammenhalt. Das stärkt jede und jeden Einzel- nen und hält unsere Gesellschaft zusammen.“ q Silke Bernhart i| Info Eine ausführliche Meldung zur Unterzeichnung des Solidarpakts mit weiteren Stimmen aus Sport und Politik finden Sie auf https:// www.lsvbw.de/solidarpakt-sport- v-unterzeichnet (v. l. n. r.) Winfried Kretschmann, Andreas Felchle, Jürgen Scholz, Gert Rudolph, Theresa Schopper, Gundolf Fleischer und Dr. Danyal Bayaz. Foto: Staatsministerium Baden-Württemberg/Ilkay Karakurt Jährlich 32 Millionen Euro mehr für den orga- nisierten Sport in Baden-Württemberg: Ende Februar ist der Solidarpakt Sport V unter- zeichnet worden. Verbände und Vereine profi- tieren unter anderem von einem Aufwuchs der Landesmittel für die Sportförderung von jähr- lich 16 Millionen Euro sowie von weiteren 16 Millionen Euro pro Jahr für den Vereinssport- stättenbau, die das Land aus dem Sonderver- mögen des Bundes bereitstellt. Baden-Württembergs Ministerpräsident Winfried Kretschmann, Sportministerin Theresa Schopper und Finanzminister Dr. Danyal Bayaz sowie der Präsident des Landessportverbands Baden- Württemberg (LSVBW) Jürgen Scholz und die drei LSVBW-Vizepräsidenten Gundolf Fleischer, Gert Rudolph und Andreas Felchle haben am 25. Februar im Staatsministerium in Stutt- gart den Solidarpakt Sport V unterzeichnet. Er bildet die Grundlage für die finanzielle und strukturelle Absicherung sowie die inhaltliche Weiterentwicklung des organisierten Sports in Baden-Württemberg in den Jahren 2027 bis 2031. Sportverbände und Sportvereine können künf- tig mit jährlich 137 Millionen Euro Förder- mitteln planen. Mehr investiert wird zum Beispiel in den Vereinssportstättenbau, in Ko- operationsmaßnahmen zwischen Schulen oder Kindertageseinrichtungen und Sportvereinen sowie in die Förderung des Leistungssports. Auch für die Qualifizierung von Trainer- und Übungsleiterpersonal, für die Sportschulen sowie für Sportgeräte stehen zusätzliche Mit- tel zur Verfügung. Das Gleiche gilt für das Frei- willigendienstformat „FSJ Sport und Schule“. Hinzu kommen in den nächsten fünf Jahren sei- tens des Landes umfangreiche Investitionen in den kommunalen Sportstättenbau und die Sportstättensanierung, darunter die Sanierung von Schwimmbädern. Einmalig stellt das Land Baden-Württemberg darüber hinaus zusätzliche Mittel für Sport-Großveranstaltungen im Land bereit. „Planungssicherheit und Rückenwind“ „Der Solidarpakt Sport V ist ein eindrückliches Zeichen dafür, wie wertvoll der Sport für das Land Baden-Württemberg ist. Dass in Zeiten an- gespannter Haushalte zusätzliche Mittel für den organisierten Sport bereitgestellt werden, be- stärkt uns in unserer Arbeit“, sagt LSVBW-Präsi- dent Jürgen Scholz. „Die Vereinbarungen geben 4
Goldener Abschluss Johannes Lochner, Daniela Maier und Emma Aicher jubeln über Olympiamedaillen LSVBW Die Olympischen Winterspiele 2026 von Milano Cortina hielten im Februar für die 24 Sportle- rinnen und Sportler aus Baden-Württemberg die gesamte Palette an Emotionen bereit. Ganz besondere Geschichten schrieben die drei Medaillengewinner. „Das war ein absoluter Lebenstraum“, sagt Johannes Lochner (Bob-Club Stuttgart Soli- tude) über den Moment, in dem er am 17. Fe- bruar 2026 seine lange, erfolgreiche Karriere krönte. Im Zweierbob dominierte der 35-Jäh- rige mit Anschieber Georg Fleischhauer im Eis- kanal von Cortina d’Ampezzo die Konkurrenz – und holte nach 16 WM-Medaillen sowie zwei- mal Olympia-Silber die ersehnte Olympia-Gold- medaille. Das i-Tüpfelchen folgte fünf Tage später, als er im letzten Rennen seiner Lauf- bahn mit Thorsten Margis, Jörn Wenzel und Georg Fleischhauer im Viererbob den zweiten Olympiasieg perfekt machte. Johannes Lochner krönt sein Karriereende mit Doppelgold. Foto: picture alliance/Eibner-Pressefoto/Memmler Es war ein goldener Abschluss für das deutsche Team am letzten Tag der Olympischen Winter- spiele Milano Cortina 2026. Aber wahrlich nicht das einzige Highlight aus Sicht des Sports in Baden-Württemberg. Nur zwei Tage zuvor hatte Daniela Maier im Ski Freestyle Geschichte ge- schrieben – als erste deutsche Olympiasiegerin in der noch jungen Disziplin Ski Cross. Die 29-Jährige vom SC Urach dominierte im Snow- park von Livigno jedes ihrer fünf Rennen und fuhr vier Jahre nach Olympiabronze auch im Fi- Gold-Jubel von Daniela Maier nach einer dominanten Vorstellung im Ski Cross. Foto: picture alliance/dpa/Oliver Weiken nale als Erste über die Ziellinie. Ein Auftritt, der angesichts einer Erkältung im Vorfeld und ver- späteter Anreise nach Italien umso bemerkens- werter daherkommt. Mit Emma Aicher vom SC Mahlstetten schaffte es eine dritte Sportlerin eines baden-württem- bergischen Vereins auf das Olympiapodest. Die 22-Jährige machte ihrem Ruf als Shooting Star im deutschen Ski Alpin Team alle Ehre: Mit Silber in der Abfahrt holte sie am ersten Wett- kampf-Wochenende die erste deutsche Me- daille der Spiele. Kurz darauf konnte sie an der Seite der in Stuttgart geborenen Kira Weidle- Winkelmann auch über Silber in der Team-Kom- bination jubeln. Geschichten „made in BW“ Die Geschichten der drei herausragenden Sport- lerinnen und Sportler aus Baden-Württemberg könnten unterschiedlicher kaum sein. Stell- vertretend stehen sie dafür, wie individuell die Wege sind, die am Ende Medaillenträume wahr werden lassen. Der Karriere von Daniela Maier haftet schon seit den ersten Schritten im Schnee das Label „made in BW“ an: Die gebürtige Furtwangerin und ehemalige Schülerin des örtlichen Ski- internats wurde schon früh in ihrer Karriere am Olympiastützpunkt Freiburg-Schwarzwald ge- fördert. Ihre Siegerehrung von Livigno war be- gleitet vom lautstarken Jubel ihrer Wegbegleiter vom Skiclub Urach. „Ich glaube, ich brauche noch ein paar Tage, um das zu realisieren“, sagte sie anschließend am TV-Mikrofon. „Ich habe ein starkes Umfeld und ich bin unglaub- lich glücklich, dass wir alle zusammen hier die Goldmedaille gewonnen haben.“ Bei der in Schweden geborenen Emma Aicher waren es die deutschen Wurzeln des Vaters, die sie als Jugendliche zu dessen Heimatverein SC Mahlstetten führten – begleitet von einem Wechsel zum Deutschen Skiverband und an die alpine Internatsschule in Berchtesgaden. Es ist der Wintersport-Stützpunkt, an dem auch der Bayer Johannes Lochner zuhause ist. Der Bob- pilot hatte sich jedoch früh dazu entschieden, seinen Weg mit einem starken Partner aus Ba- den-Württemberg zu bestreiten: 2014 schloss er sich dem Bob-Club Stuttgart Solitude an. Der Verein unterstützte die ebenso kostspielige wie aufwändige Mission Olympia-Gold von Johan- nes Lochner in den vergangenen zwölf Jahren maßgeblich. Und so sagte er vor seinen letzten Rennen im Interview mit dem SWR: „Ohne den Bob-Club Stuttgart wäre es bei mir schon aus gewesen, bevor meine Karriere überhaupt ge- startet ist.“ Nun könnte eben dieser Verein dafür sorgen, dass der Doppel-Olympiasieger der Sport- familie Baden-Württemberg auch nach dem Karriereende erhalten bleibt – womöglich als derjenige, der dort in Zukunft die Geschicke in die Hand nimmt: „Da werden wir uns dann irgendwann einen jungen Nachwuchspiloten aussuchen und dem hoffentlich die gleiche Kar- riere ermöglichen, wie sie mir damals ermög- q Silke Bernhart licht wurde.“ Emma Aicher: Silber in der Abfahrt und in der Team-Kombination. Foto: picture alliance/HMB Media/Marc Niemeyer 5
LSVBW Team BW für die Paralympischen Winterspiele 2026 Baden-Württembergs Paralympics-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer im Überblick Vom 6. bis 15. März finden in Milano Cortina 2026 zum 14. Mal die Paralympischen Winterspiele statt. 50 Jahre nach der Premiere in Örnsköldsvik (Schweden) treten die Athletinnen und Athleten in sechs Sportarten und 79 Wettbewerben an. Der Deutsche Behindertensportverband hat Mitte Februar 40 Teilnehmende und acht Guides für die Spiele nominiert. Im Para Ski Alpin und Para Ski Nordisch – bestehend aus Skilanglauf und Bi- athlon – ist Baden-Württemberg mit 14 Sportlerinnen und Sportlern sowie ihren sieben Guides stark vertreten. Bei den Paralympics starten etwa 650 Teilnehmende aus 50 Nationen, 48 aus Deutschland und davon die folgenden aus Baden-Württemberg: Alexander Ehler (56) SV Kirchzarten Skilanglauf / Biathlon Anna-Lena Forster (30) BRSV Radolfzell Ski Alpin Marco Maier (26) SV Kirchzarten Skilanglauf / Biathlon Theo Bold (19) WSV Isny Skilanglauf / Biathlon Maya Fügenschuh (17) SV Hindelang Ski Alpin Linn Kazmaier (19) SZ Römerstein Skilanglauf / Biathlon Kathrin Marchand (35) SC Leverkusen Skilanglauf Nico Messinger (31) Ring der Körperbehinderten Freiburg Skilanglauf / Biathlon Merle Menje (21) StTV Singen Skilanglauf Andrea Rothfuss (36) SV Mitteltal-Obertal Ski Alpin Anja Wicker (34) MTV Stuttgart Skilanglauf / Biathlon Johanna Recktenwald (24) Biathlon Team Saarland Skilanglauf / Biathlon Lennart Volkert (22) PSV München Skilanglauf / Biathlon Leonie Walter (22) SC St. Peter Skilanglauf / Biathlon Jakob Bold (21) WSV Isny Guide Johanna Holzmann (30) SC Oberstdorf Guide Florian Baumann (24) SZ Uhingen Guide Robin Wunderle (27) SC Todtnau Guide Emily Weiss (22) SV Kirchzarten Guide Nils Kolb (23) SV Kirchzarten Guide Christian Krasmann (24) SC Schönwald Guide Bilder: picture alliance Merle Menje: DBS Die Übersicht bildet alle Athletinnen und Athleten ab, die für einen Verein in Baden-Württemberg starten oder regelmäßig an einem der drei Olympia- stützpunkte in Baden-Württemberg trainieren. Berücksichtigt wurden die offiziellen Nominierungstermine bis einschließlich 17. Februar 2026. Die An- gaben zum Alter entsprechen dem Alter am 1. März 2026. 6
LSVBW In der Abschiedssaison an die Weltspitze Der sehbehinderte Biathlet Nico Messinger will bei den Paralympics eine Medaille Mit 31 Jahren hat Nico Messinger 2026 erst- mals den Gesamtweltcup im Para-Biathlon ge- wonnen – und ist ein heißer Medaillenkandidat bei den Paralympischen Winterspielen im März. Dabei dachte er nach den Spielen in Pe- king 2022 noch daran, seine sportliche Kar- riere zu beenden. Ohne den Parasportler Wilhelm Brem wäre Nico Messinger heute wohl kein Biathlet. Seine ers- ten Erfahrungen mit dem Skilanglauf hatte der Freiburger bereits in einem Grundschulprojekt gesammelt. Doch erst als Wilhelm Brem bei den Paralympischen Spielen 2010 Gold im Bi- athlon gewann, wurde seine Neugier richtig ge- weckt. Er nahm Kontakt mit einem Verein auf und fand Gefallen an der Sportart. „Ich bin sehr gerne draußen und mag die Vielseitigkeit des Trainings. Wir machen Krafttraining, gehen lau- fen, fahren Rad und verbringen viel Zeit auf den Skirollern – da wird es nie langweilig“, erzählt der Parasportler. Das fleißige Training zahlte sich aus: 2011 gab Nico Messinger sein Weltcup-Debüt, 2018 und 2022 trat er bei den Paralympischen Spielen an. Den Sport finanzierte er unter anderem mit Fördergeldern der Stiftung OlympiaNachwuchs Baden-Württemberg, arbeitete zudem Teil- zeit als Automobilkaufmann. Doch die Doppel- belastung hinterließ Spuren. „Ich habe in Peking auf eine Medaille geschielt, war dafür aber in zu schlechter körperlicher Verfassung“, erinnert sich Nico Messinger. „Der Gedanke aufzuhören lag nahe, aber so wollte ich meine Karriere nicht beenden.“ Leistungssteigerung dank Profisport Ohne Druck und Erwartungen startete er 2023 in seine vermeintlich letzte Saison und eine wei- tere Weltmeisterschaft. Mit einem Weltmeister- titel, zwei Silber- und einer Bronzemedaille schaffte Nico Messinger dort endgültig den Sprung an die Spitze des Para-Langlaufs und -Biathlons. Seitdem ist er als Mitglied des Zoll Ski Teams Profisportler. „Dass ich mich nun voll auf den Sport konzentrieren kann, merke ich an meinen Trainingsumfängen und dadurch auch an den Ergebnissen. Das war für mich der rich- tige Schritt“, sagt der Athlet. Zur Seite steht ihm seit 2019 sein Guide Robin Wunderle, selbst ehemaliger Biathlet und Sport- soldat. „Wir verstehen uns auch außerhalb des Sports sehr gut und sind auf einer Wellenlänge. Das ist wichtig für eine gute Dynamik beim Langlaufen“, erklärt Robin Wunderle. Mit jahre- langem Training haben die beiden es perfektio- niert, eine Einheit auf der Loipe zu bilden. Am Schießstand ist Nico Messinger hingegen auf sich allein gestellt. Dabei schoss er bis vor einigen Jahren so schlecht, dass seine Trai- ner ihn nur noch im Langlauf einsetzen woll- ten. „Das kam für mich aber überhaupt nicht Nico Messinger ist nach seinem Gesamtweltcupsieg ein Medaillenkandidat bei den Paralympischen Spielen. Foto: picture alliance / BEAUTIFUL SPORTS infrage“, lacht der Weltcupsieger. Stattdessen arbeitete er weiter an seiner Leistung – und zeigte in diesem Jahr gleich mehrmals ein fehlerfreies Schießen. Diese Entwicklung war lange nicht abzusehen, macht aber Hoffnung für die Paralympischen Wettbewerbe in Val di Fiemme. „Ich erwarte mir ganz klar eine Me- daille. Wenn wir einen guten Tag erwischen, kann da richtig viel nach vorne gehen“, kündigt er an. Dass er einst ans Aufhören dachte, ist heute kaum vorstellbar – in Milano Cortina 2026 steht Nico Messinger so entschlossen am Start, q Meike Walz wie nie zuvor. Sporttalente gezielt unterstützen – machen Sie mit! Der Alltag im Nachwuchsleistungssport ist für viele Familien an- spruchsvoll. Trainingsmaterial, Wettkämpfe, Reisen sowie Internats- oder Ausbildungskosten gehören zum Alltag junger Sportlerinnen und Sportler. Die Stiftung OlympiaNachwuchs Baden-Württemberg unter- stützt mit einer monatlichen Basisförderung, von der derzeit mehr als 80 Nachwuchskadersportler profitieren. Finanziert wird die Stiftung überwiegend aus den Erträgen ihres Vermögens. Zusätzlich ist sie auf verlässliche Partner aus der Wirtschaft angewiesen, da die jährlichen Fördermittel be- grenzt sind. Ohne dieses Engagement wäre eine kontinuierliche Förderung nicht möglich. Besonderer Dank gilt der Porsche AG, die die Arbeit der Stiftung seit vielen Jahren großzügig unterstützt. Auch Unter- nehmen wie die KIPP Group (siehe Bild) und die VR Bank Ludwigsburg zeigen, wie wichtig gemeinsames Handeln ist. Auch Sie möchten sich für die Förderung junger Talente ein setzen und dazu beitragen, Perspektiven zu schaffen und den Nachwuchs- leistungssport nachhaltig zu stärken? Dann freuen wir uns über Ihre Kontaktauf- nahme: www.stiftung-olympianachwuchs.de Foto: LSVBW Stiftung OlympiaNachwuchs Baden-Württemberg 7
LSVBW „Man ist verantwortlich dafür, was aus den Kindern wird“ Klauß Faißt erhält beim LSVBW-Trainerpreis den Sonderpreis der BARMER für sein langjähriges Engagement Voller Einsatz für die Kleinen wie die Großen: Klaus Faißt leitet in Baiersbronn seit mehr als drei Jahrzehnten eine von Deutschlands Talentschmieden in der Nordischen Kombina- tion. Auch die eigenen Kinder brachte er bis in die Weltspitze. Klaus Faißt hat in seinem Leben schon viel Neu- land betreten. Nach drei deutschen Jugendtiteln in der Nordischen Kombination war er 1974 einer der ersten Athleten, die in die Sportförder- gruppe der Bundeswehr aufgenommen wurden. Im Anschluss an seine eigene sportliche Kar- riere zählte er zu den ersten Absolventen der DOSB-Trainerakademie in Köln. Dann übernahm er am Skiinternat in Furtwangen als erster ver- antwortlicher Trainer die Aufgabe, Sporttalente bei der Koordination von Leistungssport und Berufsausbildung zu unterstützen. Seine Berufung aber fand der heute 69-Jährige in einer Rolle, in der er an große Traditionen an- knüpfte: Am Stützpunkt in Baiersbronn, Wiege zahlreicher Olympioniken des Wintersports, formt Klaus Faißt seit nunmehr 33 Jahren Ba- den-Württembergs Talente in der Nordischen Kombination. Und hat damit längst selbst Ge- schichte geschrieben. Sport und Tourismus „1993 wurde mein Sohn Manuel geboren und wir sind aus Furtwangen nach Baiersbronn ge- zogen“, blickt Klaus Faißt auf die Anfänge seiner Trainertätigkeit zurück. „Angeboten war dort eine Trainerstelle von 30 Prozent – 70 Prozent waren Tourismus. Ich habe Veranstaltungen für Familien und Kinder organisiert und mich auch hier für Bewegung eingesetzt. Wir haben Klaus Faißt mit Sohn Manuel und Frau Andrea. 8 eine tolle Infrastruktur fürs Wandern und Mountainbiking. Das hat mir ähnlich Spaß ge- macht wie der Trainerberuf.“ Dass er sein Engagement als Trainer bei die- ser Aufgabenteilung überwiegend im Ehrenamt ausübte, ist für Klaus Faißt auch nach dem Ein- tritt ins Rentenalter nur eine Randnotiz. „Eine hauptamtliche Trainerstelle war nicht finanzier- bar, aber diese Konstellation war möglich. Die 30 Prozent für den Sport hatte ich schon nach dem Wochenende ausgeschöpft“, stellt er nüchtern fest und erklärt: „Man ist verantwort- lich dafür, was aus den Kindern wird. Ich in- vestiere so viel, dass sie die Möglichkeit haben, irgendwann international vorne mit dabei zu sein – wenn sie es wollen.“ Sohn Manuel auf dem Olympia-Podest Drei Einheiten pro Woche für die 6- bis 8-Jäh- rigen, vier für die 9- bis 11-Jährigen und ab 12 Jahren fünf Mal Training pro Woche im Jahres- durchschnitt, plus Wettkämpfe und Trainings- lager – dieses Programm bietet der 69-Jäh- rige in Baiersbronn noch heute an. Mittlerweile unterstützen ihn dabei auch einige weitere Trai- ner im Ehrenamt. „Ich bin ein harter Trainer, denn ich verlange meinen Sportlern etwas ab“, sagt Klaus Faißt. Auch seine eigenen Kinder Manuel und Melanie Faißt gingen durch diese harte Schule. Ihre Leistungen zeugen davon, was möglich ist, wenn Einsatz und Motivation auf den passenden Mentor treffen. Mit Olympia- Silber im Team-Wettbewerb der Nordischen war es Manuel Faißt, der spät in der Trainer- Laufbahn des Vaters für dessen größten Er- folg sorgte. Auch die Weltcup-Gesamtsiegerin 2024/2025 in der Nordischen Kombination Nathalie Armbruster lernte ihr Handwerk bei Klaus Faißt. Nachfolger gesucht Die Entwicklung seiner Athletinnen und Ath- leten mitzuverfolgen, bereitet Klaus Faißt die größte Freude. Bedeutsamer als internationale Erfolge ist ihm aber der Beitrag, den er ihnen für den weiteren Lebensweg mitgeben kann: „Das Wichtigste ist heute noch mehr als früher, dass sich Kinder bewegen. Ausnahmslos alle, die bei Winfried Plötze, Landesgeschäftsführer der BARMER, überreichte den Sonderpreis an Klaus Faißt. Alle Fotos: LSVBW / Fabian Schumacher uns bis zum Alter von 16, 17 Jahren im Verein die Wettkämpfe und das Training mitgemacht haben, sind im Beruf ihren Weg gegangen. Mit ihnen kann man später etwas anfangen, denn sie haben gelernt zu kämpfen.“ Wenn es in der eigenen Familie aufgrund der Doppelrolle von Vater und Trainer Spannungen gab, sorgte Mutter und Ehefrau Andrea im Hinter- grund für den nötigen Rückhalt. 38 Jahre be- streitet das Ehepaar schon Seite an Seite. Noch ist Andrea Faißt berufstätig, so lange will auch Klaus Faißt die Trainertätigkeit nicht an den Nagel hängen, bietet zudem weiterhin einmal wöchent- lich Berg- oder Schnee schuh-Wanderungen für die Baiersbronn Touristik an. Doch der 69-Jährige denkt auch ans Kürzer- treten, würde seine Verantwortung liebend gerne in andere kompetente Hände legen, auch um mehr Zeit für seinen Enkel zu haben. Zwischenzeitlich schien ein Nachfolger ge- funden, doch daraus wurde nichts. Und so steht Klaus Faißt weiter Woche um Woche an Schanze und Loipe und gibt sein Wissen an den Nachwuchs weiter: „Wenn Kinder das Talent haben, ganz oben anzukommen, dann lasse ich sie doch nicht hängen. Daher versuche ich das aufrechtzuerhalten, solange es eben geht. Auch wenn es schwerer fällt.“ q Silke Bernhart
Forum für die Stimme der Jugend Jugendkonferenzen im Sport: Gelungener Auftakt in Tuttlingen LSVBW Die Baden-Württembergische Sportjugend (BWSJ) war Mitte Februar in Tuttlingen Gast- geber der ersten von insgesamt zehn Jugend- konferenzen im Sport. 65 junge Menschen, die derzeit einen Freiwilligendienst im Sport leis- ten, gestalteten im Rahmen ihres Zwischen- seminars den abwechslungsreichen und in- tensiven Nachmittag mit. Neue Perspektiven, Einblicke und neue Im- pulse – das erhofften sich die Teilnehmenden der ersten Jugendkonferenz im Sport im Feb- ruar in Tuttlingen. Selina Schwab, Sprecherin des BWSJ-JuniorTeams und U27-Mitglied im BWSJ-Vorstand, lud die Jugendlichen in ihrem Grußwort dazu ein, die Stunden zu nutzen „um Fragen zu stellen, Ideen zu spinnen, sich zu ver- netzen und in neue Blickwinkel einzutauchen.“ Die Jugendbeteiligung sei zentraler Bestandteil einer lebendigen Demokratie. Umso wichtiger sei es, nicht nur zu zuschauen, sondern mitzu- diskutieren und mitzugestalten. Genau diese Gedanken liegen den Jugend- konferenzen – einer Initiative des Ministeriums für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württem- berg – zugrunde. Ursprünglich für Schulen kon- zipiert, werden sie 2026 mit der BWSJ als Trä- ger und mit Unterstützung der Sportjugenden der Sportbünde erstmals im Sport ausgerollt. Junge Menschen sollen auch außerhalb des Schulkontextes stärker in politische Prozesse eingebunden werden und Raum für aktive Mit- gestaltung erhalten. Mit Werten wie Fairness, Respekt und Mitverantwortung, die auch einer demokratischen Gesellschaft zugrunde liegen, bietet der Sport ideale Anknüpfungspunkte. Präsentation der erarbeiteten Forderungen vor dem Plenum. Foto: Alva Studios Reger Austausch bei der Arbeit in Kleingruppen. Foto: Alva Studios Lebhafte Diskussionen Moderiert von Nadja Örum, Moderatorin der Jugendstiftung BW, und Aiga Schneider, selbst aktuell Freiwilligendienstleistende im Sport, bot die Jugendkonferenz in Tuttlingen viele Möglich- keiten zur Teilhabe. Gleich zu Beginn war in einem bewegten Format die Einschätzung der jungen Menschen zu verschiedenen Themen ge- fragt: Wer einer Aussage zustimmte, stand auf; wer dagegen war, blieb sitzen. Auch wenn überwiegend große Einigkeit herrschte, ließ sich bereits erahnen, dass leb- hafte Diskussionen folgen würden – etwa zum Thema eines verpflichtenden sozialen Jahres: Einerseits profitieren die sozialen Berufe davon, weil sich die Freiwilligendienstleistenden da- nach häufig in ähnlichen Bereichen engagieren. Andererseits wurde kritisiert, dass niemandem etwas vorgeschrieben werden dürfe. Bündelung von Forderungen und Maßnahmen Im Anschluss rückten zehn Themen stärker in den Fokus. Die Teilnehmenden wechselten in einer Schnellbeteiligungsrunde alle drei Minu- ten den Tisch und hielten ihre spontanen Ge- danken in Form von Hashtags fest. Zum Thema Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) fielen dabei etwa Schlagworte wie #FakeNews, #Hilfeoptionen und #mehrBildung. Zur Gleich- berechtigung wurden unter anderem #Gen- derPayGap, #Bildungfüralle und #Vorurteile genannt. In der Vertiefungsrunde erarbeiteten die Teil- nehmenden konkrete Forderungen und Maß- nahmen. So sprachen sie sich für mehr Fortbildungen für Lehrkräfte im Bereich von Di- gitalisierung und KI aus, um eine bessere Auf- klärungsarbeit für Kinder und Jugendliche leis- ten zu können. Im Sinne der Gleichberechtigung wurde gefordert, kostenlose Periodenprodukte in Sportvereinen bereitzustellen. Zur Stärkung der Jugendbeteiligung wünschten sie sich mehr auf Jugendliche ausgerichtete Ämter in Sportver- einen sowie eine stärkere kommunale Jugend- arbeit. Und für den Bereich Politik regten sie Wahlprogramme gezielt für junge Menschen an. Impulse werden weitergetragen Die Baden-Württembergische Sportjugend nimmt die gebündelten Impulse aus der Jugendkonferenz mit in die Sportstrukturen. Bei der Landesjugendkonferenz des Kultus- ministeriums am 15. Juli in Stuttgart haben engagierte Jugendliche außerdem die Ge- legenheit, ihre Anliegen direkt mit Landes- politikerinnen und -politikern zu diskutieren. In der Abschlussrunde wurde deutlich, dass viele der im Vorfeld geäußerten Hoffnungen der Teilnehmenden erfüllt wurden und die Sorge, es könnte langweilig werden, unbegründet war. Die Jugendlichen bezeichneten die Premiere der Jugendkonferenzen im Sport als sehr interes- sant und waren sich einig, dass wichtige The- men angesprochen wurden. Die Veranstaltung machte deutlich, wie wertvoll Engagement, Aus- tausch und Mitgestaltung auch im Sport sind und dass jede Idee zählt, wenn junge Menschen aktiv mitreden. q Tabea Gering Jugendkonferenzen im Sport Eine Initiative des Ministeriums für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg in Zusammenarbeit mit den Sportjugenden Baden-Württembergs. 9
LSVBW Nachhaltigkeitsprojekte prämiert Wettbewerb „Sport und Nachhaltigkeit“: Fördergelder für acht Fachverbände Der Wettbewerb „Sport und Nachhaltigkeit“ 2025 stand ganz im Zeichen der N!-Charta Sport. Acht Projekte von baden-württembergischen Fach- verbänden wurden ausgezeichnet. Die drei herausragenden Projekte stellen wir hier genauer vor. Die N!-Charta Sport ist eine freiwillige Selbstverpflichtung und ein un- komplizierter Einstieg in ein Nachhaltigkeitsmanagement für Sportver- eine und -verbände in Baden-Württemberg. Mit ihren zwölf Leitsätzen aus den Bereichen soziale Belange, Umweltbelange und Vereins-/Ver- bandserfolg war sie die thematische Grundlage für die Ausschreibung des Wettbewerbs „Sport und Nachhaltigkeit“ 2025, der sich an die Sport- fachverbände im Land richtete. Der Wettbewerb prämiert im siebten Jahr in Folge innovative Ansätze, die- ses Mal lag dabei ein besonderer Fokus auf der Einbindung von Kindern und Jugendlichen. Die Jury, bestehend aus Vertretern des Sports, des Landes und der Nachhaltigkeitsstrategie Baden-Württemberg, verteilte das Preisgeld in Höhe von 86.000 Euro an acht Verbände. Herausragend bewertet wurden Projekte des Nordbadischen Volleyball-Verbandes (NVV), des Baden-Württembergischen Triathlonverbandes (bwtv) und des Volleyball-Landesverbandes Württemberg (VLW). q red i| Info Der Wettbewerb wird im Rahmen der Nachhaltigkeits- strategie des Landes Baden-Württemberg gefördert durch das Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg aus Mitteln der Glücksspirale. Nordbadischer Volleyballverband Green-Game-Changer – N!achhaltigkeit spielerisch lernen Preisgeld: 15.000 Euro Der NVV startet mit der Hochschule Fresenius Heidelberg eine Kooperation, die Wissenschaft und Vereinspraxis kreativ verbindet: Studie- rende entwickeln gemeinsam mit Volleyballver- einen einfache, wirkungsvolle Nachhaltigkeits- ideen, die direkt im Vereinsalltag umgesetzt werden. Kinder, Jugendliche und Erwachsene gestalten aktiv mit – durch eigene Kampag- nen, kreative Medienbeiträge und konkrete Ak- tionen. Die Hochschule bringt ihr Know-how in Kommunikation und Mediengestaltung ein, be- gleitet die Umsetzung wissenschaftlich und erstellt einen praxisnahen Leitfaden für nach- haltiges Volleyballspielen. Franziska Kraft (NVV-Vizepräsidentin): „Nachhaltigkeit entscheidet sich im Vereins- alltag – in der Halle, am Spieltag und im Mit- einander. Sie ist keine Aufgabe, die Vereine al- lein stemmen müssen. Als Verband müssen wir Ressourcen gezielt bündeln und die Expertise starker Partner an unseren Schnittstellen nut- zen. Wir freuen uns auf ein Projekt mit wissen- schaftlicher Grundlage und alltagstauglicher Umsetzung – denn kooperative Lösungen sind heute unverzichtbar für Verbände mit hoher Be- lastung im Haupt- und Ehrenamt.“ Baden-Württembergischer Triathlonverband Tauschzone 2.0 – Nachhaltigkeit im Sport sichtbar machen Preisgeld: 13.000 Euro Das Konzept „TauschZone“ wurde im Rah- men der N!-Charta Sport-Mitgliedschaft des bwtv entwickelt. Ziel ist es, Vereine und Ver- anstalter bei der Umsetzung ressourcen- schonender Maßnahmen zu unterstützen und die nachhaltige Nutzung von Sportartikeln zu fördern. Bei Triathlon-Wettkämpfen werden in der „TauschZone“ gebrauchte Artikel mit Bezug zu den Triathlon-Disziplinen weitergegeben, getauscht oder verschenkt – auf Basis einer Spende oder durch normalen Verkauf. Die Um- setzung der „TauschZone 2.0“ auf einer digita- len Plattform ist Ziel des Antrags. Die Plattform soll umfassende Informationen zur Einrichtung und Organisation von Tauschzonen bieten. Mit einem Tauschzonen-Kit und einem Nachhaltig- keits-Kit für Wettkämpfe werden den Vereinen Materialien zur Umsetzung bereitgestellt. Katja Keller (bwtv-Vizepräsidentin): „Wir freuen uns sehr darauf, unser Konzept der Tauschzone, das wir im Kleinen schon mal bei Triathlon-Veranstaltungen austesten konn- ten, nun auf die große Baden-Württembergi- sche Bühne heben zu dürfen. Unser Gewinn im Wettbewerb schafft dafür die perfekten Be- dingungen!“ Volleyball-Landesverband Württemberg – Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung im Sport Preisgeld: 15.000 Euro Das Projekt setzt sich zum Ziel, die Rolle von Frauen im Ehrenamt und in Führungs- positionen zu stärken, Vorbilder sichtbar zu ma- chen, sie zu befähigen, ihre Kompetenzen ein- zubringen und Verantwortung zu übernehmen, um so Entscheidungsprozesse des Verbandes zu verbessern und die nachhaltige Verbands- und Vereinsentwicklung zu fördern. Mit ver- schiedenen Maßnahmen stärkt der VLW die Sichtbarkeit und Teilhabe von Frauen im Ehren- amt und fördert frühzeitig den Nachwuchs. Das Projekt zeigt, dass Gleichstellung und Vielfalt nicht nur zentrale Werte, sondern auch wesent- liche Treiber für eine zukunftsfähige und nach- haltige Gestaltung des Sports und der Gesell- schaft sind. Sina Morell & Lina Jahns (VLW): „ haben wir als zwei junge, sport- begeisterte Frauen im Verband entwickelt, um andere Frauen zu ermutigen, ihre Stärken ein- zubringen und Verantwortung zu übernehmen. Noch sind wir in der Unterzahl – das wollen wir weiterentwickeln und mit gemeinsam den Sport aktiv gestalten. Umso mehr freuen wir uns über die Unterstützung, um unsere Ideen jetzt konkret in die Tat umsetzen zu können.“ 10
LSVBW Bündnis für Demokratie und Menschenrechte Warum sich der LSVBW für demokratische Werte stark macht Vor etwa zwei Jahren wurde in Stuttgart das „Bündnis für Demokratie und Menschen- rechte“ Baden-Württemberg gegründet. Der LSVBW bringt sich mit Projekten in das breite überparteiliche und zivilgesellschaftliche Bündnis ein. Im Januar 2024 haben sich mehr als 70 Vertreter aus Organisationen, Kirchen und Religions- gemeinschaften, Verbänden, Landkreisen, Städten und Gemeinden sowie staatlichen In- stitutionen, Vereinen und Parteien in Baden- Württemberg im „Bündnis für Demokratie und Menschenrechte“ zusammengeschlossen. Mittlerweile sind rund 150 landesweite Organi- sationen dem Bündnis beigetreten. Zu den Gründungsmitgliedern und zu den Mit- gliedern im Lenkungskreis zählt der Landes- sportverband Baden-Württemberg als Dach des organisierten Sports im Land. Denn Sportver- eine und Sportverbände sind gelebte Schulen der Demokratie. Teilhabe, Mitbestimmung und ein Wertekanon auf der Grundlage des Grund- gesetzes sind im Sport Grundlagen der Gemein- schaft. Das aktuelle Projekt „Jugend bewegt Demo- kratie – vom Sportplatz ins Rathaus“ ist eines von vielen Beispielen für Initiativen des organi- sierten Sports, die auf die Ziele des Bündnisses einzahlen. Es wird von der Baden-Württembergi- schen Sportjugend (BWSJ) zusammen mit den drei Sportbünden im Land getragen und stärkt die demokratische Teilhabe junger Menschen im und durch Sport sowie ein respektvolles Mit- einander. Die gemeinsame Erklärung, die bei der Gründung des Bündnisses verabschiedet wurde, hat zwei Jahre später nichts von ihrer Relevanz verloren: „Indem wir als demokratische Mehrheit unsere Kräfte bündeln, stellen wir uns gemeinsam gegen jegliche Form von Extremismus, Anti- semitismus, Islamfeindlichkeit und Menschen- feindlichkeit und verteidigen die Grundwerte unserer Demokratie. In einem Schulterschluss aller Demokratinnen und Demokraten in Baden- Württemberg erheben wir gemeinsam unsere Stimme gegen Verfassungsfeinde.“ q red i| Info Weitere Informationen und die vollständige gemeinsame Erklä- rung finden Sie hier auf der Web- seite des Bündnisses für Demo- kratie und Menschenrechte: https://buendnis-demokratie- menschenrechte.de/ Dank Lotto BW! SG Stupferich setzt auf zukunftsweisende LED-Technik Mit Unterstützung von: Die SG Stupferich hat einen wichtigen Meilen- stein in der Modernisierung ihrer Sportanlage erfolgreich abgeschlossen: Sowohl die Turn- und Tennishalle als auch die weitläufigen Außenanlagen wurden komplett auf moderne LED-Beleuchtung umgestellt. Damit schafft der Verein optimale Sichtverhältnisse für den Trainings- und Spielbetrieb und stellt gleich- zeitig die Weichen für einen nachhaltigen und kosteneffizienten Sportbetrieb. Umfangreiche Modernisierung im Innen- und Außenbereich Die Baumaßnahmen umfassten zwei große Be- reiche. Im Außenbereich wurden die Flutlicht- anlagen von zwei Sportplätzen sowie einer kleinen Kunstrasen-Trainingsfläche auf hoch- effiziente LED-Strahler umgerüstet. Parallel dazu wurde die Beleuchtung in der Turn- und Tennishalle für rund 36.400 Euro komplett er- neuert, um auch indoor eine erstklassige Licht- qualität zu garantieren. Warum LED? Nachhaltigkeit trifft Qualität Der Umstieg auf LED bietet dem Verein ent- scheidende Vorteile: • Energieeffizienz: LED-Leuchten verbrauchen bis zu 70 % weniger Strom als herkömmliche Halogen- oder Metalldampflampen, was die Betriebskosten massiv senkt. • Langlebigkeit: Die Anlagen sind wartungs- arm und halten deutlich länger. • Bessere Lichtqualität: Die Ausleuchtung ist gleichmäßiger, flimmerfrei und sofort bei 100 % Leuchtkraft, was das Verletzungsrisiko minimiert und den Spielspaß erhöht. • Umweltschutz: Durch den geringeren CO2- Ausstoß und die gezielte Lichtlenkung (weni- ger Lichtverschmutzung) leistet die SG Stupfe- rich einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz. Starke Partner für ein großes Projekt Ein Investitionsvolumen von insgesamt knapp 140.000 Euro (102.000 Euro für die Außen- anlagen und 36.400 Euro für die Hallen) ist für Foto: SG Stupferich einen Verein allein kaum zu stemmen. Ermög- licht wurde das Projekt durch die Unterstützung verlässlicher Partner. Der Badische Sportbund Nord (BSB Nord) bezuschusste das Vorhaben mit rund 37.000 Euro aus den Fördermitteln von Lotto BW (Wettmittelfonds des Landes Baden- Württemberg). Die Fördermittel können über den jeweiligen Sportbund beantragt werden. Auch die Stadt beteiligte sich mit einem finan- ziellen Zuschuss an der Modernisierung. Mit dieser Investition sichert die SG Stupferich die Attraktivität ihrer Sportstätte für alle Ab- teilungen und bleibt ein moderner Anlaufpunkt für Sportbegeisterte in der Region. Sport im Verein ist eben besser. Dank Lotto BW. q 11
BSB NORD | INTERVIEW Interview mit BSB Nord Präsident Gert Rudolph zum Strategieplan “Zukunft sichern” für die Jahre 2026–2028 Herr Rudolph, Strategiepläne beim BSB Nord sind traditionell an die dreijährige Amtszeit des Präsi - diums gekoppelt. Für die neue Periode bis 2028 hat das Präsidium des BSB Nord sich auf das Motto „Zukunft sichern“ verständigt – eine Weiterent- wicklung der letzten Strategie „Vereine stärken“. Warum liegt der Fokus für diese drei Jahre nun genau auf der „Sicherung“? Weil viele Vereine heute nicht mehr wachsen wollen, sondern erst einmal überleben müssen. Wir haben zwar historische Mitgliederhöchst- stände, aber marode Sportstätten und immer weniger Menschen, die bereit sind, Verantwor- tung zu übernehmen. Wenn Ehrenamtliche aus- brennen oder aufgeben, hilft auch die beste Mit- gliederzahl nichts. Mit „Zukunft sichern“ meinen wir deshalb: rechtzeitig gegensteuern, Krisen vermeiden und stabile Strukturen schaffen. Wir wollen das, was aufgebaut wurde, aktiv schützen – vor allem angesichts weniger Ehrenamtlicher und stark steigender Kosten. Ein Blick in die Analyse zeigt deutliche Alarmzei- chen: 44 Prozent der Vereine in Baden-Württem- berg sehen sich mit mindestens einem existenz- bedrohenden Problem konfrontiert. Wo drückt der Schuh bei unseren Vereinen aktuell am meisten und wie nimmt der BSB Nord diese Sorgen auf? Diese 44 Prozent sind für uns ein echtes Warn- signal. Sie zeigen, wie groß die Belastung an der Basis ist. Die Probleme sind vielfältig: Viele Ver - eine fühlen sich von Bürokratie überfordert. Es fehlen Menschen, die sich ehrenamtlich enga- gieren – sowohl im Vorstand als auch als Trai- nerinnen und Trainer. Dazu kommen hohe Kos- ten, etwa für Energie, Reparaturen, Neubauten oder Sanierungen. Wir nehmen diese Sorgen sehr ernst. Der BSB Nord versteht sich als Stimme der Vereine und macht gegenüber der Politik deutlich: Ehren- amtliche sind keine unendliche Ressource. Man kann sie nicht immer weiter belasten, ohne et- was zurückzugeben. Eine wichtige Zielsetzung der Strategie ist die Entlastung des Ehrenamts. Viele Vorstände stöh- nen bspw. unter der Bürokratielast – vom Daten- schutz bis zu Berichtspflichten. Welche konkreten Maßnahmen plant der BSB Nord, um hier spürbar „Druck aus dem Kessel“ zu nehmen? Ist die Digi- talisierung der entscheidende Schlüssel, um das Ehrenamt vor dem Burnout zu retten? 12 Wenn wir verhindern wollen, dass Ehrenamtliche aufgeben, müssen wir die Ursachen angehen. Digitalisierung ist dabei ein wichtiges Hilfsmittel, aber kein Selbstzweck. Wir setzen auf zwei Ebe- nen an: Erstens beim Bürokratieabbau. Förderprogram- me dürfen nicht mehr Zeit kosten als sie Nutzen bringen. Die Anträge müssen einfacher und die Berichtspflichten weniger werden. Die Wertgren- ze für zwingend vorgeschriebene Ausschreibun- gen muss deutlich erhöht werden. Ehrenamtliche sollen ihre Zeit im Verein verbringen – nicht am Schreibtisch. Zweitens ganz praktisch. Wir stellen digitale Hil- fen zur Verfügung, etwa ein Vergleichsportal für Vereinssoftware oder digitale Analysetools. Ziel ist es, Abläufe zu vereinfachen, damit die Ener- gie der Ehrenamtlichen wieder dem Sport zugu- tekommt. Sie sprechen im Papier davon, dass Aufgaben, die früher „nebenbei“ erledigt wurden, heute pro- fessionelle Strukturen brauchen. Wie stellen Sie sich die neuen „kommunalen Netzwerke“ vor und wie sollen diese dem kleinen Verein vor Ort helfen? Wir müssen ehrlich sein: Früher konnte vieles am Küchentisch erledigt werden. Das ist heute kaum noch möglich. Die Anforderungen sind deutlich komplexer geworden. Unsere Antwort darauf sind sogenannte kom- munale Netzwerke, die wir gemeinsam mit den Sportkreisen vorantreiben. Man kann sie sich als regionale Servicestellen vorstellen. Dort arbei- ten Hauptamtliche, die Wissen und Ressourcen bündeln und Vereine unterstützen. Diese Stellen übernehmen oder erleichtern Ver- waltungsaufgaben. So werden kleine Vereine vor Ort entlastet. Hauptamtliche helfen gezielt dort, wo Ehrenamtliche an ihre Grenzen stoßen. Kommen wir zum Geld. Die Kosten steigen, wäh- rend kommunale Budgets oft schrumpfen. Wie sol- len diese hauptamtlichen Stellen bezahlt werden? Außerdem fordert die Strategie „höhere Effektiv- Förderquoten“. Was bedeutet das konkret für den Verein, der bspw. sein Clubhaus sanieren muss? Diese hauptamtlichen Stellen sind aus unserer Sicht eine notwendige Investition. Besonders dann, wenn mehrere Vereine gemeinsam solche Angebote nutzen. Bei Sportstätten müssen wir außerdem realistisch sein: Materialien und Handwerker sind deutlich Präsident Gert Rudolph. Foto: privat teurer geworden. Alte Förderpauschalen reichen dafür oft nicht mehr aus. Deshalb fordern wir, dass Zuschüsse stärker an die tatsächlichen Kosten angepasst werden. Nur so nehmen wir den Vereinen die Angst vor Finan- zierungslücken und verhindern, dass notwendige Sanierungen aufgeschoben werden. Gut ausgebildete Trainer sind der Schlüssel zum Erfolg, aber Zeit ist knapp. Neben mehr Förderung setzt die Strategie auch auf „niedrigschwellige Bildung“. Heißt das, die Lizenzen werden „schma- ler“, oder wie wollen Sie den Spagat zwischen Qualität und einfacher Erreichbarkeit schaffen? Nein, „niedrigschwellig“ heißt keinesfalls weni- ger Qualität, sondern mehr Flexibilität. Wir ha- ben Bildung bereits in den vergangenen Jahren stark an die Lebensrealitäten angepasst und werden diesen Weg weiter konsequent gehen. Wir wissen, dass Berufstätige mehr Flexibilität benötigen und sich häufig mit Wochenlehrgän- gen schwertun. Wir setzen daher auf Modulari - sierung, Digitalisierung und Dezentralisierung. Wir zerlegen die Ausbildung in handhabbare Mo- dule und bieten vieles digital oder dezentral di- rekt in den Sportkreisen an. So ermöglichen wir Qualifizierung und den Einstieg in die Lizenzie- rung und fördern das lebenslange Lernen, ohne die Hürden so hoch zu legen, dass Interessierte gar nicht erst anfangen.
Ab 2026 greift der Rechtsanspruch auf Ganztags- betreuung. Das Strategiepapier nennt dies eine Chance, aber auch eine organisatorische Hürde. Wie will der BSB Nord verhindern, dass Vereine hier auf der Strecke bleiben oder überfordert werden? Das Thema Ganztag ist eine der größten Heraus- forderungen der kommenden Jahre. Es besteht die Gefahr, dass Vereine den Kontakt zu Kindern verlieren, wenn sie nicht eingebunden werden. Der BSB Nord sieht seine Aufgabe darin, die Ver- eine bei dieser Transformation aktiv zu beglei- ten. Wir dürfen die Vereine nicht mit den organi - satorischen Anforderungen allein lassen. Über die erwähnten kommunalen Netzwerke wollen wir Kooperationen zwischen Schulen, Kommunen und Vereinen moderieren. Wir müssen verhindern, dass der Sport zur reinen „Verwahr-Dienstleis- tung“ wird, und stattdessen qualitativ hochwer- tige Bewegungsangebote im Ganztag verankern, die auch neue Mitglieder und so potenziell neue Ehrenamtliche in die Vereine bringen. Wenn wir gerade von Ehrenamtlichen sprechen: Die „Drop-out“-Quote bei Jugendlichen ist ein be- kanntes Problem. Ihre Strategie betont nicht nur den Sport, sondern auch die „Mitgestaltung“. Wie können Vereine heute junge Menschen davon überzeugen, nicht nur mitzuspielen, sondern auch Verantwortung zu übernehmen? Indem wir aufhören, Jugendlichen fertige Kon- zepte vorzusetzen, und sie stattdessen machen lassen. Die Jugend will nicht nur konsumieren, sie will gestalten. Aber die klassischen Gremien- strukturen schrecken oft ab. Wir müssen Betei- ligungsformen modernisieren: projektbezoge- nes Arbeiten statt Ämter auf Lebenszeit, digitale Beteiligung und flexible Einsatzmöglichkeiten. ZUKUNFT SICHERN STRATEGIEPLAN 2026 – 2028 BADISCHER SPORTBUND NORD Wenn junge Menschen merken, dass ihre Ideen zählen und sie ihren Verein aktiv mitformen kön- nen, sinkt auch die Drop-out-Quote. Die Badische Sportjugend wird hier federführend Projekte und Bildungsmaßnahmen anbieten, um genau diese „Mitgestaltungskompetenz“ in die Vereine zu tragen. Ein eigenes Kapitel widmet sich der ‚Nachhaltig- keit‘. Dabei geht es nicht nur um Solardächer, son- dern um Ressourceneffizienz. Müssen wir uns da- von verabschieden, dass jeder Verein alles allein besitzt – vom Rasenmäher bis zum Clubhaus? Ja, da müssen wir umdenken. Das „Kirchturm- denken“ – jeder hat seinen eigenen Rasenmäher, seinen eigenen Bus, sein eigenes, kaum genutz- tes Vereinsheim – ist weder ökonomisch noch ökologisch zeitgemäß. Nachhaltigkeit bedeutet für uns effizienter Ressourceneinsatz durch Bün- delung. Wenn Vereine kooperieren und Infra- struktur gemeinsam nutzen, sparen sie Geld und schonen die Umwelt. Wir wollen diese „Sharing Economy“ im Sport fördern. So bleiben mehr fi- nanzielle Mittel für das eigentliche Ziel: den Sport. AUSGANGSLAGE ZUKUNFT SICHERN: LEITZIELE AKTIONSPLAN NACHHALTIGKEIT BSB NORD | INTERVIEW In der Strategie wird betont, dass Sportvereine den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die Demo- kratie stärken. Ist das in Zeiten gesellschaftlicher Spaltung das stärkste Argument des Sports gegen- über der Politik, um als „Pflichtaufgabe“ und nicht als „Freiwilligkeitsleistung“ gesehen zu werden? Ja, absolut. In vielen Orten sind Sportvereine einer der letzten Plätze, an denen Menschen ganz unterschiedlicher Herkunft und Meinung fair mit- einander umgehen. Wir sagen der Politik klar: Investitionen in Sportvereine ist eine kluge Zu- kunftsinvestitionen mit hoher gesellschaftlicher Rendite. Deshalb ist Sportförderung unserer Mei- nung nach keine freiwillige Leistung, sondern eine Pflichtaufgabe für die Sicherung des gesell - schaftlichen Zusammenhalts und der Demo- kratie. Wenn Sie im Jahr 2028 auf diese drei Jahre zu- rückblicken: Was muss passiert sein, damit Sie sa- gen: „Die Mission ‚Zukunft sichern‘ war ein Erfolg“? Wenn ich 2028 zurückblicke, möchte ich sagen können: Wir haben den Abwärtstrend im Ehren- amt gestoppt und die Vereine fühlen sich wieder sicher und handlungsfähig. Auch wenn wir bis dahin vielleicht noch nicht überall die volle Um- setzung erreicht haben, ist der Weg erkenn- und die Entlastung für unsere Vorstände bereits spür- bar. Die Finanzierung der Sportstätten ist stabi - lisiert. Und vor allem: Wir haben bewiesen, dass der organisierte Sport auch im Zeitalter des Ganz- tags und der Digitalisierung die treibende soziale Kraft in Nordbaden ist. Kurzum: Wir haben die Zukunft nicht nur verwaltet, sondern gesichert. Der Strategieplan ist zum Down- load auf der folgenden Seite er- reichbar: https://www.badischer- sportbund.de/files/dokumente/ 1_Der_BSB_Nord/1.2_Praesidium/ 2026_01_Strategieplan_BSB_ Nord_2026-2028.pdf 13
BSB NORD | SPORTFÖRDERRICHTLINIEN Festlegungen zu den Sportförderrichtlinien des MKJS Baden-Württemberg für die Zuteilung von Landesmitteln für den Bau und die Sanierung von Vereinssportanlagen Präambel: Die Zuteilung von Landesmitteln für den Bau und die Sanierung von Vereinssportanlagen wird als Hilfe zur Selbsthilfe gewährt (Subsidia ri - tätsprinzip). Daher wird davon ausgegangen, dass in der Regel eine ange- messene Eigenbeteiligung des Zuschussempfängers erfolgt. Bitte beachten: Kein Baubeginn ohne Bewilligungsbescheid oder Baufreigabe gemäß Ziffer 1.4. Bauberatungspflichtige Maßnahmen gemäß Ziffer 2.3. Bei Zuschüssen über 50.000 € Zweckbindung von 25 Jahren, ansonsten von 10 Jahren gemäß Ziffer 2.4. Nur der Verein kann Anträge stellen, nicht die Abteilung. Die Höhe des Zuschusses beträgt 30% der zuschussfähigen Kosten. 1 Allgemeine Bestimmungen und Hinweise 2.2 Nicht gefördert werden: 1.1 Antragsteller ist der Verein, keinesfalls die Abteilung. Diesem muss zum Zeitpunkt der Antragsstellung ein gültiger Freistellungsbescheid (Ge- meinnützigkeit) des zuständigen Finanzamts vorliegen. 1.2 Gefördert werden Baumaßnahmen von Vereinen, deren Mitgliederzahl am 01.01. des Antragsjahres über 50 liegt und die zu diesem Zeitpunkt mindestens drei Jahre Mitglied im Badischen Sportbund Nord e.V. sind. 1.3 Anträge mit einem Gesamtaufwand unter 3.500 € werden nicht bezu- schusst. 1.4 Grundsätzlich können nur Vorhaben gefördert werden, die noch nicht begonnen worden sind. Ein Vorhaben ist begonnen, sobald dafür ent- sprechende Lieferungs- und Leistungsverträge abgeschlossen sind oder Eigenleistungen erbracht werden. Der Erwerb eines Grundstücks und die Erteilung eines Auftrags zur Planung oder zur Bodenuntersu- chung gelten nicht als Beginn des Vorhabens. Falls die Notwendigkeit des sofortigen Baube ginns gegeben ist, kann nach Prüfung der beson- deren Begründung eine Zustimmung zum vorzeitigen Baubeginn (Bau- freigabe) durch den Badischen Sportbund Nord e.V. erteilt werden. Der Baubeginn erfolgt dann auf eigenes Risiko, die Baufreigabe begründet keinen Rechtsanspruch auf einen Zuschuss. 2 Zuschussfähigkeit 2.1 Bezuschusst werden: Bau (Neubau, Erweiterung), Kauf (ohne Grunderwerb) Sanierung Maßnahmen, die unmittelbar der Sportausübung dienen Umkleide- und Sanitärräume Geschäftsräume Schulungsräume Beleuchtungsanlagen Besondere Vorkehrungen des Emissionsschutzes Aufwand aufgrund topographischer Verhältnisse 14 Zuschaueranlagen Grunderwerb Gärtnerische Anlagen, Wegebau Parkplätze Vereinsgaststätten, Aufenthaltsräume u.ä. Reparaturen Bauunterhaltung/Pflege Speisen und Getränke Es ist erforderlich, dass die Anträge der Fördermaßnahme in baufachlicher Hinsicht durch die Bauberatung des Badischen Sportbunds Nord e.V. geprüft werden: 2.3 Beratungspflichtig sind baugenehmigungspflichtige Maßnahmen Maßnahmen mit Baukosten über 100.000 € 2.4 Zuschüssen über 50.000 € ist eine Zweckbindung von 25 Jahren fest- zulegen, sonst 10 Jahre, wenn nicht im Einzelfall eine noch kürzere Frist angemessen erscheint. Träger von Maßnahmen, die nicht Eigen- tümer oder Erbbauberechtigte des betroffenen Grundstücks sind, kön- nen Zuschüsse nur erhalten, wenn ihnen ein Nutzungsrecht zusteht, dessen Dauer der Zweckbindung mindestens entspricht. 2.5 Wir weisen darauf hin, dass die jeweils gültige VOB (Vergabe- und Ver- tragsordnung für Bauleistungen) bei einem Gesamtauftragswert von mehr als 130.000 €, der überwiegend durch Zuwendungen finanziert wird, anzuwenden ist. 2.6 Ein rechtlicher Anspruch auf Zuschussgewährung besteht nicht. Ände- rungen bleiben vorbehalten. 2.7 Die Zuschüsse werden im Wege der Anteilsfinanzierung bewilligt. Der Zuschuss beträgt 30% der zuschussfähigen Kosten, der gegebenenfalls in Jahresraten unter dem Vorbehalt ausgezahlt wird, dass die Mittel durch das Land Baden-Württemberg bereitgestellt und freigegeben werden. 2.8 Auszahlungen werden unbar geleistet und erfolgen nur auf die bekannte Bankverbindung des Hauptvereins.
BSB NORD | SPORTFÖRDERRICHTLINIEN 2.9 Abtretungen des Zuschusses werden nicht anerkannt. 2.10 Es bleibt vorbehalten, bis zur Schlusszahlung eine dingliche Sicherung des Zuschusses kostenfrei vom Zuschussempfänger zu fordern. 2.11 Bei dem Ansatz und der Abrechnung der Eigenleistungen können je Arbeits- und/oder Maschinenstunde 25 €/Stunde in Anrechnung gebracht werden. 3 Antragsverfahren 3.1 Anträge müssen beim Badischen Sportbund Nord, Am Fächerbad 5, 76131 Karlsruhe eingereicht werden. Antragsvordrucke sind unter www.badischer-sportbund.de Zuschüsse Sportstätten oder bei der Geschäftsstelle erhältlich. Die Anträge sind vollständig auszufüllen. Dem Antragsvordruck folgende Anlagen (einfach) beizulegen: Kostenvoranschlag bzw. Kostenberechnung nach DIN 276 (von einer qualifizierten Person, z.B. Architekt oder Fachfirma), Bauunterlagen (Orts-, Lageplan, Baupläne, Bestandspläne, Plandarstellung alt/neu) Genehmigtes Baugesuch (Planheft mit schriftlichem Genehmigungsteil), ggf. immissions- oder wasserrechtliche Genehmigung Verbindliche Finanzierungsdarstellung erforderlichen Nachweise (z.B. Förderzusage der Zuschussgeber, Eigenmittel- und Fremd- mittelnachweis) 4 Förderkatalog Aufstellung der Eigen- und Sachleistungen nach Gewerken und Stunden x 25 €/Std. Ggf. Wirtschaftlichkeitsberechnungen Pacht- bzw. Nutzungs- oder Mietverträge gemäß Ziffer 2.4. Gültiger Freistellungsbescheid (Gemeinnützigkeit) des zuständigen Finanzamtes, falls dieser dem Sportbund noch nicht vorliegt. Für die Zuschussberechnung werden ausschließlich die Antrags unterlagen herangezogen. Der Antrag ist rechtsverbindlich zu unterschreiben und mit der Vereins- nummer des Badischen Sportbundes Nord zu versehen. Stand: Juli 2025 Ansprechpartner Wolfgang Elfner Tel. 0721 1808-18, w.elfner@badischer-sportbund.de Christian Pfeiff Tel. 0721 1808-26, c.pfeiff@badischer-sportbund.de Fabian Schmider Tel. 0721 1808-30, f.schmider@badischer-sportbund.de Aufstellung der Begrenzungen/Limitierungen zur Ermittlung der maximal zuschussfähigen Kosten. Die Regelförderung beträgt 30% daraus. 1. Sportanlagen/Freianlagen 400.000 € inkl. Ballfang, Beregnung, Barrieren etc. Maßnahme max. zuschuss- Bemerkungen fähige Kosten 1.1 Großspielfeld mind. 60/90m Rasen-, Tennen- und Kunstrasenplatz 1.2 Kleinspielfeld mind. 20/40m 150.000 € Kunstrasen, Kunststoff, inkl. Ballfang, Beregnung, Barrieren etc. 1.3 Beachanlage inkl. Umzäunung und Wasseranschluss mit Dusche 1.3.1 Beach-Volleyballfeld 30.000 € 1.3.2 Beach-Handball, -Soccerfeld 45.000 € 1.4 Leichtathletik-Anlage (400m-Bahn) 250.000 € 1.5 Beleuchtungsanlage 1.5.1 Großspielfeld 35.000 € 60.000 € (Neubau) 1.5.2 Kleinspielfeld 25.000 € 45.000 € (Neubau) 1.6 Beregnungsanlage 45.000 € nachträglicher Einbau 1.7 Ballfang, Einzäunungen 50.000 € nachträglicher Einbau 1.8 Tennisplatz 45.000 € 1.8.2 Kindertennisplatz / Tenniswand einschl. Übungsplatz 20.000 € 1.9 Beleuchtungsanlage Tennisplatz 15.000 € 20.000 € (Neubau) 1.10 Reitplatz mind. 20/40m 90.000 € inkl. Beregnung, Umzäunung, etc. 1.11 Golfplatz inkl. Beregnung, Umzäunung, etc. 1.11.1 18-Loch 400.000 € 1.11.2 9-Loch 200.000 € 1.12 Wasser, Abwasser, Strom (Ver- und Entsorgungsleitungen) 1.13 Bergsport-Kletteranlage Outdoor 100.000 € 1.14 Sonstige Sportanlagen Entsprechend Kostenberechnung und Einzelfallprüfung 1.15 Umweltschutzmaßnahmen, Auflagen Entsprechend Kostenberechnung und Einzelfallprüfung inkl. Beregnung, Ballfang, etc. 80.000 € Nachträgliche Herstellung 16
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BSB NORD | SPORTFÖRDERRICHTLINIEN 2. Sportanlagen/Hochbaumaßnahmen mind. 30 m2, strikte funktionale Trennung von Vereinsgaststätte mind. 80 m2 je Raum 1.700 €/m² max. 680.000 € strikte funktionale Trennung von Vereinsgaststätte Maßnahme max. zuschuss- Bemerkungen fähige Kosten 2.1 Umkleide- und Sanitärräume 2.000 €/m² ohne Dachvolumen 2.2 Geräte- und Lagerräume für Sportgeräte 900 €/m² ohne Dachvolumen 2.3 Geschäftszimmer 1.300 €/m² max. 26.000 € 2.4 Schulungsraum 1.300 €/m² max. 39.000 € 2.5 Konditions-, Fitness-, Kraft-, Gymnastik- und 1.700 €/m² Tischtennisraum max. 680.000 € 2.6 Turn-, Gymnastik- und Kampfsporthalle (reiner Hallenkörper) 2.7 Tennis-Mehrfeldhalle ohne Nebenräume Traglufthallen werden nicht gefördert 2.7.1 2-Feld-Halle 500.000 € 2.7.2 ab 3-Feld-Halle 600.000 € 2.8 Kalthalle (mind. 20/40m) 400.000 € inkl. Platz 2.9 Freilufthalle inkl. Platz 2.9.1 mind. 15/30m 300.000 € 2.9.2 mind. 20/40m 360.000 € 2.10 Reithalle ohne Nebenräume 2.10.1 Hufschlag mind. 20/40m 250.000 € 2.10.2 Hufschlag mind. 20/60m 300.000 € 2.11 Reitstallung nur für vereinseigene Schulpferde pro Box, inkl. Paddock mind. 15 m² pro Box ohne Paddock 2.12 Schießanlagen 230.000 € entsprechend Schießdisziplin 2.12.1 Elektronische Scheibenanlagen 2.500 €/Anlage entsprechend Schießdisziplin max. 10 Anlagen max. 25.000 € innerhalb von 10 Jahren (im Neubau enthalten) 2.13 Sportkegelbahnen (je Bahn) Verbandsmitgliedschaft und Teilnahme am Wettkampfbetrieb 2.14 Bergsport-Kletteranlagen Indoor 100.000 € 2.15 Sonstige Sportbauten entsprechend Kostenberechnung und Einzelfallprüfung 2.16 Energetische Maßnahmen entsprechend Kostenberechnung und Einzelfallprüfung 2.17 Barrierefreie Maßnahmen entsprechend Kostenberechnung und Einzelfallprüfung mind. 2, max. 4 Bahnen; 50.000 € 18.000 € BILDEN. BERATEN. BEZUSCHUSSEN. ZUSCHÜSSE FÜR SPORTSTÄTTEN SPORT BRAUCHT RÄUME Mit mehr als 4 Mio. EUR Landes mitteln pro Jahr helfen wir unseren Vereinen, eigene Sportanlagen zu bauen und zu unterhalten. 18
BSB NORD | KIRCHE UND SPORT Kolumne Querpass Ein Herz und eine Seele Im Alltag ist uns selten bewusst, wie sehr uns die Sprache der Bibel prägt. Die Bibelübersetzung Martin Luthers diente Schriftstellern jahrhunderte - lang als Richtschnur für ihr literarisches Schaffen, zumal Luther den Menschen „aufs Maul geschaut“ hatte. Biblische Ausdrücke sind uns vielfach geläu- fig, auch wenn ihr Ursprung vergessen ist, sie als Schlagworte oder allgemeine Redensarten in an- derem Zusammenhang – wie im folgenden Text – verwendet werden und teilweise eine andere Be- deutung erhalten haben. In der Vorstandssitzung des FV Eintracht ist schlech- te Stimmung. Der Vorstand möchte aufgrund des schlechten Tabellenplatzes den Trainer in die Wüste schicken. Dieser will jedoch nicht zum Sündenbock gestempelt werden, sondern stellt sich der Kritik. Allerdings wolle er nicht zu allen Vorwürfen Ja und Amen sagen. Einige Spieler würden sich mehr auf lukrative Nebenverdienste konzentrieren als auf Training und Spiel. Bei diesem Tanz ums Goldene Kalb stünden ihm jedes Mal die Haare zu Berge. Der Vorstand wiederum warf ihm vor, er wolle seine Hände in Unschuld waschen. Zuerst solle er sich auf Herz und Nieren prüfen, und er müsse sich um die Spieler kümmern und sie wie seinen Augapfel hüten. Bevor die Situation eskalierte, was sich für den Trainer wie ein zweischneidiges Schwert an- fühlte, wolle er der Elf neuen Auftrieb geben und nicht Stein des Anstoßes sein. Auf Treu und Glau- ben willigt der Vorstand ein. Am Tag danach spricht der Trainer mit den Spielern. „Ich möchte nicht länger tauben Ohren predigen. Mit Brief und Siegel gebe ich euch, dass es weiter bergab geht, wenn die Stürmer nicht Himmel und Erde in Bewegung setzen. Sonst muss ich die Spreu vom Weizen trennen.“ Die jüngeren Spieler nehmen sich den Denkzettel zu Herzen. Ein Spieler lacht sich ins Fäustchen, überzeugt, sein Licht nicht unter den Scheffel gestellt zu haben. Einige Spieler bestärken den Trainer, da niemand zwei Herren dienen könne. Beim nächsten Spiel hatte die Mannschaft die Zei- chen der Zeit erkannt. Sowohl Spieler als auch Zu- schauer trugen ihr Scherflein dazu bei. Das Spiel wurde gewonnen. Trainer, Vorstand und Spieler waren danach wieder ein Herz und eine Seele. Es war gut, dass der Trainer mit Menschen- und mit Engelszungen auf die Spieler eingeredet hatte. Dem Vorstand fiel es wie Schuppen von den Augen, und er erkannte die Wurzel allen Übels, nämlich: Man sollte seine Zunge im Zaum halten und auf niemanden den ersten Stein werfen (in Anlehnung an ein Faltblatt der Deutschen Bibelstiftung von 1983). Dorothee Schlegel, Arbeitskreis Kirche und Sport WE MAKE SPORT. PASSIONATE. Wir wollen Fußball noch besser machen – für jeden Spieler und für die Umwelt. Deshalb schaffen unsere FIFA-zertifizierten LigaTurf Kunstrasensysteme die perfekte Grundlage für ein unvergleichliches Spielerlebnis und hohen Spielerschutz. Sie sind zudem umweltfreundlich in Deutschland produziert, lang lebig – und mit dem LigaTurf Cross GT zero haben wir den weltweit ersten komplett CO2-neutralen Kunstrasen geschaffen. www.polytan.de/ligaturf 19
BSB NORD | PFIFF PFiFF: Kooperationsanträge jetzt stellen Vom 15.03.2026 bis 15.05.2027 können sich Vereine für Zuschüsse 2026–2027 online bewerben Was ist PFiFF? PFiFF ist ein Sportkonzept, das vom BSB Nord in Zusammenarbeit mit dem Verein Spiel und Sport plus zur Förderung der Selbstregulation von Kindern im Kindergarten- und Grundschulalter entwickelt wurde. Was ist Selbstregulation? Selbstregulation ist die Fähigkeit, das eigene Den- ken, die Aufmerksamkeit, das Verhalten und die Emotionen gezielt steuern zu können. Grundlage für die Selbstregulation sind die exekutiven Funk- tionen des Stirnhirns (Inhibition, Arbeitsgedächtnis, kognitive Flexibilität und Initiierung). Die gezielte Förderung dieser Funktionsfähigkeiten ist mitentscheidend für eine positive Entwicklung der Kinder und Jugendlichen in der Schule und im Leben. Die Gehirnforschung konnte nachweisen, dass Bewegung, Sport und Spiel sich in hervorra- gender Weise eignen, um die Selbstregulation und exekutiven Funktionen schon in frühen Jahren zu schulen. Wer darf PFiFF anbieten? Mitgliedsvereine der beiden Sportbünde BSB Nord und WLSB dürfen Sportangebote unter der geschütz- ten Marke PFiFF anbieten. Voraussetzung, um PFiFF in das Vereinsangebot aufzunehmen, ist ein qua- lifizierter Übungsleiter/Trainer mit DOSB-Lizenz, der über ein gültiges PFiFF-Zertifikat verfügt. Der Einsatz von PFIFF als Marke außerhalb eines Mit- gliedsvereins der zwei Sportbünde ist nicht ge- stattet. Anträge für Kooperationen mit Kindergärten für das Kindergartenjahr 2026/2027 gestellt werden. Bitte beachten Sie, dass die Antragstellung aus- schließlich online möglich ist (vgl. Ausschreibung Kooperation Kindergarten-Verein 2026/2027 in diesem Heft auf Seite 26) Nicht vergessen: PFiFF-Übungsleiter müssen im Besitz eines gültigen PFiFF-Zertifikats sein, damit die Kooperation bezuschusst und die Marke PFiFF verwendet werden kann. Der Weg zum PFiFF-Zertifikat Zulassungsvoraussetzung: Übungsleiter oder Trai- ner mit DOSB-C-Lizenz, FSJ oder BFD im Sport mit paralleler ÜL/Trainer-Ausbildung. Nach erfolgreicher Absolvierung des zweitägigen PFiFF-Zertifikats- Lehrgangs zur Förderung der Selbstregulation von Kindern erhalten die Teilnehmer das PFiFF-Zertifi - kat. Mit dem PFiFF-Zertifikat ist es Übungsleitern bzw. Trainern gestattet, PFiFF-Angebote in Mitglieds- vereinen von BSB Nord und WLSB anzubieten und dabei die Wort-Bild-Marke PFiFF sowie entsprechen- de Materialien zu nutzen. PFiFF als Kooperationsprogramm mit Kindergärten Begeistern und motivieren Sie Kinder zum lebens- langen Sporttreiben. Ebnen Sie Kindern den Weg zum Vereinssport. Bereichern Sie das Angebot und präsentieren Sie Ihren Sportverein als Bildungspart- ner in Kindergärten. Ab dem 15.03.2026 können Infos und Online-Anmeldungen zu den Zertifikats-Lehrgängen finden Sie auf www.badischer-sportbund.de/ bildung/sportpraxis/fortbildung/ Kontakt Ihre Ansprechpartnerin für das PFiFF-Kooperationsprogramm Kindergarten-Verein ist Ulrike Schenk Tel. 0721 180814 u.schenk@badischer-sportbund.de Antragsteller Sportverein Antragsfrist 15.03. bis 15.05.2026 Antragstellung ausschließlich online über das BSBnet. Die Vereine werden über die Bewilligung bzw. Ablehnung ihres Kooperationsantrages nach dem 20.06.2026 (Frist Lehrgangsanmeldung) schriftlich informiert. Zuschusshöhe 500 € pro Kooperation (mind. 30 LE pro Jahr) 250 € pro halbe Kooperation (20–29 LE pro Jahr) Nach Inkrafttreten des Solidarpaktes Sport des Landes Baden-Württemberg mit dem LSV Baden-Württemberg ist mit einer Erhöhung auf 700 € (350 €) zu rechnen. Voraussetzungen PFiFF-Zertifikat des ÜL/Trainers oder Anmeldung zum PFiFF-Lehrgang bis 20.06.2027 plus DOSB-Lizenz oder ÜL-Ausbildung für FSJler über die BWSJ Abrechnungszeitraum Zum Ende des Kindergartenjahres Abrechnungsmodalitäten Auszahlung nach Einreichen des Verwendungsnachweises bzw. Kurzberichts im Sommer 2027 Vorlegen Bei Antragstellung: Von Verein und Kindergarten online bis 15. Mai. notwendiger Unterlagen Bei Abrechnung: Kurzbericht / Verwendungsnachweis online und in Papierform mit Unterschrift von Verein und Kindergarten bis 31. Juli des Folgejahres. 20
Kooperation Kindergarten-Verein Ausschreibung für das Kindergartenjahr 2026/27 Antragsteller Antragsteller sind der Verein und der Kindergarten. Zuschussempfänger ist der Verein. Antragszeitraum Anträge können ausschließlich über das Internet- portal BSBnet online gestellt werden. Das Portal für die Antragsstellung ist ab dem 15. März bis ein schließlich 15. Mai 2026 geöffnet. Eine detaillierte Anleitung finden Sie auf unserer Homepage www.badischer-sportbund.de oder nach erfolgreicher Anmeldung auf der Startseite des Portals www.bsb-net.org zum Download. Kooperationsregelungen Eine Kooperation ist auf ein Kindergartenjahr angelegt. Sie beginnt im September 2026 und endet mit Beginn der Sommerferien 2027. Ko - operations maßnahmen müssen jedes Jahr neu beantragt werden. Die Kooperationsmaßnahmen müssen zusätz- lich zum bestehenden Vereinsangebot durch- geführt werden. Es besteht die Möglichkeit, neben einer min- destens 30 LE umfassenden vollen Kooperation im wöchent lichen Turnus auch halbe Koopera- tionen mit mindestens 20 bis 29 LE zu bezu- schussen. Diese Kooperationen können beispielsweise als Ferienfreizeiten über mehrere Ferien oder als Blockeinheiten über einen begrenzten Zeitraum angeboten werden. Die einzelnen Sporteinheiten haben einen Um- fang von mindestens 45 Minuten (reine Bewe- gungszeit ohne Umziehen, Ortswechsel etc.). Die Sporteinheiten bestehen in der Regel aus mindestens acht und höchstens 15 Kindern in einer festen Gruppe aus denselben Kindern. Kinder ab drei Jahren können teilnehmen. Die Altersspanne der Kinder sollte nicht mehr als zwei Jahrgänge umfassen. Hinsichtlich der Anzahl der Maßnahmen pro Ver- ein ist zunächst keine Einschränkung vorgesehen, allerdings muss die Anzahl der beantragten Maß- nahmen in Relation zu Vereinsmitgliedern und ko- operierenden Kindergärten verhältnismäßig sein. Jede Kooperationsmaßnahme ist gesondert zu beantragen. Gehen mehr Anträge ein, als Mittel zur Verfügung stehen, entscheidet der BSB Nord. Auch alle genehmigten, aber nicht bezuschussten Maß- nahmen dürfen unter dem Namen PFiFF durchge- führt werden. Es werden möglichst viele Kindergärten berück- sichtigt. Das bedeutet Vereine, die Kooperationen mit vielen unter schiedlichen Kindergärten einge- hen, haben größere Chancen auf mehrere bezu- schusste Kooperationen. Alle genehmigten Kooperationsmaßnahmen er- halten Versicherungsschutz gemäß Sportversi- cherungsvertrag bzw. über die gesetzliche Unfall- versicherung der Kindergärten. Dies gilt auch für Maßnahmen, die keinen Zuschuss erhalten. Qualifizierungsvoraussetzung DOSB-Lizenz plus PFiFF-Zertifikat Zugelassen zum Kooperationsprogramm PFiFF werden ausschließlich Vereine, deren für das Pro- jekt eingesetzte Übungsleiter im Besitz eines gül- tigen PFiFF-Zertifikates und einer DOSB-Lizenz ist. Vereine, deren Übungsleiter mit DOSB-Lizenz sich bereits verbindlich für einen PFiFF-Zertifikats-Lehr- gang angemeldet haben, können in diesem Jahr ebenfalls eine Kooperation beantragen. Sollte Ihr Übungsleiter noch kein PFiFF-Zertifikat besitzen, melden Sie ihn umgehend bis spätes- tens 20.06.2026 für einen Zertifikatslehrgang zur Förderung der Selbstregulation von Kindern an. Die Online-Anmeldung zu den Lehrgängen finden Sie hier: www.badischer-sportbund.de/ bildung/sportpraxis/fortbildung/ Regelungen für FJS/BFD Bitte beachten Sie für Ihre FSJler bzw. BFDler: Die- se müssen ihr Freiwilligenjahr über den Träger Ba- den-Württembergische Sportjugend (BWSJ) absol- vieren. Im Rahmen des FSJ/BFD erwerben die FSJler über die BWSJ die DOSB-Lizenz. Ohne PFiFF-Zertifikat plus DOSB-Lizenz ist eine Bezu- schussung der Kooperation nicht möglich. Wir kommunizieren mit der BWSJ in welchem PFiFF- Lehrgang Ihr FSJler bzw. BFDler angemeldet ist. BSB NORD | PFIFF Es wird keine Termin-Kollision des PFiFF-Lehrgangs mit der Übungsleiter-Ausbildung der BWSJ geben. Nur mit gültigem PFiFF-Zertifikat plus DOSB-Lizenz wird am Ende der Kooperation ein Zuschuss ge- währt. Förderung Die Förderung für eine ganze Kooperation (mind. 30 LE) beträgt 500 €*) pro Kooperation und Kin- dergartenjahr. Die Förderung für eine halbe Kooperation (mind. 20 LE) beträgt 250 €*) pro Kooperation und Kin- dergartenjahr. *) Nach Inkrafttreten des Solidarpaktes Sport des Landes Baden-Württemberg mit dem LSV Baden- Württemberg ist mit einer Erhöhung auf 700 € (350 €) zu rechnen. Ein Anspruch auf Förderung besteht nicht. Die An- zahl der Kooperationen, die bezuschusst werden können, ist begrenzt. Ein Zuschussbescheid über die beantragte(n) Kooperation(en) geht den Ver- einen vor den Sommerferien zu. Für die Auszahlung des bewilligten Zuschusses ist die Abgabe eines Kurzberichtes online und un- terschrieben in Papierform ab dem 01.06. bis zum 31.07.2027 für die jeweilige Kooperation notwen- dig. Die Auszahlung des Betrags erfolgt zum Ende des Kooperationsjahrs. Wir weisen darauf hin, dass für bewilligte Maßnah - men keine zusätzlichen Finanzmittel des Landes Baden-Württemberg in Anspruch genommen wer- den dürfen. Ansprechpartner Für alle Fragen und Probleme zur Antragstellung, für Hilfestellung beim Aufbau einer Kooperation und die Betreuung der Maßnahme wenden Sie sich bitte an: Badischer Sportbund Nord Am Fächerbad 5 76131 Karlsruhe Ulrike Schenk, Tel. 0721 180814 u.schenk@badischer-sportbund.de 21
BSB NORD | BILDUNG Freie Plätze bei Seminaren und Lehrgängen des BSB Nord Unsere Seminare und Lehrgänge sind für alle Per- sonen konzipiert, die sich im Verein engagieren: egal ob ehren- oder hauptamtlich, Funktionär/-in oder Trainer/-in, Mitarbeiter/-in oder Helfer/-in – für jeden ist etwas dabei. Für all unsere Seminare und Lehrgänge erfolgt die Anmeldung unkompliziert und ohne Zugangsdaten über unser neues Veran stal tungsportal unter: https://event.bsb-net.org Hier wird auch direkt die Anzahl der freien Plätze angezeigt. Melde dich jetzt zu der Veran- staltung deiner Wahl an und sichere dir schnell noch einen der begehrten Plätze! VEREINSMANAGEMENT Eventmanagement Ort: Mannheim Termin: 21.03. Kosten: 50 Euro Lizenzhinweis: 8 LE für VM-C Aus- und Fortbil- dung, 8 LE für VM-B Fortbildung, Wahlmodul JL Ausbildung Inhalte: Die Planung einer Sportveranstaltung, ei- nes Vereinsfestes oder -jubiläum ist zeitintensiv und bringt viele Fragen mit sich. Gemeinsam wollen wir die Erfahrungen der Teilnehmer aufnehmen, sammeln und einen Leitfaden für eine strukturierte und erfolgreiche Eventplanung entwickeln. Dabei arbeiten wir stets an Ihren konkreten Projekten, die aktuell in Ihrem Verein anstehen. Ziel ist es, dass Sie am Ende mit einem klaren Plan und vielen Ideen nach Hause gehen, um Ihre Veranstaltung ideal um- zusetzen. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen der Eventplanung Phasen des Eventmanagement Planen der zielgruppengerechten Event gestaltung Inhalte der einzelnen Eventphasen mit praxisorientierten Lösungen Leitung: Stephan Peters (Sportmanager) 22 Agiles Projektmanagement im Sportverein Ort: Karlsruhe Termin: 18.04., 10.00–17.30 Uhr Kosten: 50 Euro Lizenzhinweis: 8 LE für VM C-Aus- und Fortbildung, Wahlmodul JL Ausbildung Inhalte: Ob bei der Organisation von Veranstaltun- gen oder der digitalen Weiterentwicklung des Ver- eins – viele Projekte erfordern heute Flexibilität, schnelle Entscheidungsprozesse und ein hohes Maß an Teamarbeit. Im Fokus des Seminars steht das agile Projektmanagement als praxisnaher An- satz, der Teamarbeit fördert, Verantwortung sinn- voll verteilt und schnelle, wirksame Entscheidungen ermöglicht. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen des agilen Projektmanagements: Prinzipien und Denkweisen Kennenlernen von agilen Methoden Von der Idee zur Umsetzung: Projektplanung im agilen Stil Leitung: Katrin Weiner Finanzen im Sportverein Ort: Online Termin: 22.04., 18.00–21.00 Uhr Kosten: 25 Euro Lizenzhinweis: 4 LE für VM-C Aus- und Fortbildung Inhalte: Sind Sie Kassier in Ihrem Verein und möch- ten einen Überblick über Ihre Aufgaben und Verant - wortlichkeiten bekommen? Wie können Sie Beiträge gestalten? Welche innovative Projektfinanzierungen gibt es oder welche Zuschüsse gibt es beim BSB Nord für meinen Verein zur Verfügung? Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Formen und Darstellung von Beitragsstrukturen Kennenlernen von Crowdfunding und innovative Projektfinanzierungen Zuschussmöglichen vom BSB Nord Leitung: Kerstin Häfele (BSB Nord) Basisseminar: Digitalisierung von Vereinsprozessen Ort: Karlsruhe Termine: Teil 1 (Selbstlernphase): 08.–22.04. Teil 2 (online): Fr., 24.04., 16.00–19.00 Uhr Teil 3 (Präsenz): Sa., 25.04., 10.00–17.30 Uhr Kosten: 100 Euro Lizenzhinweis: 16 LE für VM-C Aus- und Fortbildung, 16 LE für VM-B Fortbildung Inhalte: Die Digitalisierung gestaltet die Art und Weise, wie Vereine ihre operativen Prozesse opti - mieren können, grundlegend neu. Unser Seminar richtet sich an engagierte Vereine, die die vielfäl- tigen Potenziale der Digitalisierung innerhalb ihres Vereinskontextes erkunden und effektiv nutzen möchten. In diesem Seminar werden wir gemein- sam in die digitale Welt eintauchen, um effiziente Arbeitsabläufe zu entwickeln und nachhaltige Fort- schritte für Ihren Verein zu erreichen. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen und Voraussetzungen von Digitalisierung Anforderungen moderner Vereinsarbeit Kennenlernen der Digitalbereiche Praktische Einblicke und Tools für die Vereinsarbeit Leitung: Matthias Tausch (Sportmanager) Basisseminar: Vereinsmarketing Ort: Karlsruhe Termine: Teil 1 (Selbstlernphase): 22.04.–06.05. Teil 2 (online): Fr., 08.05., 16.00–19.00 Uhr Teil 3 (Präsenz): Sa., 09.05., 10.00–17.30 Uhr Kosten: 100 Euro Lizenzhinweis: 16 LE für VM-C Aus- und Fortbildung, 16 LE für VM-B Fortbildung Inhalte: Die positive Entwicklung eines Vereins hängt oft mit einem guten Marketing zusammen, denn Marketing spielt in alle Bereiche des Vereins-
managements mit hinein. In diesem Seminar er- halten Sie einen Überblick darüber, was Vereins- marketing alles umfasst sowie über verschiedene Marketinginstrumente und deren Einsatzmöglich- keiten. Darauf aufbauend erlernen Sie die Grund- lagen für die Entwicklung eines stimmigen Mar- ketingkonzepts. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen im Bereich Marketing Entscheidungshilfen des Marketings Marketinginstrumente kennenlernen Leitung: Christoph Holzenkamp Seminare Führung & Management Dr. Laura Cleven Tel. 0721 1808-41 l.cleven@badischer-sportbund.de badischer-sportbund.de/bildung/ fuehrung-management/termine SPORTPRAXIS Entspannungstraining – Yoga: Schwerpunkt Meditation und Atemregulation Ort: Online Termin: 24.06., 17.00–20.30 Uhr Kosten: 20 Euro Lizenzhinweis: 4 LE für ÜL-C Profil Erwachsene / Ältere, ÜL-B Prävention und ÜL-B Sport in der Krebsnachsorge. Trainerlizenzen in Absprache mit dem Fachverband. Inhalte: In dieser Weiterbildung tauchen Sie tief in die Welt der Meditation und Atemtechniken (Pra- nayama) ein. Sie lernen, wie Sie mit gezielten Atemübungen Ihre innere Ruhe finden und den Geist beruhigen können. Meditation, als essenzieller Bestandteil des Yoga, hilft Ihnen, Achtsamkeit zu entwickeln, Stress abzubauen und Ihre mentale Klarheit zu fördern. In vier Einheiten à 45 Minuten werden Sie verschiedene Meditationsformen und Atemtechniken kennenlernen. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen und verschiedene Techniken der Meditation Einführung in Pranayama: Bedeutung, Nutzen und Anwendung der Atemtechniken Atemübungen zur Beruhigung des Geistes und Förderung der Konzentration Kombination von Atem und Meditation für mehr innere Balance Praktische Tipps, um Meditation und Atemtechniken im Alltag zu integrieren Verstehen, wie bewusstes Atmen und Meditation helfen, Stress abzubauen und mentale Klarheit zu gewinnen Leitung: Tasja Walther (Yoga-, Fitness- und Entspan- nungstrainerin) Sprache fördern in Bewegung Ort: Karlsruhe Termin: 04.07., 10.00–18.30 Uhr Kosten: 40 Euro inkl. Verpflegung, exkl. Getränke Lizenzhinweis: 8 LE für ÜL-C Profil Kinder, ÜL-B Sport in der Ganztagsschule und Jugendleiterlizenz. Trainerlizenzen in Absprache mit dem Fachver- band. 8 LE Modul “Bewegungscoach im Ganztag” Inhalte: In dieser Fortbildung erwarten Sie praxis- bewährte Bewegungsspiele zur gezielten Unter- stützung der sprachlichen Entwicklung von Kindern. Die Referentin stellt das von ihr mitentwickelte, mehrgliedrige Konzept „Sprache fördern in Bewe- gung“ praxisnah vor. Da Bewegung bei allen Men- schen den Lernprozess unterstützt, wird die ver- stärkende Verbindung des Lernens von Sprache und Bewegung durch unterschiedliche Bewegungsrei- ze verknüpft. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen und Säulen der Sprachförderung Zusammenhang zwischen Bewegung und Lernen Praktische Erprobung ausgewählter Übungs- formen Handlungsimpulse zur bewegungsorientierten Sprachförderung Zuschnitt konkreter Umsetzungsideen für die eigene Bezugsgruppe Leitung: Maren Utischill (Deutsch- & Sportlehrerin) Sensomotorisches Training Ort: Karlsruhe Termin: 25.07., 10.00–18.30 Uhr Kosten: 40 Euro inkl. Verpflegung, exkl. Getränke Lizenzhinweis: 8 LE für ÜL-C Profil Erwachsene / Ältere, ÜL-B Prävention und ÜL-B Sport in der Krebs- nachsorge. Trainerlizenzen in Absprache mit dem Fachverband. Inhalte: Sensomotorisches Training hat enormes Potenzial für den Gesundheitssport. Das Training der Propriozeptoren trägt zum ganzheitlichen Wohl- befinden, der Stabilität im Alltag und der Vermeidung von Gelenk- und Rückenschmerzen bei. In dieser Fortbildung erfahren Sie, was sich hinter dieser Trainingsform verbirgt und wie Sie ihn für Ihre Ziel- gruppe wirksam einsetzen können. BSB NORD | BILDUNG Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Was bedeutet sensomotorisches Training? Welche Wirkung hat sensomotorisches Training? Sensomotorische Grundübungen Übungen zur Prävention von Rücken- und Gelenkschmerzen Steigerung von sensomotorischen Grundübungen Leitung: Dr. Jens-Peter Gnam (Lehrteam BSB Nord) Ausbildung zum DOSB-Übungsleiter C – Profil Kinder Ort: Karlsruhe Termin: Selbstlernphase: 15.–27.07.2026 ganztägig Grundlehrgang: 30.07.–02.08.2026 ganztägig Aufbaulehrgang: 26.–30.10.2026 Prüfungslehrgang 1 (online): 01.02.2027, Mo., 17.30–20.30 Uhr ganztägig Prüfungslehrgang 2: 27.–28.02.2027 Kosten: 500 Euro inkl. Verpflegung & Übernachtung im Doppelzimmer, exkl. Getränke Lizenzhinweis: Die Ausbildung schließt mit dem Er- werb der Übungsleiter C Lizenz Profil “Kinder” des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) ab. Inhalte: Eine vielseitige sportliche Grundausbildung im Kindesalter sorgt nicht nur für eine gesunde bio - psychosoziale Entwicklung der Kinder, sondern schafft auch optimale Voraussetzungen für das Training in anschließenden Sportarten. Die Ausbildung zum Übungsleiter C – Profil Kinder legt den thematischen Schwerpunkt auf das spielerische Vermitteln der motorischen Fähigkeiten und Grundfertigkeiten, die später in der Leichtathletik, dem Turnen, den Ball- sport- und Rückschlagsportarten, aber auch in den Zweikampf- und Tanzsportarten benötigt werden. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Wie plane und gestalte ich ein Kindertraining? Wie entwickeln sich Kinder und wie lernen sie? Grundlagen Laufen, Springen und Werfen Turnerische Grundlagen Übungen zum Passen, Fangen, Dribbeln, Prellen und Schießen Spiele zum taktischen Lernen als Grundlage der Mannschaftssportarten Vielfältige Spiele & Übungen zum Training der koordinativen und konditionellen Fähigkeiten Einführung ins Ringen und Raufen Leitung: Lehrteam BSB Nord und weitere Sportpraxis Nicole Dreßler Tel. 0721 1808-35 n.dressler@badischer-sportbund.de badischer-sportbund.de/ bildung/sportpraxis 23
SPORTJUGEND | BILDUNG Ausbildungen und Fortbildungen der BSJ Nord Das Jahr 2026 ist noch recht frisch und mit ihm die guten Vorsätze. Nehmen Sie diesen Schwung mit und schauen Sie auf dem Bildungskalender der BSJ Nord vorbei (https://www.badische-sportjugend.de/bildung/bildungskalender/), stöbern Sie und melden sich für interessante Schulungen an! ONLINE: Junges Engagement Ehrenamt ist die Grundlage des organisierten Sports. Engagierte junge Menschen bringen neuen Wind in den Verein oder Verband, entwickeln ihn weiter, machen ihn zukunftsfähig. Das Erkennen von Trends, die Gewinnung neuer Mitglieder und die Entwick- lung neuer Angebote – hierbei spielen junge Men- schen, die sich freiwillig und ehrenamtlich enga- gieren, eine sehr große Rolle. Sie bringen sich ein, übernehmen Verantwortung und verwirklichen neue Ideen. Doch wie können die Erfahrungen der älte- ren Generation mit den Idealen von jungen Menschen vereint werden? Gelingt dieser Spagat, so kann jede Organisation davon profitieren. Inhalte Das Frankfurter Modell zur Engagementförderung JuniorTeams als Erfolgsmodell? Finanzierungsmöglichkeiten für junges Kommunikation und Konflikt - management für Jugend- und Übungsleiter*innen Ziel dieser Fortbildung ist es, die Grundlagen einer gelungenen Kommunikation zu verstehen, eigene Muster zu erkennen und durch praktische Übungen die Regeln der Kommunikation einzusetzen. Kon- fliktmanagement bedeutet das Erkennen von Kon- fliktsituationen und das Handeln in einer solchen. Theoretische Inputs werden mit Praxisfällen aus Alltag, Beruf und Sport erprobt und gefestigt, denn Konflikte entstehen oft aus misslungener Kommu - nikation. Basierend auf Schulz von Thun, Watzlawik und M. B. Rosenberg werden Modelle der Kommu - nikation dargestellt und auf die fünf Phasen des Konfliktverlaufes übertragen. Inhalte Regeln der Kommunikation verstehen und Engagement anwenden Termine und Zeitrahmen Teil 1 (Selbstlernphase): 20.03.–13.04.2026 Teil 2 (online): 18.04.2026 Sa., 09:00–12:00 Uhr Zielgruppe Personen, die in der sportlichen Jugendarbeit tätig sind. Sicheres Auftreten durch Redekompetenz gewinnen Konflikte erkennen und individuelle Lösungs- strategien erarbeiten Termine und Zeitrahmen 23.04. (10:00) bis 24.04.2026 (12:30) Lehrgangsort: Online Kosten: 20,00 EUR Lizenzhinweis 8 LE für JL (Aus- und Fortbildung), Juleica (Fort- bildung), VM-C (Aus- und Fortbildung) und VM-B (Fortbildung), Zertifikat „Jugendfreundlicher Sport- verein” (Personen unter 27 J.); JL-Pflichtmodul und VM-B (Fortbildung), Zertifikat „Jugendfreundlicher Sportverein” Zielgruppe Personen, die in der sportlichen Jugendarbeit tätig sind. Lehrgangsort: Sportschule Schöneck Kosten: 50,00 EUR inkl. ÜN & Verpflegung (ohne Getränke) Lizenzhinweis 16 LE für JL, Juleica, ÜL-C ONLINE: Prävention sexualisierter Gewalt im Sport – Vertiefungsschulung für Ansprechpersonen im Verein Diese Veranstaltung richtet sich an alle interessier - ten Personen in Sportvereinen, die sich bereits ein Grundlagenwissen zum Themenfeld Prävention sexualisierter Gewalt (PSG) im Sport angeeignet haben. Ansprechpersonen für PSG im Sportverein sollten sich besonders intensiv mit dem Thema auseinandersetzen, denn ihnen obliegen besondere Aufgaben und Herausforderungen. Inhalte Kurze Zusammenfassung der Grundlagen Was sind meine Aufgaben als Ansprechperson? Erste Schritte im Aufbau eines Schutzkonzepts Intervention – Was tun bei Vermutungen? Was tun, wenn sich mir ein Kind anvertraut? Termine und Zeitrahmen 21.05.2026, 18:00–21:00 Uhr Zielgruppe Personen, die in der sportlichen Jugendarbeit tätig sind. Lehrgangsort: Online Kosten: 10,00 EUR Lizenzhinweis 4 LE für JL, Juleica und ÜL-C Kinder und VM-C (Aus- und Fortbildung); Freizeitbetreuer*innen-Qualifi- kation; Zertifikat “Jugendfreundlicher Sportverein” (in Kombi mit Grundlagenschulung) Weitere Informationen und Anmeldung Junges Engagement https://event.bsb-net.org/ifver/html/addons/SportBizIfVer/default.html?VerNum=2026-0323 Kommunikation und Konfliktmanagement für Jugend- und Übungsleiter*innen https://event.bsb-net.org/ifver/html/addons/SportBizIfVer/default.html?VerNum=2026-0325 Prävention sexualisierter Gewalt im Sport – Vertiefungsschulung für Ansprechpersonen im Verein https://event.bsb-net.org/ifver/html/addons/SportBizIfVer/default.html?VerNum=2026-0319 24
SPORTJUGEND | JUGENDKONFERENZ Jugendkonferenzen im Sport Dritter Ausrichter gesucht Es werden Sportvereine, -verbände und -kreise ge- sucht, die bereit sind, eine Jugendkonferenz bis zum 30.06.2026 zu organisieren und auszurichten. Die Idee entsteht aus der Initiative des Ministeriums für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg. In den vergangenen Jahren haben sich dort Jugend- konferenzen an Schulen als Beteiligungsformat für junge Menschen etabliert. Für 2026 wird das Kon- zept in Zusammenarbeit von Kultusministerium und der BSJ auch im Sport ausgerollt. Ziel des Projekts ist es, Jugendliche und junge Er- wachsene außerhalb des Schulkontextes in politi- sche Prozesse einzubinden, ihre politische Bildung zu fördern und ihnen Raum für die aktive Mitge- staltung gesellschaftlicher Themen zu geben. Das sind die Rahmenbedingungen für eine Jugend- konferenz im Verein, Verband oder Sportkreis: Dauer: ca. 3 bis 3,5 Stunden (inkl. Pausen) Zielgruppe: ca. 50 Jugendliche und junge Erwachsene von 14 bis 27 Jahren Förderung: Bis zu 1.000 € für Durchführungskosten zur Deckung von Ausgaben für Technik, Material, Verpflegung und Moderation, zusätzlich 500 € für Fahrtkostenerstattung der Teilnehmenden Umsetzung: Fertiges Konzept mit einem klaren Ablaufplan und Methoden Moderation: Sie organisieren die Moderation selbst oder werden durch externe Moderation unterstützt Unterstützung: Durch die BWSJ, Badische Sportjugend Nord Mit der Durchführung einer Jugendkonferenz, wird gezielt die Jugendbeteiligung und das Engagement im Verein gestärkt, junge Stimmen sichtbar gemacht und ein Zeichen für Mitbestimmung und Demokra- tie im Sport gesetzt. Die Ergebnisse aller Jugendkonferenzen fließen in die Landesjugendkonferenz am 15. Juli 2026 in Stuttgart ein. Landesjugendkonferenz 2025. Foto: Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg Ansprechperson Sara Schreiner Tel. 0721 1808-22 s.schreiner@ badische-sportjugend.de Weitere Infos zur Durchführung und Leitfäden erhalten Sie unter: https://www.lsvbw.de/ sportwelten/sportjugend/ jugendkonferenzen-im-sport/ DA MÄHT SICH DER RASEN PRAKTISCH VON ALLEINE! Rasenmähroboter inkl. Service für Sportvereine mit Rasenäche. Unsere Außendienstmitarbeiter aus dem Union Bauzentrum Hornbach in Münchweiler an der Rodalb kommen direkt zu Ihrem Sportverein und bieten Ihnen ein individuelles Beratungsgespräch an. Mit Hilfe umfangreicher Produkt- kataloge beraten wir Sie zu passenden Maschinen und Zubehör, abgestimmt auf die Gegebenheiten vor Ort. 66981 Münchweiler an der Rodalb Industriestraße 23 Tel.: 0 63 95 / 92 25–0 union-muenchweiler@hornbach.com Ih r sta rke r Pa r tne r am Ba u . Vor-Ort-Service durch unsere Fachleute: - Individuelle Beratung - Lieferung und Installation des Geräts nach Bestellung - Wartungs- und Reparaturservice - Hol- und Bring-Service unserer eigenen Maschinenwerkstatt Jetzt unverbindliches Angebot erfragen! Telefon: 06395 92250 E-Mail: union-muenchweiler@hornbach.com Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und stehen Ihnen bei Rückfragen gerne zur Verfügung! www.union-bauzentrum.com 25
BSB NORD | KOOPERATION SCHULE-VEREIN Kooperation Schule-Verein Ausschreibung für das Schuljahr 2026/2027 – Meldeschluss 15. Mai 2026 Die Ausschreibung steht unter dem Vorbehalt, dass die notwendigen Finanzmittel im Landes- bzw. Sporthaushalt des Landes Baden-Württemberg 2026/2027 zur Verfügung gestellt werden. Bei der Beantragung von Kooperationsmaßnahmen sind folgende Grundsätze zu beachten: b) Es ist möglich, dass neben Schulkindern auch Kindergartenkinder an Kooperationsmaßnah- men teilnehmen oder andere Partner einbezo- gen werden. Dies muss im Antrag durch Aus- wahl des Feldes „dritte Partner/Kindergarten“ und unter „Beschreibung der Maßnahme“ kennt- lich gemacht werden. 1. Antragsteller sind der Verein und die Schule. Zuschussempfänger ist der Verein. Bei schul- bzw. schulartübergreifenden Maßnahmen bestätigt eine Schulleitung die Trägerschaft der Gesamtkoope- rationsmaßnahme. 2. Anträge können ausschließlich über das Inter- netportal BSBnet gestellt werden. Das Portal ist für die Antragsstellung ab dem 15. März bis ein- schließlich 15. Mai 2026 geöffnet. 3. Möglichkeiten der Förderung a) Grundsätzlich können Maßnahmen mit allen Schularten und in allen Profilen im Rahmen des außerunterrichtlichen Sportangebots bezu- schusst werden. Die Mindestteilnehmerzahl be- trägt fünf Kinder. Grundschulen und weiterführende Schulen (GSB, WSB), die ein Profil mit sport- und bewegungs- erzieherischem Schwerpunkt besitzen bzw. Schulen mit besonderem Förderbedarf im Sport, werden vorrangig berücksichtigt. Maßnahmen, in denen der inklusive Gedanke verfolgt wird, werden ebenfalls vorrangig berücksichtigt (de- taillierte Angaben im Feld „Beschreibung der Maßnahme“ eintragen). Direkte Kooperationen von Sportvereinen mit Kindergärten/Kindertagesstätten (ohne Grund- schule bzw. ohne Teilnahme von Schülern) kön- nen im BSB Nord im Rahmen der PFiFF-Koope- ration Kindergarten-Verein gefördert werden. Hierzu gibt es eine eigene Ausschreibung, die wir ebenfalls in der jetzigen Ausgabe von „Sport in BW“ veröffentlichen. Wir weisen darauf hin, dass für bewilligte Maßnah- men keine zusätzlichen Finanzmittel des Landes Baden-Württemberg in Anspruch genommen wer- den dürfen. 4. Anzahl der geförderten Maßnahmen Hinsichtlich der Anzahl der Maßnahmen pro Ver- ein ist zunächst keine Einschränkung vorgesehen, allerdings muss die Anzahl der beantragten Maß- nahmen in Relation zu Vereinsmitgliedern sowie Schüler- und Klassenzahlen verhältnismäßig sein. Gehen mehr Anträge ein, als Mittel zur Verfügung stehen, entscheidet die jeweilige Betreuergruppe im Sportkreis, welche Maßnahmen bezuschusst werden. Die Bewilligung erfolgt durch den Badischen Sportbund Nord. Sportkreiskoordinatoren im Schuljahr 2026/2027 Sportkreis Tauberbischofsheim Tim Döke, Tel. 0152 26168740 Sportkreis Buchen Sebastian Wiener, Tel. 0151 41422633 Sportkreis Mosbach Andrea Weißschädel, Tel. 06261 973777 Sportkreis Sinsheim Rainer Frommknecht, Tel. 0151 12852309 Sportkreis Heidelberg Ralph Fülop, Tel. 06221 432050 Sportkreis Mannheim Michael Holzwarth, Tel. 0621 44576842 Sportkreis Bruchsal Jürgen Zink, Tel. 07254/71816 Sportkreis Karlsruhe Gerda Desserich, Tel. 0721 841483 Sportkreis Pforzheim Carolin Kaiser, Tel. 07231 33500 Ansprechpartner in den Staatlichen Schulämtern Karlsruhe und Pforzheim Klaus Albrecht, klaus.albrecht@zsl-rska.de Mannheim Elisabeth Mairbäurl, elisabeth.mairbaeurl@zsl-rsma.de 26 5. Zuschuss a) Die Zuschusshöhe beträgt im Schuljahr 2026/ 2027 500 € (250 €)*. Kooperationsmaßnahmen müssen (zusätzlich zum bestehenden Vereinsangebot) über das ganze Schuljahr in wöchentlichem Rhythmus (einstündig) oder in 14-tägigem Rhythmus (zwei- stündig) durchgeführt werden (Schulstunde à 45 Min.), um die volle Förderung zu erhalten. Alternativ dazu sind möglich: a) „Kooperationen in einem begrenzten Zeitraum (z.B. „Saisonsportarten“) b) Schulsportprojekte Kooperationsmaßnahmen ab einem Umfang von 30 Stunden werden mit 500 €* bezuschusst. Kooperationsmaßnahmen im Umfang von 20 bis 29 Stunden werden mit 250 €* bezuschusst. Es gilt der Zeitraum des Schuljahrs von September 2026 bis Juli 2027 für die Durchführung einer Maß- nahme. Für die Auszahlung des Zuschusses ist als Ab- rechnungsformular der sogenannte Kurzbericht online im Zeitraum von Juni bis Juli 2027 zu er- stellen, online zu versenden und auszudrucken. Der Ausdruck ist bis spätestens 31. Juli 2027 – unterschrieben von Schule und Verein − bei der BSB-Geschäftsstelle einzureichen. Eine von Verein und Schule unterschriebene Teilnehmerliste muss für Prüfungszwecke im Verein vorgehalten werden. *) Nach Inkrafttreten des Solidarpaktes V ist mit einer Erhöhung auf 700 € (350 €) zu rechnen. 6. Versicherungsschutz Alle gemeldeten Kooperationsmaßnahmen erhal- ten Versicherungsschutz gemäß Sportversiche- rungsvertrag bzw. über die gesetzliche Unfallver- sicherung der Schulen. Dies gilt auch für Maßnah- men, die keinen Zuschuss erhalten. 7. Für Kooperationen im Bereich Schwimmen gel- ten gesonderte Regelungen: Die Kooperation muss von einem/einer Schwimmausbilder/-in mit einer anerkannten Qualifikation im Bereich Schwimm- ausbildung durchgeführt werden. 8. Für Kooperationsmaßnahmen, die über das De- putat der Lehrkraft abgedeckt sind, wird kein Zu- schuss gewährt. Ausnahmen von dieser Regelung sind nur bei SBBZ Sonderpädagogischen Bildungs-
BSB NORD | KOOPERATION SCHULE-VEREIN und Beratungszentren (Sonder- und Förderschulen) unter Einsatz eines zusätzlichen Übungsleiters möglich. 9. Jede Kooperationsmaßnahme ist gesondert zu beantragen. 10. Kooperationsmaßnahmen müssen jedes Schul- jahr neu beantragt werden. 11. Die Vereine werden über bezuschusste Maß- nahmen informiert. Für alle Fragen und Probleme zur Antragstellung oder Hilfestellung beim Aufbau einer Kooperation und die Betreuung der Maßnahme wenden Sie sich bitte an den Sportkreiskoordinator, Beauftragten im Schulamt (siehe Anschriftenliste oben) oder an den Badischen Sportbund Nord Am Fächerbad 5 76131 Karlsruhe Frau Marušić Tel. 0721 1808-29 Unterstützung im regulären Schwimmunterricht in Schulen Das Programm SchwimmFidel hat das Ziel, nach- haltige Kooperationen von Kindertageseinrich- tungen und Schulen mit Schwimmvereinen und DLRG-Ortsgruppen aus Baden-Württemberg auf- zubauen und damit die Schwimmausbildung von Kindern im Vorschul- und Schulalter zu fördern. SchwimmFidel ist ein gemeinsames Projekt des Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden- Württemberg und der ARGE Schwimmprojekt Baden- Württemberg, die aus den DLRG Landesverbänden Baden e.V. und Württemberg e.V., dem Badischen Schwimm-Verband e.V. und dem Schwimmverband Württemberg e.V. besteht. Gemeinsam wollen wir die Schwimmfähigkeit von Vorschul- und Schul- kindern verbessern! Weitere Infos: https://www.schwimmfidel.de/ Sport bei jedem Wetter Eine McArena Freilufthalle ermöglicht multifunktionale Nutzungsmöglichkeiten an der frischen Luft: Sport, Kindergeburtstage, Events und viele andere. Mehr erfahren: WWW.McARENA.DE 27
BSB NORD | KILANA® KILANA® startet Neues Ferienprogramm verbindet Kinderleichtathletik und Nachhaltigkeit V L B : o t o F Die Ferien sind vorbei – und viele Familien blicken auf eine intensive Zeit zurück. Neben Erholung und gemeinsamen Momenten bedeuteten die schul- freien Wochen für Eltern oft auch eine organisato- rische Herausforderung zwischen Betreuung, Be- ruf und Freizeitgestaltung. Gleichzeitig zeigt sich nach den Ferien immer wieder: Kinder brauchen in dieser Zeit vor allem Bewegung, Abwechslung und Angebote, die sie aktiv einbinden und sinnvoll be- schäftigen. Dafür hat der Badische Leichtathletik-Verband hat ein neues Konzept für ein Ferienprogramm entwi- ckelt, in dem Kinderleichtathletik und Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) sinnvoll miteinander verbunden werden. Kinderleichtathletik führt Kin- der spielerisch an die Disziplinen Laufen, Springen und Werfen heran. BNE hingegen eröffnet Zugänge zu Themen wie Umwelt, sozialen Werten und wirt- schaftlichen Zusammenhängen und möchte Kin- der befähigen, die Welt bewusster, verantwortungs - voller und aus verschiedenen Perspektiven wahr- zunehmen. Vielleicht fragen Sie sich: Zwei völlig unterschied- liche Konzepte – wie passt das zusammen? Ganz einfach: Bewegung verändert unsere Wahrnehmung. Wer durch das eigene Viertel läuft, entdeckt andere Details als jemand, der es im Auto durchquert. Und dass Sport Fairness, Respekt und Empathie stärkt, ist längst unbestritten. Warum also nicht zwei Kon- zepte verbinden, die sich in vielen Bereichen ergän- zen und gemeinsam noch wirksamer sind? Diese Verbindung gelingt durch eine abwechslungs- reiche Mischung aus aktiven Bewegungseinheiten und ruhigeren Phasen, in denen Kreativität, moto - rische Entwicklung, Reflexionsfähigkeit und weitere wichtige Kompetenzen gefördert werden. Auch das Verknüpfen von Übungsformen der Leichtathletik mit Themen der Nachhaltigkeit eröffnet neue pä- dagogische Zugänge. So können Kinder beispiels- weise als „Bienen” in einem Ausdauerlauf Nektar (Wäscheklammern) sammeln, den sie in den Bienen - stock bringen, während gleichzeitig der „Blüten- staub” auf anderen Blumen verteilt wird. In der an - schließenden Gesprächsrunde geht es um die Bedeutung von Bienen und um lokale Möglichkei- ten, in denen sie Nektar finden. Als praktischen Abschluss säen die Kinder Blumensamen auf dem Schul- oder Vereinsgelände. So verbinden wir Be- wegung mit BNE – erlebbar, kreativ und sinnvoll. Damit schaffen wir ein Ferienprogramm, das nicht nur die Begeisterung für Bewegung fördert, sondern auch mit sinnstiftenden Inhalten gefüllt ist. Wir lernen durch Erleben, denn eines ist klar: Ferien müssen Spaß machen! Preisgekröntes Konzept In dem Wettbewerb „Sport und Nachhaltigkeit” des Landessportverbands Baden-Württemberg e.V. wurde KILANA@, als eines von acht Projekten in Baden-Württemberg, ausgezeichnet. Prämiert wur- den in diesem Jahr innovative Ansätze mit dem Fokus auf Kinder und Jugendliche. Der Wettbewerb wird durch das Baden-Württemberg Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft und die GlücksSpirale gefördert. Denn auch der LSV BW und das Umweltministeri- um wissen – und viele Studien bestätigen dies – dass stundenlange Bildschirmzeit weder Körper noch Geist guttut. Bewegung ist ein Grundbedürf- nis, und genau deshalb möchte der Badische Leicht- athletik-Verband mit diesem Projekt nicht nur Sa- men in den Vereinen säen, sondern Kooperationen 28 wachsen lassen. Kinder sollen auf ihrem Weg hin zu regelmäßigem Vereinstraining begleitet werden. Auch die Vereine in der Region werden befähigt, ein KILANA@ Camp eigenständig umzusetzen. So entsteht ein wachsendes Netzwerk, das Familien in den Ferien unterstützt und Kindern nachhaltige Bewegungserlebnisse bietet. Erste Umsetzung in den Osterferien An Ostern 2026 finden die ersten zwei Ferienwo- chen in der Stadt Waghäusel statt. Jeweils 40 Kin- der werden von einem qualifizierten Team aus Übungsleiter/-innen betreut, die alle einen starken Bezug zu Bewegung und Nachhaltigkeit haben. Über den BLV Der Badische Leichtathletik-Verband e.V. (BLV) engagiert sich seit vielen Jahren für die Förderung der Leichtathletik in Baden, vom Kinder- und Ju- gendsport bis hin zum Leistungssport. Seit einigen Jahren ist der BLV-Teil der Ni-Charta Sport und engagiert sich im Bereich Nachhaltigkeit. Mit dem Projekt KILANA@ schlägt der BLV nun ein neues Ka- pitel auf: Erstmals wird die Welt der Kinderleicht- athletik mit Themen der BNE verknüpft. Kontakt Badischer Leichtathletik-Verband e.V. Am Fächerbad 51 76131 Karlsruhe Tel. 0721 18385-22 kilana@blv-online.de www.blv-online.de www.kilana-feriencamp.de
BSB NORD | VIELFALT UND TEILHABE BUCHVORSTELLUNG Integration meets Inklusion! Erstmalige Infoveranstaltung war ein voller Erfolg Im Rahmen der Bildungsmaßnahmen von „Integra - tion durch Sport“ wurde am 10. Februar erstmals die Veranstaltung „Integration meets Inklusion“ in Kooperation mit der Servicestelle „Inklusion im Sport“ durchgeführt – und stieß mit knapp 30 Teil- nehmenden auf große Resonanz. Begrüßt wurden die Anwesenden von Luise Frese als Vertreterin des Programms „Integration durch Sport“ sowie von Kim Früh, Inklusionsmanagerin des Badischen Behinderten- und Rehabilitations- sportverband e.V. Kim Früh betreut für die beiden Badischen Sportbünde in Freiburg und Karlsruhe die Servicestelle Inklusion und steht den badischen Sportvereinen bei allen Fragen rund um das Thema „Inklusion im und durch Sport“ beratend zur Seite. Gemeinsam beleuchteten die Referentinnen die Un- terschiede der Begriffe Integration und Inklusion sowie die jeweils damit verbundenen Fördermög- lichkeiten. ßend erhielten die Teilnehmenden einen umfassen- den Überblick über die verschiedenen Fördermög- lichkeiten im Rahmen des Bundesprogramms „Inte - gration durch Sport“. Als Praxisbeispiel präsentierte sich der Stützpunktverein SC United Weinheim e.V. und berichtete eindrucksvoll vom Zusammen- spiel zwischen Förderung und konkreter Umsetzung im Vereinsalltag. Den zweiten großen Themenblock gestaltete Kim Früh mit dem Schwerpunkt „Inklusion im und durch Sport“. Die Teilnehmenden wurden zunächst mit- hilfe von Definitionen, Fakten und einem Überblick über die aktuelle Rechtslage für das Thema sen- sibilisiert. Darauf aufbauend stellte sie die entspre - chenden Fördermöglichkeiten vor. Auch hier wurde die Theorie durch ein Praxisbeispiel ergänzt: Ver- treter des Kanuclub Maxau Karlsruhe e.V. berichte - ten von ihrem, mithilfe von Fördergeldern, erfolg- reich umgesetzten Sportangebot. Zu Beginn erläuterte Luise Frese die grundlegenden Definitionen von Integration und Inklusion und stell- te deren Unterschiede anschaulich dar. Anschlie- Zum Abschluss des Abends wurden den rund Teil- nehmenden weitere Fördermöglichkeiten vorgestellt sowie offene Fragen geklärt. Die gelungene Premie- re und die positive Resonanz zeigen: Das neue Ver - anstaltungsformat trifft den Nerv der Zeit und war ein voller Erfolg. Sollte dieser Artikel Interesse geweckt haben, ste- hen Kim Früh (kim.frueh@bbsbaden.de) und Luise Frese (l.frese@badischer-sportbund.de) gerne als Ansprechpartnerinnen zur Verfügung. „Integration durch Sport“ wird vom DOSB und seinen Mitgliedsorganisationen, den Landes- sportverbänden, durchgeführt. Gefördert wird es durch das Bundesministerium des Innern (BMI) sowie das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF). Phantasievolle Bewegungslandschaften 75 Stationskarten für das ganze Jahr Die Förderung motorischer und kognitiver Fähig- keiten von Kindern kann nicht früh genug beginnen. Idealerweise geschieht dies in Form abwechslungs- reicher und für Kinder abenteuerlich gestalteter Be- wegungslandschaften. Diese Stationskarten basieren auf langjähriger Er- fahrung der Autorinnen und beinhalten 75 Geräte - aufbauten, die in zwölf Bewegungslandschaften eingeteilt sind. Die Themen sind in den Jahreskreis eingebunden und erlauben stets einen Bezug zu den aktuellen, jahreszeitlichen Ereignissen. Der Aufbau ist so strukturiert, dass Kinder im Alter von drei bis sechs Jahren alleine, ohne elterliche Hilfe, turnen können. Übungsleiter, Lehrer und Betreuer erhalten zu jeder Station Hinweise zu den Förder- schwerpunkten sowie weitere Bewegungsideen. Diese Kartensammlung ist die ideale Ergänzung zu den “Bewegungslandschaften im Eltern-Kind- Turnen”, die von Constanze Grüger ebenfalls im Limpert Verlag erschienen sind. Constanze Grüger/ Yvonne Hubert Phantasievolle Bewegungs- landschaften für Kinder - garten- und Vorschulkinder 75 Stationskarten für das ganze Jahr 7. Auflage, 85 Karten, 80 farbige Abbildungen, Loseblatt, 14,8 x 21 cm ISBN 978-3-7853-2020-4 Best.-Nr.: 3432020 19,95 € Constanze Grüger ist Übungsleiterin für Eltern- Kind-Turnen und Kinderturnen. Seit vielen Jahren ist sie in der Aus- und Fortbildung von Übungslei- tern, Erziehern und Sportlehrern tätig. Yvonne Hubert ist seit vielen Jahren als lizenzierte Übungsleiterin im Kinderturnen und Eltern-Kind- Turnen tätig. Seit 2008 begleitet sie die Initiative „Turnkindergarten“ des TSV Tarp e.V. 29
PARTNER Unser Partner ARAG informiert Mit dem Auto für den Verein unterwegs Gut abgesichert auf Vereinsfahrten – mit der ARAG Kfz-Zusatzversicherung Fünf echte Praxisfälle für Sie Die Kfz-Zusatzversicherung mit Rechtsschutz bietet Vereinen und Verbänden wichtigen Schutz, wenn Funktionsträger oder Mitglieder mit ihrem privaten Pkw für den Verein oder Verband unterwegs sind. Ob Ju- gendfreizeiten, auswärtige Sporttur- niere, Trainingslager oder Ausflüge – auch bei mehrtägigen Veranstal- tungen sind sämtliche Fahrten zum, am und vom Veranstaltungsort mitversichert. Dazu zählen zum Beispiel auch Besichtigungstou- ren oder Besorgungsfahrten. Die folgenden Praxisbeispiele zeigen typische Scha- denfälle – und wie wir im Ernstfall geholfen haben, indem wir die Kosten für versicherte Schäden über- nommen haben. 1. Crash am Einfahrtstor Der Vereinsvorsitzende eines Fußballvereins fuhr mit seinem Pkw zum Vereinsgelände, um vor dem Spiel die Umkleidekabinen der Herrenmannschaft zu öffnen und den Sportplatz zu überprüfen. Beim Einfahren auf das Gelände schwang das geöffnete, nicht ausreichend gesicherte Einfahrtstor plötzlich zurück und prallte gegen die rechte Fahrzeugseite. Es entstanden deutliche Dellen und Lackschäden. 2. Bei Schnee und Eis Auf dem Heimweg von einer Vorstandssitzung kam ein Vorstandsmitglied bei Schnee- und Eisglätte mit seinem Pkw von der Straße ab und kollidierte mit einem Baum. Der Fahrer blieb zum Glück unver- letzt. Am Fahrzeug entstand jedoch ein erheblicher Frontschaden. 3. Beim Frühjahrsputz Ein Vereinsmitglied holte auf dem Weg zum Ver- einsgelände eine reservierte Heckenschere für In- standsetzungsarbeiten ab. Beim Zwischenstopp auf dem Parkplatz der Verleihfirma stieß das Mit- glied mit seinem Fahrzeug gegen einen Poller und beschädigte die Stoßstange erheblich. 4. Als Fahrgemeinschaft unterwegs Vier Vorstandsmitglieder waren gemeinsam mit ei- nem Pkw zum Jubiläum eines befreundeten Sport- 30 tung eines eventuellen Rabattverlusts in der Kfz- Haftpflichtversicherung. Der Versicherungsschutz gilt in ganz Europa und allen An- liegerstaaten des Mittelmeers. Welche Fahrzeuge sind ver- sichert? Bei Fahrten für den Verein sind folgende private Fahrzeuge versichert, sofern sie zur Be- förderung – auch Selbstbeförde- rung – des versicherten Personenkreises zu und von versicherten Veranstaltungen genutzt werden. Wichtig ist, dass die Personen im Auftrag des Ver- eins oder Verbands (zum Versicherungsschutz an- gemeldeter Personenkreis) unterwegs sind. Pkw Krafträder (Motorräder, Mopeds und Mofas) Anhänger für Pkw und Krafträder Lkw (bis 3,5 Tonnen), die bauartbedingt einem Pkw entsprechen Wohnmobile (bis 2,8 Tonnen) Nicht versichert sind Fahrzeuge, die auf den Ver- band oder Verein zugelassen oder geleast sind so- wie gewerblich genutzte Fahrzeuge. Was passiert, wenn was passiert? Schäden sollten am besten zeitnah gemeldet wer- den. Dazu füllen die Geschädigten gemeinsam mit dem Vereinsvorsitzenden eine Schadenmeldung aus. Ein Kostenvoranschlag sowie aussagekräftige Fotos erleichtern die Bearbeitung. Die Mitarbeitenden des Versicherungsbüros beim jeweiligen Landessportbund/-verband nehmen di- rekt Kontakt mit dem Fahrzeughalter auf, prüfen die Unterlagen und erteilen nach erfolgreicher Prüfung die Reparaturfreigabe. Die Kosten übernimmt die ARAG Sportversicherung. Weitere Informationen Sportversicherungsbüro beim Badischen Sportbund Nord Tel. 0721 957963-0 www.arag-sport.de y a b a x i p : o t o F vereins unterwegs. Auf der Fahrt verlor der Vorsit- zende aufgrund eigener Unachtsamkeit die Kon- trolle über sein Fahrzeug und verursachte einen Sachschaden an ihm. 5. Unterwegs zum Auswärtsspiel Die Handball-Abteilung eines bayerischen Sport- vereins wurde zu einem Jugendturnier nach Öster - reich eingeladen. Eltern brachten die jugendlichen Vereinsmitglieder mit ihren privaten Fahrzeugen ins benachbarte Ausland. Auf dem Weg zur Sporthalle nahm eine Mutter eine Kurve zu eng und stieß mit der rechten Fahrzeugseite gegen ein Verkehrsschild, wodurch Schäden an ihrem Fahrzeug entstanden. Freie Fahrt: Wie Vereine abgesichert sind Mit unserer leistungsstarken Kfz-Zusatzversiche- rung inklusive ARAG Rechtsschutz sind Mitglieder, Vorstände, Trainer/-innen, Übungsleitende sowie Helfer/-innen bestens abgesichert, wenn sie mit privaten Fahrzeugen unterwegs sind. Ob ein für Ver- einszwecke genutztes privates Fahrzeug bei einem Unfall beschädigt wird, abgeschleppt werden muss oder es sogar zum gerichtlichen Nachspiel kommt: Die ARAG trägt die Kosten für versicherte Schäden für den jeweiligen Verein. Umfassender Schutz in ganz Europa Wählen Sie unter zwei Varianten der Kfz-Zusatz- versicherung: Standardschutz und Comfortschutz. Schon der Standardschutz umfasst Leistungen wie Bergung, Abschleppen und Weiterbeförderung der Insassen sowie umfassenden Rechtsschutz mit der vollen Expertise der ARAG als weltweit führendem Rechtsschutzversicherer. Der Comfortschutz bie- tet zusätzliche Leistungen, etwa die Absicherung von Dienstfahrten für den Verein oder die Erstat-
Schwimmkurse des TSV Buchen Es ist eine beeindruckende Leistungsbi- lanz: Mehrere Tausend Kinder haben in den vergangenen 30 Jahren in den Schwimm- kursen des Fördervereins des TSV Buchen das Schwimmen gelernt. Das Konzept hat sich eindeutig bewährt, und doch müssen es die Verantwortlichen der Schwimmschu- le nun anpassen, um auf gesellschaftliche Entwicklungen zu reagieren: Zusätzlich zu den bestehenden Kursen – Babyschwim- men und Seepferdchen – werden ab 21. Fe- bruar zwei Seesternchenkurse angeboten, in denen die Wassergewöhnung im Mittel - punkt steht. TSV-Vorsitzender Kurt Bona - szewski sowie die Schwimmausbilderinnen Nele Banschbach und Clara Linke haben der RNZ die Neuerungen vorgestellt und die Hintergründe erläutert. “Die Welt hat sich in den letzten 30 Jahren verändert”, gibt Kurt Bona szewski eingangs zu be- denken: “Heute kommen fünfjährige Kinder zu uns in den Schwimmkurs, die noch nie zuvor in einem Schwimmbad waren.” Statt ihnen das Schwimmen beizubringen, müsse man diese Kinder zunächst einmal an das Element Wasser gewöhnen. Clara Linke, die als Erzieherin im Sportkindergarten “Wirbelwind” arbeitet und schon seit Jahren beim TSV als Schwimmausbilderin aktiv ist, kann die Aus- führungen des Vorsitzenden nur bestätigen: “Im Vergleich zu früher haben heute viel weniger Kin- der Erfahrung mit dem Wasser.” Von ihr kam auch der Impuls für das neue Kursangebot, das inhaltlich und von der Zielgruppe her direkt an das Baby- schwimmen anschließt. In diesem Kurs sammeln Babys von 6 bis 15 Monaten erste Erfahrungen im Wasser. Die nächste Möglichkeit, Kinder ans Was- ser zu gewöhnen, war bislang der Seepferdchenkurs für Kinder ab fünf Jahren. “Diese Lücke schließen wir nun mit dem neuen Angebot”, verdeutlicht Nele SPORTKREISE Buchen | www.sportkreis-buchen.de bunden werden, individuell einstellbar sind und die natürliche Bewegungsfreiheit und eine optimale Wasserlage ermöglichen. Die Nachfrage nach dem neuen Angebot ist auf jeden Fall da: “Obwohl wir noch keine Werbung gemacht haben, ist einer von zwei Kursen bereits ausgebucht.” Aber woran liegt es, dass so viele Kinder heute keine Erfahrungen mit dem Wasser sammeln? Dass heute fast immer beide Eltern berufstätig sind und dementspre- chend weniger Zeit für gemeinsame Fa- milienerlebnisse da ist, dürfte eine Rolle spielen, meint Bonaszewski. “Hier möch- ten wir ansetzen und die Familien unter- stützen.” Zudem ist ihm der soziale As- pekt seit jeher wichtig: Deshalb bietet die Schwimmschule des TSV in Kooperation mit dem Verein Spielplatzpiraten in ihren Kursen immer kostenfreie Plätze für Kinder an, deren Eltern sich einen Kurs nicht leisten könnten. 75 € für Mitglieder und 90 € für Nichtmitglieder kosten die Wassergewöhnungskurse, die sich über fünf Einheiten à 45 Minuten strecken. Der Schwimm- kurs besteht aus zehn Terminen und kostet 120 € für Mitglieder und 150 € für Nichtmitglieder – jeweils inklusive des Badeintritts. Die Schwimmschule besteht aus zehn Ausbildern, die rund 135 Kindern pro Jahr das Schwimmen bei- bringen. “Unsere Erfolgsquote liegt bei 85 bis 90 Prozent”, berichtet Bonaszewski. Und ab Februar bringt der Förderverein regelmäßig noch mehr Kin- der ins Buchener Hallenbad – um ihnen auf spie- lerische Weise die Scheu vor dem Wasser zu neh- men und ihnen stattdessen zu zeigen, wie viel Freude das Planschen im nassen Element machen kann. Rüdiger Busch Impressionen der Kurse. Foto: Rüdiger Busch 31 TSV-Vorsitzender Kurt Bonaszewski sowie die Schwimmausbilderinnen Nele Banschbach und Clara Linke. Foto: Rüdiger Busch Banschbach. Die angehende Sonderpädagogin hat ebenso wie Clara Linke eine Ausbildung als Trainerin für das Anfängerschwimmen absolviert. Der Seesternchenkurs I richtet sich an Kinder von 15 bis 36 Monaten. Gemeinsam mit jeweils einem Elternteil gehen die Kinder ins Wasser und sammeln unter Anleitung erste Erfahrungen. Beim Seestern- chenkurs II für Kinder zwischen drei und fünf Jahren bleiben die Eltern dagegen außerhalb des Beckens. “Bei beiden Kursen geht es nicht darum, Kindern das Schwimmen beizubringen, sondern sie ans Was- ser zu gewöhnen und ihnen die Angst oder die Scheu vor dem Element zu nehmen”, verdeutlicht Clara Linke. “Der Spaß und die Freude am Wasser stehen bei uns im Mittelpunkt”, ergänzt Nele Bansch- bach. Dabei setzen die beiden Schwimmtrainerin- nen bei den größeren “Seesternchen” auf Schwimm- kissen der Marke Schlori, die den Kindern umge-
SPORTKREISE Heidelberg | www.sportkreis-heidelberg.de Strahlende Gesichter beim Faschingsschwimmen im Hasenleiser Trainerteam vom Faschingsschwimmen 2026. Foto: Sportkreis Heidelberg lichen Bereichen offen. Die Anmeldung sowie Orga - nisation erfolgt über den Sportkreis Heidelberg. Dank gilt unseren engagierten Trainer/-innen so- wie den FSJler/-innen des Sportkreis Heidelberg, die mit Fachwissen, Geduld und Herzblut jedes Kind individuell begleitet haben. Ebenso möchten wir dem Pausenengel danken, der pünktlich zur 11 Uhr Gruppe mit mehr als ausreichenden Gebäckboxen die nötige Versorgung des Trainerteams sicher- stellte und somit maßgeblich zum reibungslosen Ablauf und zur positiven Atmosphäre beigetragen hat. Krönender Abschluss der Kurse: 46 Kinder durften am Ende stolz ihr Seepferdchen in den Händen hal- ten. Ein Moment voller Applaus, Freude und leuch- tender Augen – und ein starkes Zeichen dafür, wie viel Mut, Einsatz und Gemeinschaft in diesen Ta- gen im Hasenleiser. Schaufenster des Sports Am Sonntag, den 5. Juli 2026 findet auf der Ne- ckarwiese in Heidelberg wieder das “Schaufens- ter des Sports” statt. Sportvereine des Sportkreises Heidelberg können sich dort wieder vielen Tausenden Besuchern mit einem Infostand oder einer Mitmachstation sowie spannenden Auftritten präsentieren. Alle Sportvereine aus Heidelberg und dem Rhein- Neckar-Kreis können sich ab sofort unter www.sportkreis-heidelberg.de anmelden und mitmachen. D H K S : o t o F Wasser, Bewegung und jede Menge Begeisterung – das diesjährige Faschingsschwimmen im Hasen - leiser Schwimmbad Rohrbach war ein voller Erfolg. Insgesamt 132 Kinder im Alter von 6 bis 14 Jahren nahmen an den fünf Terminen des Schwimmkurses teil und verwandelten das Bad täglich in einen Ort voller Energie, Freude und wachsendem Selbst- vertrauen. Vom ersten vorsichtigen Eintauchen bis zu den stolzen Bahnen durch das Becken war bei vielen Kindern eine beeindruckende Entwicklung zu beobachten. Ängste wurden überwunden, neue Techniken gelernt und persönliche Grenzen verscho- ben und das sogar teilweise mit Freude und Spaß. Jeder noch so kleine Fortschritt wurde gefeiert – ob die ersten sicher geschwommenen 10 Meter oh- ne Hilfe oder auch das erste Mal Froschbeine in korrekter Ausführung. Ein besonderes Merkmal des Projekts bleibt sein inklusiver Charakter. Kinder mit motorischen Ein- schränkungen sowie entwicklungsbedingten Be- einträchtigungen waren selbstverständlich Teil der Gruppen. Durch kleine Kursgrößen und eine enga - gierte, individuelle Betreuung konnte auf jedes Kind gezielt eingegangen werden. So entstand eine un- terstützende Atmosphäre, in der sich alle angenom- men und ermutigt fühlten. Möglich gemacht wird dieses wichtige Angebot durch die Unterstützung der Dietmar Hopp Stiftung. Dadurch können die Kurse kostenfrei angeboten werden und stehen Familien aus allen gesellschaft- 32
Handball Showdown – Heidelbergs beste Schulteams im Kampf um Gold SPORTKREISE Im Sportzentrum West in Wieblingen fand der jähr- liche städtische Handballwettbewerb der Heidel- berger weiterführenden Schulen statt. Elf Mann- schaften kämpften in drei Altersklassen (Wettbe- werbe I bis III) um die Titel des Stadtschulmeisters. Jürgen Brachmann, ehemaliger Handballkreis-„Chef“ und Vorstandsmitglied im Sportkreis, leitete das Turnier mit gewohntem Fachwissen und Engage- ment, unterstützt vom FSJ-Team des Sportkreises. Von Anfang an herrschte eine fantastische Stim- mung. Lautstarke Anfeuerungsrufe von Mitschüler/ -innen sowie Lehrkräften auf den Tribünen sorgten für eine mitreißende Atmosphäre und motivierten die Spieler/-innen zusätzlich. Die Spiele waren span- nend und fair. Erfahrene Schiedsrichter unterstütz- ten bei der Durchführung des Turniers und sorgten dank ihrer Erfahrung und Souveränität für einen reibungslosen Ablauf. Die Stadtschulmeisterschaft hat erneut die Bedeutung des Schulsports für den Zusammenhalt und das Gemeinschaftsgefühl der weiterführenden Schulen unterstrichen. Im Beisein eines Vertreters des Sportamts, konnten folgenden Schulen für die Plätze 1 bis 3 Medaillen überreicht werden: Wettbewerb I – Englisches Institut, Inter- Kampf um Gold bei den Stadtschulmeisterschaften Heidelberg. Foto: SK HD nationale Gesamtschule Heidelberg, Helmholtz- Gymnasium; Wettbewerb II – St. Raphael-Schulen, Helmholtz-Gymnasium, Bunsen-Gymnasium; Wett- bewerb III – Carl-Bosch-Schule, Internationale Ge- samtschule Heidelberg, Helmholtz-Gymnasium. Glückwunsch an alle! Herzlichen Dank dem Amt für Sport- und Gesundheitsförderung der Stadt Hei- delberg sowie dem Handballbezirk Rhein-Neckar für die finanzielle Unterstützung. Ein besonderer Dank gilt allen die diesen Tag ermöglicht haben. Ensinger Mineral-Heilquellen GmbH Horrheimer Straße 28-36, 71665 Vaihingen/Enz-Ensingen An sprech part ner: Frederick Paries, Tel. 07042 2809-522, frederick.paries@ensinger.de www.ensinger.de GPS-FARMING Neue Industriestraße 8, 74934 Reichartshausen Ansprechpartner: Christian Brand, Tel. 0151 44274173, cbrand@gps-farming.de www.gps-farming.de In ter Con nect GmbH & Co. KG Am Fä cher bad 3, 76131 Karls ru he An sprech part ner: Ben Rudolph, Tel. 0721 6656-0, vertrieb@intellionline.de www.intellionline.de Kempf GmbH & Co. KG Otto-Hahn-Straße 5, 69190 Walldorf Ansprechpartner: Nico Kempf, Tel. 06227 8220-22, nico@kempf-led.de www.kempf-led.de McArena GmbH Karl Ferdinand Braun Straße 3, 71522 Backnang Ansprechpartner: Matthias Prinz, Tel: 07191 37899-01, mp@mcarena.de www.mcarena.de Union Bauzentrum Hornbach GmbH Le Quartier Hornbach 11, 67433 Neustadt a.d. Weinstraße Ansprechpartner: Jochen Deck, Tel. 07261 941921, jochen.deck@hornbach.com www.hornbach-baustoff-union.com 33
SPORTKREISE Pforzheim Enzkreis | www.sportkreis-pforzheim.de Abwechslungsreiche Feriensportbetreuung in den Faschingsferien Mit viel Bewegung, Kreativität und strahlenden Kin- deraugen fand vom 16. bis 20. Februar 2026 die diesjährige Feriensportbetreuung des Sportkreises Pforzheim statt. Insgesamt 30 Kinder der Klassen - stufen 1 bis 4 nahmen an dem beliebten Ferienan - gebot teil, das täglich von 08:30 bis 14:00 Uhr in der Fritz-Erler-Halle in Pforzheim durchgeführt wur- de. Die Veranstaltung bot den jungen Teilnehmer/ -innen eine ideale Möglichkeit, ihre Ferien aktiv zu gestalten, neue Erfahrungen zu sammeln und ge- meinsam mit Gleichaltrigen eine abwechslungsrei- che Zeit zu verbringen. Das engagierte Betreuungs- team stellte ein vielseitiges Wochenprogramm zusammen, das sportliche Herausforderungen mit kreativen Elementen verband. Ziel war es, die Kinder spielerisch zu fördern, ihre Freude an Bewegung zu stärken und gleichzeitig Raum für Kreativität und soziale Begegnungen zu schaffen. Dabei standen nicht nur sportliche Leistungen im Vordergrund, sondern vor allem Gemeinschaft, Fairness und Spaß. Ein besonderes Highlight bildeten zwei Work - shops, die für große Begeisterung sorgten. Im Bas - ketball-Workshop des PSG 05 erhielten die Kinder spannende Einblicke in die Grundlagen der Sport- art. Sie übten Dribbling und Passen, lernten erste Spielzüge kennen und konnten ihre neu erworbenen Fähigkeiten direkt in kleinen Spielen ausprobieren. Ebenso mitreißend war der Cheerleading-Workshop der Galaxy Cheer Squads. Hier standen rhythmische Bewegungen, Teamarbeit und akrobatische Elemen- te im Mittelpunkt. Mit viel Energie und Motivation Mannheim | www.sportkreis-ma.de Sportkreisjugendtag 2026 Die Sportkreisjugend Mannheim im Sportkreis Mannheim e.V. lädt zum Sportkreisjugendtag 2026 ein. Dieser findet am Samstag, 25. April 2026, um 10:00 Uhr im Schützenheim des SV 1965 Hirschburg e.V. (Am Sportzentrum, Leutershausen) statt. Folgende Tagesordnung ist geplant: Top 1 Begrüßung und Genehmigung der Tagesordnung Top 2 Grußworte Top 3 Sachbericht der Sportkreisjugend Top 4 Aussprache zu dem Bericht Top 5 Sonstiges 34 Abwechslungsreiche Feriensportbetreuung. Foto: SK PF erarbeiteten die Kinder kleine Choreografien, die ihnen nicht nur sportliche Herausforderungen bo- ten, sondern auch Selbstvertrauen und Ausdrucks- fähigkeit stärkten. Neben den Workshops sorgten täglich gemeinsame Sportspiele für Bewegung und gute Stimmung. Klassiker wie Zombieball, Brenn- ball oder Giftpilz brachten die Halle zum Leben und förderten Teamgeist sowie Koordination. Die Kin- der konnten sich auspowern, neue Spielvarianten kennenlernen und ihre sportlichen Fähigkeiten auf spielerische Weise weiterentwickeln. Ein weiterer Höhepunkt war der Faschingstag, an dem die Kin- der verkleidet erscheinen durften. In fantasievollen Kostümen verwandelte sich die Sporthalle in eine bunte Erlebniswelt. Neben den sportlichen Aktivi - täten wurden an diesem Tag auch kreative Masken gebastelt, wodurch das Programm eine zusätzliche gestalterische Komponente erhielt und den Kindern die Möglichkeit gab, ihrer Fantasie freien Lauf zu lassen. Die Feriensportbetreuung hat erneut gezeigt, wie wertvoll gut organisierte Bewegungsangebote während der Schulferien sind. Die gelungene Mi- schung aus Sport, Spiel und Gemeinschaft kam bei den Kindern hervorragend an und sorgte für viele positive Erlebnisse. Gleichzeitig bot das Angebot berufstätigen Eltern eine verlässliche Entlastung und trug dazu bei, die Ferienzeit sinnvoll zu struk- turieren. Mit ihrer erfolgreichen Durchführung unter - streicht die Veranstaltung einmal mehr die wichtige Rolle des Sportkreises Pforzheim bei der Förderung von Bewegung, sozialem Miteinander und kindge - rechter Freizeitgestaltung in der Region. Da die Tagesordnung mit Absicht kurzgehalten ist, bietet der ausrichtende Verein (SV 1965 Hirsch- burg e.V.) im Nachgang allen Teilnehmenden die Möglichkeit den Schießsport in seinen verschiede- nen Ausprägungen kennen zu lernen. Des Weiteren stehen die Verantwortlichen der Sportkreisjugend Mannheim für tiefergehende Gespräche zur Ver- fügung und beantworten Fragen zu aktuellen The- men und Projekten der sportlichen Jugendarbeit. Alle Informationen zum Sportkreisjugendtag 2026 sowie ggf. zusätzliche Dokumente sind auch ab- rufbar über die Homepage www.skjmannheim.de/sportkreisjugendtag/ Eine zusätzliche, schriftliche Einladung an die im BSBnet hinterlegten Jugendleiter der Vereine (Ex- port tagesaktuell mit dem Versand) sowie die bei uns hinterlegten Verbandsjugendleiter folgt. Für die bessere Planbarkeit bitten wir um Anmeldung. https://www.skjmannheim.de/
30. Sprintermeeting des Bruchsaler Schwimmvereins im Hallenbad SPORTKREISE Bruchsal | www.sportkreis-bruchsal.de Tolle Wettkampfstimmung im Bruchsaler Hallenbad. Das jährliche Sprintermeeting des Bruchsaler Schwimmvereins im Hallenbad ist für viele Schwimmvereine in der Region eine willkommene Gelegenheit, in die neue Saison zu starten und die Form zu testen. Der Wettkampf im Bruchsaler Sportzentrum ist offen für alle im Deutschen Schwimm Verband registrierten und startberech- tigten Schwimmvereine. Auf sechs Bahnen im 25m Becken des Bruchsaler Hallenbades haben am 30. Sprintermeeting zwölf Clubs mit knapp 200 Startern aus Baden-Württemberg teilgenommen. Vorsitzender Helmut Stadtmüller und sein Team haben wieder einmal in den zurückliegenden Mo- naten mit viel Herzblut beste Voraussetzungen für dieses Sportevent geschaffen und für ein ge- lungenes Stelldichein des Schwimmsports im Bruchsaler Hallenbad gesorgt. Vorstandsmitglied Jürgen Steinbrink brachte im Namen der Vorstand- schaft dem KURIER gegenüber zum Ausdruck, dass man sich auf dieses Schwimmfestival immer wieder freue. Oberbürgermeister Sven Weigt, Sportkreis Vorsit- zender Jürgen Zink – gleichzeitig Vizepräsident Finanzen des Badischen Sportbundes Nord, sowie Rüdiger Hochscheidt als Vorsitzender der Arbeits- gemeinschaft Bruchsaler Sportvereine und Markus Gramlich als Verantwortlicher des Sports bei der Stadt Bruchsal, verfolgten das Meeting und waren bei den jeweiligen Siegerehrungen dabei. Sie ver- wiesen auf die regelmäßigen sportlichen Erfolge des Bruchsaler Schwimmvereins, die bei den jähr- Begeisterte Gäste und Verantwortliche v.l.n.r.: Jürgen Zink, Helmut Stadtmüller, Oberbürgermeister Sven Weigt und Jürgen Steinbrink. Fotos: Frank Eckert lichen Sportlerehrungen der Stadt Bruchsal gewür- digt werden. Schon mehrmals wurden die Aktiven dort als Sportler/-innen und Mannschaft des Jahres sowie mit dem Talentförderpreis ausgezeichnet. Vorsitzender Helmut Stadtmüller, seit 1998 „Chef“ des Bruchsaler Schwimmvereins, ist auch seit vie- len Jahren stimmberechtigtes Mitglied in der Ar- beitsgemeinschaft Bruchsaler Sportvereine und ein verlässlicher Kooperationspartner für die wei- teren im Sportzentrum angesiedelten Sportvereine. Den im Sportzentrum ansässigen Sportvereinen, mit zum Teil hauptamtlichen Mitarbeitern und Ge- schäftsstellen, gehören über 5.000 Mitglieder an. Mit den „Sternen des Sports“ durch Bundeskanz- lerin Angela Merkel und dem Rainer Blickle Preis wurden die Nachbarn des Bruchsaler Schwimm- vereins, die PUGILISTEN, für ihr professionelles Standing gewürdigt. In zwei Jahren blickt der Bruchsaler Schwimmver- ein auf sein 80-jähriges Bestehen zurück. Mit über 500 Mitgliedern, darunter fast 300 Jugendliche, zählt der BSV zu den Aktivposten in der Bruchsaler Sportszene und im Sportkreis Bruchsal. Das Bruch- saler Hallenbad ist die Heimat des Vereins, dort trainieren jede Woche 20 verschiedene Gruppen. Zusätzlich bietet der Verein wichtige Anfängerkur- se für Nichtschwimmer an. Anmelden kann man sich in der Geschäftsstelle neben dem Haupteingang des Hallenbades (ge- schaeftsstelle@bruchsalersv.de oder Tel. 07251 9822999). Frank Eckert 35
SPORTKREISE Tauberbischofsheim | www.sportkreis-tbb.de Verleihung des 8. Günter Brandel-Jugend-Förderpreises 2025 in Dittigheim Am 2. Februar 2026, verwandelte sich die Turn- halle des TV Dittigheim in einen Ort der Begegnung und Anerkennung, als die Günter Brandel-Jugend- Förderpreise 2025 verliehen wurden. Rund 40 Sportvereine aus dem gesamten Main-Tauber-Kreis hatten ihre innovativen Projekte zur Förderung der Jugendarbeit eingereicht, von denen 15 besonders hervorgehoben wurden und mit einem Gesamt- preisgeld von 6.000 Euro ausgezeichnet wurden. Die Günter Brandel-Stiftung, die eng mit dem Sport- jugend-Förderverein Main-Tauber e.V. zusammen- arbeitet, steht seit Jahren für gezielte Unterstüt- zung des Nachwuchssports. Sie würdigt ehren- amtliches Engagement, fördert innovative Projekte und setzt sich dafür ein, dass junge Talente opti- mal gefördert werden. Dabei verfolgt die Stiftung einen integrativen Ansatz, der Sport als verbinden- des Element in der Gesellschaft versteht und den Vereinen als starker Partner zur Seite steht. Die gezielte Förderung von Kindern und Jugend- lichen ist von zentraler Bedeutung, denn sie stärkt nicht nur persönliche Fähigkeiten, Teamgeist und Verantwortungsbewusstsein, sondern zeigt auch die Kraft des Ehrenamts. Durch ehrenamtliches En- gagement in Vereinen erhalten junge Menschen nicht nur sportliche und soziale Förderung, sondern erleben auch, wie gemeinschaftliches Handeln ei- nen Unterschied macht. Projekte, die Ehrenamt und Jugendförderung verbinden, schaffen Räume, in denen Jugendliche selbstbewusst aufwachsen, ei- gene Stärken entdecken und aktiv zur Gemein- schaft beitragen – ein unschätzbarer Beitrag für die Zukunft unserer Gesellschaft. In diesem Jahr wurde der TSV Tauberbischofs- heim (Abt. Judo) für seine herausragende Jugend- Gruppenbild aller ausgezeichneten Vereine. Foto: Sportjugend TBB arbeit als Spitzenreiter ausgezeichnet und erhielt ein Preisgeld von 1.000 Euro. Besonders überzeu- gend war das Projekt „Jugendliche vor Gericht“, das in enger Zusammenarbeit mit Polizei, Staatsan - waltschaft und Jugendamt umgesetzt wurde. Ziel dieses Projektes ist es, straffällig gewordenen Ju- gendlichen die Konsequenzen ihres Handelns auf- zuzeigen und ihnen gleichzeitig durch den Sport eine echte Perspektive zur Wiedereingliederung zu bieten. Auch der Selbstverteidigungskurs, der für Kinder und Jugendliche aus dem Main-Tauber- Kreis angeboten wurde, sowie Projekttage, an de- nen der Fokus auf der Vermittlung der Judo-Werte lag, wurden von der Jury sehr geschätzt. Die weiteren Preisträger sind ebenso eindrucksvoll: Der Verein Sprungbrett e.V., mit einer Teilnahme von fünf Vereinsreitern bei der Weltmeisterschaft Virtus in England für Menschen mit körperlicher und geistiger Beeinträchtigung und dem Gewinn von zwei Bronze- und Silbermedaillen, erhielt 700 Euro. Für das integrative Fußballspiel in der JVA Adelsheim unter dem Motto „Sport kennt keine Mauern“, wurde die Sportjugend Mergentheim mit 600 Euro ausgezeichnet, während der Schützen- verein Nassig stolze 500 Euro erhielt. Weitere Ver- eine wie FC Grünsfeld, FC Creglingen, SV Königs- hofen, TV Niederstetten, TSV Vorbachzimmern, FC Külsheim, (Abt. Fußball) und der VfR Gerlachsheim wurden mit Beträgen zwischen 400 und 300 Euro gewürdigt. Den Abschluss bildeten die HG Königs- hofen/Sachsenflur, ETSV Lauda (Abt. Leichtathle - tik), TSV Werbach und BSV Tauberbischofsheim, die jeweils 200 Euro erhielten. Darüber hinaus wurden im zweiten Halbjahr 2025 insgesamt 17 Einzelprojekte von Sportvereinen mit 21.500 Euro unterstützt. Zusammen mit der Förderung des ers- ten Halbjahres kamen die Vereine so auf eine stolze Gesamtspendensumme von knapp 45.000 Euro. Die Preisverleihung machte eindrucksvoll deutlich, wie zentral die Jugendarbeit in den Sportvereinen des Main-Tauber-Kreises ist. Die Vielzahl der Be- werbungen zeigt das große Engagement und die Innovationskraft der Vereine im Main-Tauber-Kreis. Die Günter Brandel-Stiftung und der Sportjugend- Förderverein Main-Tauber e.V. bedanken sich bei jedem einzelnen Verein für ihr Engagement und ihre Teilhabe und appellieren gleichzeitig an alle Sport- vereine, weiterhin kreative und nachhaltige Projekte zu entwickeln. Sportabzeichen-Verleihung an sportbegeisterte Jugendliche der Umpfertalschule Sportabzeichen als starkes Zeichen für gelebte (Sport-)Nachwuchsarbeit Die Sportjugend im Main-Tauber-Kreis blickt mit großer Anerkennung auf das Engagement der Ump- fertalschule: Auch dieses Jahr stellten zahlreiche Schüler/-innen ihren sportlichen Ehrgeiz unter Be- weis und legten erfolgreich das Deutsche Sportab - zeichen ab. Insgesamt 189 Kinder und Jugendliche nahmen teil – ein deutliches Zeichen dafür, welchen Stellenwert Bewegung, Motivation und Durchhalte - vermögen an der Schule haben. In den Bereichen Ausdauer, Kraft, Schnelligkeit und Koordination meisterten die Teilnehmenden vielfältige sportliche Herausforderungen, darunter Laufdistanzen über 800 und 3.000 m, Sprintstrecken über 30, 50 und 100 m sowie Disziplinen wie Weitsprung und Weit- wurf. Voraussetzung für die Abnahme war zudem ein gültiger Schwimmnachweis. Der Einsatz zahlte sich aus: 44 Sportabzeichen in Gold, 96 in Silber und 49 in Bronze spiegeln das hohe sportliche Ni- veau eindrucksvoll wider. Bei der Übergabe der Sportabzeichen zeigte sich Tim Döke, Sportkreisjugendreferent der Sportjugend Main-Tauber-Kreis, begeistert vom Einsatz aller Be- teiligten: „Wenn Kinder und Jugendliche mit so viel Motivation an sportliche Herausforderungen heran- gehen, wird der olympische Gedanke lebendig – Olympia ist dann fast zum Greifen nah. Dieses En- gagement ist großartig.“ Gemeinsam mit Rektor Andreas Böhrer sowie den Sportlehrkräften Nicole Stephan und Arben Kaludra überreichte er die Aus- zeichnungen. Die Sportjugend im Main-Tauber-Kreis gratuliert allen Teilnehmer/-innen herzlich und be- dankt sich bei der Schule und den Lehrkräften für ihr kontinuierliches Engagement in der sportlichen Nachwuchsarbeit. Sportjugend TBB 36
Auf Skiern durch das Saastal – eine Woche voller Erlebnisse und Teamgeist SPORTKREISE „Der Berg rief!“ – und für die Sportjugend im Main- Tauber-Kreis ging es in diesem Winter wieder ins schweizerische Saas-Grund. Bereits 14. Februar 2026 machte sich die Gruppe mit dem Reisebus aus dem Taubertal auf den Weg ins Saas-Tal. Nach rund zehn Stunden Fahrt erreichten die Jugendli- chen ihr Ziel, und wurden dort mit reichlich Neu- schnee willkommen geheißen. Im Haus „Venezia“ wurden die Teilnehmenden herz- lich von Gastgeberin Maria empfangen. Der erste Abend stand ganz im Zeichen des Ankommens und Kennenlernens. Mit Spielen und guter Stimmung wuchs die Gruppe schnell zusammen. Insgesamt nahmen rund 40 Jugendliche und junge Erwachsene an der Freizeit teil, darunter auch sechs Teilnehmen- de aus dem Partnerlandkreis Landkreis Bautzen. Die beeindruckende Bergwelt rund um Saas-Grund, umgeben von 18 Viertausendern und einem impo- santen Gletscher, bot eine eindrucksvolle Kulisse für eine abwechslungsreiche Wintersportwoche. Der erste Skitag zeigte sich von seiner besten Seite: Bei guten Bedingungen wurden die Teilnehmenden in verschiedene Leistungsgruppen eingeteilt, so- dass jede und jeder entsprechend des eigenen Kön- nens gefördert aber auch gefordert werden konnte. Bereits nach kurzer Zeit waren deutliche Fortschrit- te sichtbar. Täglich startete das Programm mit ein- em gemeinsamen Aufwärmen, bevor in mehreren Übungseinheiten Technik und Sicherheit auf den Skiern trainiert wurden. Am Ende der Woche konn- ten selbst Anfänger anspruchsvollere Pisten sicher bewältigen. Auch die Talabfahrt bis fast vor die Haustür sowie die Gletscherpiste auf rund 3.200 Metern Höhe zählten zu den besonderen Erlebnis- sen. Wetterbedingt brachte die Woche jedoch auch Herausforderungen mit sich. Kräftige Schneefälle führten zeitweise zu eingeschränktem Liftbetrieb, und an einem Tag blieb das Skigebiet aufgrund an- haltender Schneemassen sogar geschlossen. Die Gruppe reagierte flexibel: Statt auf der Piste stan- den Alternativprogramme auf dem Plan. Die Jugend- lichen nutzten die Zeit, um den Ort näher kennen- zulernen, Gemeinschaft zu pflegen und bei einem Blick ins Dorf Saas Grund. Fotos: Sportjugend TBB reibungslos, trotz langen sportreichen Tagen im Schnee. Neben dem sportlichen Aspekt hatte die Freizeit auch einen pädagogischen Charakter. Ver- antwortungsbewusstsein, Selbstständigkeit und soziale Kompetenzen wurden gezielt gefördert. Durch die engagierte Mitarbeit aller entstand ein starkes Gemeinschaftsgefühl, das die gesamte Woche prägte. Kennenlernspiele, gemeinsame Abende, eine Faschingsfeier sowie ein stimmungs- voller Winterabend im Schnee rundeten das Pro- gramm ab. Rückblickend war die Skifreizeit erneut ein voller Erfolg. Sie bot nicht nur beste Möglichkeiten für sportliche Fortschritte auf der Piste, sondern stärk- te vor allem das Gemeinschaftsgefühl und das so- ziale Miteinander. Die gemeinsamen Erlebnisse in der beeindruckenden Bergwelt werden allen Betei- ligten noch lange in Erinnerung bleiben. Ein beson- derer Dank gilt allen ehrenamtlichen Betreuer/-in- nen sowie den Verantwortlichen in der Organisation, die mit großem Engagement, Zeitaufwand und viel Herzblut diese Freizeit vorbereitet und begleitet ha- ben. Ohne ihren Einsatz wäre eine solche Woche in den Bergen nicht möglich. Sportjugend Tauberbischofsheim Spaß im Schnee. Schwimmbadbesuch in Saas-Fee sich im Wasser von den ersten Skitagen zu erholen. Natürlich lud der Neuschnee auch zu lustigen Schneeballschlach- ten und zum Iglu-Bau ein. Untergebracht war die Gruppe in einem Selbstver- sorgerhaus nur wenige Meter vom Skilift entfernt. Teamarbeit war hier selbstverständlich: Kochen, Aufräumen und Organisation wurden gemeinsam gemeistert. Dank großer Eigeninitiative, Disziplin und Engagement funktionierte das Zusammenleben Kampfrichter Schriftführer Vereinsmanager Jugendwartin Kassiererin Übungsleiter Helfer FSJ‘ler Trainerassistentin BFD‘ler r e e t Trainerin n u t Ehrenamt r a l w o z t a V Vorsitzende P Freiwillige Präsidentin Pressesprecherin Betreuer Schiedsrichterin Freiwilligenmanager Gerätewart l Vorstand Gruppenleiter 37
SPORTKREISE Wahlkarussell des Kreisjugendrings bringt Landtagskandidaten nach Lauda Erstwähler mit Politiker/-innen im Gespräch Bildung, innere Sicherheit, Integration, ÖPNV und der Klimawandel: Es waren die großen Themen der Zeit, die beim „Wahlkarussell“ des Kreisjugendrings Main-Tauber, der Sportjugend im Main-Tauber-Kreis und der SMV am Montagabend die Agenda be- stimmten. In der voll besetzten Aula des Martin- Schleyer-Gymnasiums in Lauda lauschten rund 160 Erstwähler mit großem Interesse den Ausführungen der Vertreter jener fünf Parteien, die derzeit im Land- tag vertreten sind. Anderthalb Stunden lang standen Dr. Wolfgang Rein- hart (CDU), Gerd Bayer (Bündnis 90/Die Grünen), Jeanette Fischer (AfD), Can Kurter (SPD) und Mir- wais Wafa (FDP, in Vertretung für Erstkandidat Ar- tur Schmidt) Rede und Antwort. Die Jugendlichen beließen es jedoch nicht beim bloßen Zuhören: Sie löcherten die Politiker mit Fragen, die mal detailliert, mal ausweichend beantwortet wurden. Mit grünen (Zustimmung), gelben (neutral) und roten Karten (Ablehnung) gab das junge Publikum immer wieder ein direktes visuelles Feedback, begleitet von Ap- plaus oder gelegentlichen Unmutsbekundungen. Es war eine lebendige Lehrstunde in Demokratie, be- vor viele der jungen Menschen am 8. März bei der Landtagswahl erstmals ihr Kreuz setzen werden. Besonders AfD-Kandidatin Jeanette Fischer sorgte im Laufe des Abends für Diskussionsstoff. Sie be- stritt den wissenschaftlich belegten, menschenge- machten Klimawandel und behauptete stattdessen: „Einen solchen gibt es zyklisch alle 5.000 Jahre.“ Als sie von einem Schüler direkt mit dem weltweit nachgewiesenen Temperaturanstieg konfrontiert wurde, reagierte die 57-Jährige provokant: „Wovor haben Sie denn Angst? Dann brauchen Sie weniger zu heizen …“ Für die FDP betonte Mirwais Wafa mehrfach seine Überzeugung, dass „eine schwarz-gelbe Regierung das Beste für die Zukunft des Landes“ sei. Er be- grüßte die Rückkehr zur verbindlichen Grundschul- empfehlung und forderte, „die Bildungsvielfalt zu erhalten“. Wafa warf der amtierenden Landesregie- rung Versäumnisse in der Digitalisierung und bei Systemreformen vor: „Erst gibt es große Reden, aber dann passiert nichts.“ In der Klimapolitik mahnte er zur Rücksicht auf die Wirtschaft: „Wir brauchen vor allem Technologie- offenheit, bezahlbare Energiepreise und endlich eine Entbürokratisierung.“ Zur inneren Sicherheit forderte er eine bessere Ausstattung der Polizei und konsequentere Abschiebungen bei fehlendem Aufenthaltsrecht. Gleichzeitig betonte er: „Vielmehr braucht es eine legale Migration“, um Fachkräfte zu gewinnen. Die Wehrpflicht lehnte er mangels Kapazitäten ab und setzte stattdessen auf Freiwil- ligkeit. Mobilität bedeute für ihn sowohl die Fort- führung des Deutschland-Tickets als auch Investi - tionen in die Straßeninfrastruktur. Beim Thema Grundsteuer musste Fischer hingegen passen; mutmaßlich mangels Hintergrundwissens erklärte sie: „Ich muss die Frage zurückgeben.“ Konkreter wurde sie bei der illegalen Einwanderung. Hier forderte sie die Schaffung einer „Sonderpoli - zei“, in Anlehnung an die US-Behörde ICE. Zudem sprach sie sich gegen ein allgemeines soziales Jahr aus und plädierte dafür, „Soldaten zur Landesver- teidigung einzusetzen“, diese jedoch nicht auf Auslandseinsätze zu schicken. Dr. Wolfgang Reinhart (CDU) bezeichnete Bildung als den zentralen „Rohstoff“, der das Land voran- bringe. Sein Credo: „Kein Abschluss ohne An- schluss.“ Er hob hervor, dass der Bildungssektor für die Landesregierung höchste Priorität habe und ge- rade der Main-Tauber-Kreis von Investitionen profi - tiere: „Hier geht es voran.“ Auch beim Klimaschutz sah er die Region in einer Spitzenposition, betonte aber: „Für mich ist es wichtig, dass wir technologie - offen bleiben.“ Fischer kritisierte, dass für vieles Geld vorhanden sei, „nur nicht für die Zukunft unserer Kinder“. Während sie ein steuer finanziertes Deutschland- Ticket ablehnte, sprach sie sich für Sozialtarife für Schüler und Studenten aus. Einem Social-Media- Verbot für unter-16-Jährige erteilte sie eine Absa - ge: „Sie haben ein Recht auf digitale Teilhabe.“ Reinhart erteilte einer Zusammenarbeit mit der AfD eine klare Absage; es dürfe keinen Platz für Nationalismus oder Extremismus geben. Er warb für ein starkes Europa als Gegengewicht zu den Weltmächten. Zur Wehrpflicht-Debatte schlug er vor, „Anreize zu schaffen und über eine bessere Besoldung zu reden“. Beim Thema Asyl gelte es, 38 Impression der Veranstaltung. Foto: Tim Döke „Pullfaktoren zu beheben und auf eine europäische Lösung hinzuarbeiten“. Bezüglich sozialer Medien plädierte er für kreative Lösungen, um bewusst „Offline-Zeiten für mehr Kreativität“ zu schaffen. Gerd Bayer (Grüne) rückte die Chancengleichheit in der Bildung ins Zentrum. Um diese zu finanzieren, forderte er die Abschaffung der Schuldenbremse, auch zur Entlastung der Kommunen. Mit Blick auf das Ziel der Klimaneutralität bis 2040 erklärte er: „Wir brauchen vor allem Planungssicherheit.“ Das Deutschland-Ticket wolle er in jedem Fall beibe- halten. Beim Asylrecht riet Bayer dazu, zunächst alle bestehenden rechtlichen Möglichkeiten auszu - schöpfen. Ein markantes Profil zeigte er bei der Me- diennutzung: Er positionierte sich klar für ein So- cial-Media-Verbot für Jugendliche unter 16 Jahren. SPD-Kandidat Can Kurter schloss sich der Forde- rung nach massiven Bildungsinvestitionen an und mahnte, finanzschwache Kommunen nicht allein zu lassen: „Das Land muss mehr in die Verantwor- tung genommen werden.“ Klimaschutz müsse laut Kurter „sozial gerecht und wirtschaftlich machbar“ gestaltet werden. Einer Rückkehr zur Wehrpflicht erteilte er eine Absage und setzte auf Freiwilligkeit und Anreize für ein soziales Jahr. Beim Thema Mi- gration forderte er einen „konsequenten Rechts- staat“, ohne das Asylrecht auszuhöhlen. Ein Social- Media-Verbot hielt er für schwer durchsetzbar: „Viel- mehr müssen die Plattformen mehr in die Verant- wortung genommen werden.“ Am Ende des Abends hatten die Jugendlichen ein umfassendes Bild der politischen Konzepte erhal- ten – eine fundierte Basis für ihre Entscheidung am Wahltag. Ein großer Dank gilt insbesondere der Schülermitverantwortung, die maßgeblich an der inhaltlichen Vorbereitung beteiligt war und die Mo- deration der Veranstaltung übernahm. Klaus T. Mende
VERBÄNDE Aikido | Aikido-Verband Baden-Württemberg | www.aikido-avbw.de Bundeslehrgang in Bruchsal mit Martin Glutsch, Februar. Foto: AVBW Lehrgänge 18.04. Landestraining Landestraining ab 5. Kyu Aikido Murkenbach-Dojo Böblingen Martin Glutsch, 7. Dan 18.04. Vereinslehrgang Buki-Waza Heidenheim Voith-Sportzentrum Rüdiger Scholz, 6. Dan 18.04. Zentraltraining Zentraltraining ab 2. Kyu Aikido Murkenbach-Dojo Böblingen Karl Köppel, 8. Dan 25.–26.04. Bundeslehrgang Bundeslehrgang ab 1. Kyu / Prüfungsprogramm 4. und 5. Dan nach Bedarf der Teilnehmenden; Rest nach Maßgabe des Lehrers Aichtal Deutscher Aikido-Bund Hubert Luhmann, 7. Dan, BT 09.05. Landestraining Landestraining ab 5. Kyu Aikido Murkenbach-Dojo Böblingen Martin Glutsch, 7. Dan 09.05. Vereinslehrgang Buki-Waza Heidenheim Voith-Sportzentrum Rüdiger Scholz, 6. Dan 09.05. Zentraltraining Zentraltraining ab 2. Kyu Aikido Murkenbach-Dojo Böblingen Martin Glutsch, 7. Dan 15.–17.05. Trainer Trainer-B-Aus- und -Fortbildungslehrgang Frankfurt Deutscher Aikido-Bund 23.–25.05. Bundeslehrgang Internationaler Pfingstlehrgang ab 2. Kyu Heidenheim Deutscher Aikido-Bund Jaff Raji, Founder of École de Budo RAJI International 13.–14.06. Bundeslehrgang Bundeslehrgang ab 1. Kyu / Prüfungsprogramm 2. und 3. Dan nach Bedarf der Teilnehmenden; Rest nach Maßgabe des Lehrers Kissing Deutscher Aikido-Bund Karl Köppel, 8. Dan, BT 13.06. Vereinslehrgang Buki-Waza Heidenheim Voith-Sportzentrum Rüdiger Scholz, 6. Dan 20.–21.06. Landeslehrgang Landeslehrgang ab 5. Kyu 1. Bruchsaler Budoclub Karl Köppel, 8. Dan 27.06. Vereinslehrgang BB-Lehrgangstag Dojo im AEG Böblingen Martin Glutsch, 7. Dan Wochenlehrgänge 05.–12.07. Bundeslehrgang Bundeswochenlehrgang ab 1. Kyu (mit Dan-Prüfung) Bad Blankenburg Deutscher Aikido-Bund Hubert Luhmann, 7. Dan, BT 16.–22.08. Landes-Wochenlehrgang Landes-Wochenlehrgang ab 5. Kyu Aikido LZ Herzogenhorn Martin Glutsch, 7. Dan Meldeschluss: 30.06.2026 27.09.–04.10. Bundeslehrgang Bundeswochenlehrgang ab 4. Kyu Bad Blankenburg Deutscher Aikido-Bund Karl Köppel, 8. Dan, BT Aktuelle Termine: https://aikido-avbw.de/ https://www.aikido-bund.de/ 39
VERBÄNDE Boule, Boccia & Pétanque | Boule, Boccia und Pétanque Verband Baden-Württemberg | www.petanque-bw.de BBPV on mastodon Mit unserem neuen Kanal auf „mastodon“ erwei- tern wir unser Angebot im Bereich der digitalen Kommunikation. Diese Plattform nutzt auch bereits unser Nachbarverband, der PV Rheinland-Pfalz. Was ist mastodon? Ein soziales Informations-Netzwerk, das nicht käuflich ist! Es ist quelloffen und eine werbefreie Alter - native zu kommerziellen Plattformen, wie z.B. Facebook. Anders als bei klassischen sozialen Netz - werken gibt es hier keine zentrale Plattform, sondern viele unabhängige Server, die mit - einander verbunden sind – das sogenannte „Fediverse“. Warum nutzt der BBPV mastodon? Weil die Plattform frei zugänglich ist – auch ohne eigenen Account! Es gibt keine Verpflichtung zur aktiven Nutzung, du kannst alle Beiträge des Verbands sehen, ohne dich anmelden zu müssen oder persönliche Daten anzugeben. Es gibt keine algorithmische Sortierung, keine Werbung und keine versteckte Priorisierung von Inhalten. Wir starten bei mastodon mit unseren Clips der Highlights 2025, die bisher nur Mitglieder mit einem Facebook-Account sehen konnten, da das Hoch- laden auf die Webseite bisher noch nicht möglich ist. Es ist geplant, dass die Links zu den Clips auf mastodon in absehbarer Zeit auch auf der BBPV- Webseite unter der Rubrik „BBPV-Channel“ zur Ver - fügung gestellt werden. Wer uns direkt auf mastodon folgen möchte, findet uns unter: https://mastodon.social/@BBPV Eine App, um mastodon mit dem Handy zu nutzen, gibt es natürlich auch. Informationen dazu gibt es unter: https://joinmastodon.org/de/apps See you on mastodon! Yvonne Retter, BBPV Referentin Öffentlichkeitsarbeit Fußball | Badischer Fußballverband | www.badfv.de bfv stärkt kommunale Vernetzung und Lobbyarbeit für den Amateurfußball Der Badische Fußballverband (bfv) stärkt die Inte- ressenvertretung seiner Vereine: Mit der neu ge- gründeten Kommission „Kommunale Vernetzung Amateurfußball“ schafft der Verband klare Struk- turen, feste Ansprechpersonen und kurze Wege, um Vereine gezielt im Umgang mit Kommunen, Ver- waltung und Politik zu unterstützen. Ein wichtiger Impuls für die Gründung und Ausrich- tung der neuen Kommission sind die Vereinsdialo - ge des bfv. Dabei suchen Vertreter/-innen des Ver- bandes und aus den Fußballkreisen das direkte Gespräch vor Ort mit den Vereinen. In den letzten Jahren fanden bereits 134 Vereinsdialoge statt, an denen bfv-Präsident Ronny Zimmermann jedes Mal persönlich teilnimmt. In diesen Gesprächen kom- men oftmals ähnliche kommunale Fragestellungen auf den Tisch, von der Nutzung und dem Zustand von Sportstätten über bürokratische Hürden bis hin zu Förderthemen. „Der direkte Dialog mit unseren Vereinen ist für uns seit Jahren ein zentrales Anlie gen. Bei den Vereins - dialogen hören wir sehr genau zu und nehmen wahr, wo es hakt. Uns war wichtig, dass wir diese Rück- meldungen nicht nur sammeln, sondern daraus konkrete Strukturen und Lösungen entwickeln“, be - tont Zimmermann. „Die neue Kommission ist ein konsequenter Schritt, um die Anlie gen unserer Ver - eine gegenüber Kommunen und Po litik noch wirk- samer zu vertreten.“ Die Kommission „Kommunale Vernetzung Amateur - fußball“ setzt sich aus verschiedenen Personen mit Erfahrung im Amateurfußball und in kommuna - len Strukturen zusammen. Neben dem Vorsitzen- den Jürgen Galm bringen mit Heiko Faber, Pascal Wasow, Nico Morast sowie Dr. Volker Proffen ak- tive Bürgermeister und Oberbürgermeister ihre Per spektiven aus unterschiedlichen kommunalen Ebenen ein. Mit Carsten Lachenauer ergänzt ein ehemaliger Bürgermeister das Gremium, der die kommunalen Abläufe ebenfalls aus langjähriger Praxis kennt. Ziel der Kommission ist es, konkrete Probleme aus dem Vereinsalltag systematisch auf- zugreifen, Lösungen zu entwickeln und dem Ama- teurfußball die politische Aufmerksamkeit zu ver- schaffen, die seiner gesellschaftlichen Bedeutung entspricht. Davon profitieren insbesondere die vie- len ehrenamtlich geführten Amateurvereine. „Es ist keine Selbstverständlichkeit, dass Bürgermeister und kommunale Entscheidungsträger ihre Erfah- rung zusätzlich in den Dienst des Amateurfußballs stellen. Mit ihrer Kompetenz und ihrem Netzwerk helfen sie unseren Vereinen an der Basis“, ist Zim- mermann überzeugt. „Dafür herzlichen Dank!“ Ob Bürokratie, Nutzung kommunaler Sportstätten, Fördermittel oder Infrastruktur: Viele Vereine ste- hen vor ähnlichen Herausforderungen. Oft fehlen je doch Zeit, Kontakte oder Erfahrung, um diese erfolgreich anzugehen. Genau hier setzt die neue Kommission an. „Wir wollen Vereine spürbar unter - stützen und ihnen eine starke Stimme geben“, be- tont der Vorsitzende der Kommission, Jürgen Galm. Als bfv-Vizepräsident und Bürgermeister von Oster - burken ist er sowohl mit den Strukturen des orga - nisierten Fußballs als auch mit kommunalen Ent- scheidungsprozessen vertraut. „Probleme sollen nicht länger im Vereinsalltag steckenbleiben, son- dern durch die Kommission an die richtigen Stellen weitergetragen werden.“ Kern der Arbeit ist der Aufbau eines transparenten Themenkatalogs, der typische Problemstellungen aus dem Vereinsleben bündelt. Dazu gehören unter anderem bürokratische Hürden, die ehrenamtliches Engagement erschweren, Fragen zur Nutzung und zum Erhalt kommunaler und vereinseigener Sport- stätten, Herausforderungen rund um Infrastruktur und Organisation sowie eine übersichtliche Zu- sammenstellung von Förderprogrammen und Unter - stützungsangeboten. Diese Sammlung bildet die Grundlage für eine fundierte Interessenvertretung gegenüber Kommunen, Verwaltung und Landes- 40
politik mit dem klaren Ziel, konkrete Verbesserun- gen für Vereine zu erreichen. Damit Anliegen aus den Vereinen nicht verloren gehen, hat der bfv einen klaren Melde- und Bear- beitungsprozess definiert. Erste Ansprechpartner sind die regional zuständigen Club-Berater, die Pro- bleme aufnehmen, aufbereiten und in die Kommis- sion einbringen. Je nach Sachlage erfolgt eine di- rekte Hilfestellung oder eine gezielte Weiterleitung an zuständige Stellen. Für die Region Odenwald ist Karl Werner zuständig (karl.werner@badfv.de, 0151 70609452), für die Region Rhein-Neckar Marcel Martin (marcel.martin @badfv.de, 0163 6849834) und für die Region Mit- telbaden Joachim Fellhauer (joachim.fellhauer@ badfv.de, 0178 8818758). Zusätzlich steht den Vereinen eine zentrale Kontaktadresse zur Verfü- gung: kommunale-vernetzung@badfv.de Mit der neuen Kommission schafft der bfv eine zu - sätzliche Struktur für kommunale Fragestellungen im Amateurfußball. „Entscheidend ist, dass Vereine künftig wissen, an wen sie sich wenden können und wie ihre Themen angegangen werden“, so Galm. Deutschland-Cups der Jugend Männliche Auswahl wird erst im Finale gestoppt, Mädchen belegen Rang neun Vom 18. bis 21.12.2025 trafen sich in Kassel die Landesauswahlen zum Deutschland-Cup der Jungs. Die besten Nachwuchsspieler des Jahrgangs 2009 zeigten dabei Handball auf hohem Niveau. Auch die Auswahl des Baden-Württembergischen Hand- ball-Verbands (BWHV) präsentierte sich über das gesamte Turnier hinweg engagiert und leistungs- stark. Nach einem 28:28-Unentschieden zum Auf- takt gegen Nordrhein folgten deutliche Siege gegen Westfalen (37:26) und Mecklenburg-Vorpommern (43:24). Als Gruppenerster zog der BWHV ins Vier- telfinale ein. Dort entwickelte sich gegen Berlin ein echter Thriller. In einer hochklassigen Partie entschied der BWHV das Spiel nach einer starken Schlussphase mit 33:31 für sich. Landestrainer André Doster bezeichnete das Viertelfinale als Highlight des Turniers. Im Halbfinale setzte sich die Auswahl mit 35:30 ge- gen Bayern durch und erreichte das Finale. Gegen VERBÄNDE Kommunale Vernetzung – v.l.n.r. hinten: bfv-Geschäftsführer Sascha Döther und Felix Wiedemann, Nico Morast, Heiko Faber; vorne: Ronny Zimmermann, Carsten Lachenauer, Nico Morast und Jürgen Galm; es fehlt: Dr. Volker Proffen. Foto: bfv Mitglieder der Kommission: Jürgen Galm, bfv-Vizepräsident und Bürgermeister der Stadt Osterburken Carsten Lachenauer, Bürgermeister a. D. der Gemeinde Unterreichenbach Nico Morast, Oberbürgermeister der Stadt Heiko Faber, Bürgermeister der Gemeinde Bretten Kieselbronn Pascal Wasow, Bürgermeister der Gemeinde Epfenbach Dr. Volker Proffen, Bürgermeister der Stadt Mannheim (Dezernat Finanzen, Beteiligungs- management, IT, Sicherheit und Ordnung) Handball | Baden-Württembergischer Handball-Verband | www.badischer-hv.de Schleswig-Holstein startete das Team schwach, kämpfte sich aber eindrucksvoll zurück. In der Schlussphase fehlte in Unterzahl die Durchschlags- kraft, sodass man sich mit 28:34 geschlagen ge- ben musste. Trotz der Finalniederlage überwog der Stolz über Platz zwei und eine starke Turnierleistung. Mit Lenn Strobel und Julian Steinert stellte der BWHV zudem zwei Allstar-Team-Mitglieder. Die Männer holen Silber. Foto: BWHV 41
VERBÄNDE Leistungssteigerung im Turnierverlauf Anschließend waren die Mädchen gefordert: Vom 8. bis 11. Januar fand in Hannover der Deutschland- Cup des Jahrgangs 2010 statt. Die Auswahl des BWHV nutzte das Turnier zum sportlichen Jahres - auftakt und zeigte im Verlauf eine klare Leistungs- steigerung. Zum Auftakt musste das Team von Lan - destrainerin Marielle Bohm zwei Niederlagen hin- nehmen. Gegen den HV Sachsen unterlag man mit 17:25, am Folgetag verlor man gegen Schleswig- Holstein trotz Steigerung mit 21:25. Beide Gegner standen später im Finale des Turniers. Im dritten Gruppenspiel gelang der erste Erfolg. Gegen den HV Saar dominierte der BWHV von Beginn an und gewann deutlich mit 39:22. Damit ging es in die Platzierungsspiele um die Ränge 9 bis 12. Dort folgte ein klarer Sieg gegen Brandenburg (35:16), ehe es am Sonntag im Spiel um Platz neun gegen Westfalen ging. Nach ausgeglichener An- fangsphase setzte sich der BWHV zur Pause deut- lich ab und gewann am Ende mit 39:34. Mit Platz neun im Gesamtklassement schloss die BWHV-Auswahl das Turnier erfolgreich ab. Die Mann- schaft präsentierte sich kämpferisch, spielfreudig und sammelte wertvolle Erfahrungen auf nationa - lem Topniveau. Abschlussfoto der Mädchen. Foto: BWHV Karate | Karateverband Baden-Württemberg | www.karate-kvbw.de Erst Bronze – dann Gold: Mariel Goethes fantastische Woche Kata-Talent triumphiert erstmals auf der Youth-League-Tour. Mariel Goethe (BC Rhein-Neckar / Takumi 74) war „on fire“! Nachdem die 15-Jährige Anfang Februar die Bronzemedaille bei den Nachwuchs-Europameis - terschaften in Limassol gewonnen hatte, hatte sie sich eine Woche später in Fujairah noch einmal ge - steigert und nach sechs beeindruckenden Vorstel - lungen souverän den Titel gewonnen – und damit den bislang größten Erfolg auf der Youth-League- Tour unter Dach und Fach gebracht. Der 5:0-Sieg im Finale des U16-Kata-Wettbewerbs gegen die US- Amerikanerin Natalie Goodwin war im Übrigen der vierte mit diesem Ergebnis gewesen. Lena Staiger hatte sich hernach begeistert gezeigt – „weil Mariel in den Vorrunden ein paar richtig gute Gegnerinnen geschlagen hat und auch im Finale souverän gewesen war“. Und das, obwohl die Ku- mite-Finals parallel ausgetragen worden waren und es super laut in der Halle gewesen war. Zudem hatte die Bundes-Assistenz-Trainerin ihrem Schütz- ling attestiert, „cool geblieben zu sein und mal wie- der abgeliefert zu haben“. 42 Bundes-Assistenz-Trainerin Lena Staiger, Mariel Goethe und Bundes-Assistenz-Trainer Emanuele Bisceglie nach dem Triumph in Fujairah. Foto: privat
VERBÄNDE Reiten | Pferdesportverband Nordbaden | www.pferdesport-nordbaden.de Cup der Bundesländer 2026 – eine Aktion für Freizeitreiter, Säume und Kutschfahrer Baden-Württemberg ist erstmals dabei „Cup der Bundesländer“ heißt die Aktion, welche deutschlandweit das Freizeitreiten in der freien Na- tur fördern will. Die Idee umgesetzt hat der Verein „Reit- und Fahrwege Schleswig-Holstein e.V.“ zu- sammen mit dem „Ersten Trekking Club Deutsch- land“ (ETCD). Der Cup startete 2022 mit drei Bun- desländern und steigerte sich 2026 schon auf acht Bundesländer. Baden-Württemberg nimmt mit Un- terstützung des Pferdesportverbandes Baden-Würt- temberg erstmals teil und gleich mit 100 Pferde- freunden! Hessen meldet 113 Teilnehmer, Nieder- sachen 81, Nordrhein-Westfalen 76, Rheinland-Pfalz 172, Sachsen 94, Thüringen 68. Schleswig-Hol- stein ist als „Geburtsland“ des Cups mit 381 Pferde - freunden unterwegs. Alle Reiter/-innen, Säumer und Kutschfahrer zeichnen in der Zeit vom 28. Februar bis 26. Juni 2026 ihre Ritte oder Fahrten auf, ver- sehen sie mit einem Screenshot ihrer jeweiligen Strecke sowie mit einem Foto, um ihre Ritte verbind - lich zu dokumentieren. Die Werte werden jede Wo- che den Organisatoren gemeldet und ausgewertet. Das hat in den letzten Jahren gut geklappt und es kamen sehr viele Kilometer zusammen: 2025 wur- den von 1.321 Teilnehmern aus vier Bundesländern Reiten und Fahren in der freien Natur stärkt die Gemeinschaft. Foto: Martin Stellberger 156.490 Kilometer gesammelt. Bei acht Bundes- ländern hoffen die Veranstalter auf eine deutliche Steigerung. Die Ergebnisse werden auch nach Land- kreisen differenziert: Mit 28.940 Kilometern führte der Kreis Schleswig-Flensburg diese Liste 2025 an. Jetzt gilt es für die Baden-Württemberger Pferde- freunde mitzuhelfen, das Ziel des „Cups der Bun- desländer“ zu unterstützen: Dabei geht es nicht nur um Kilometer. Vielmehr dokumentieren die Reiter, Kutschfahrer und Säumer sowie die Abteilung für Kinder und Jugendliche, dass das Reiten und Fah- ren in der freien Natur die Gemeinschaft stärkt, den Breitensport fördert und den freien Zugang zur Na- tur braucht! Es geht dabei nicht um Leistung an sich, sondern um die Unterstützung der guten Idee, den Freizeitsport mit Pferden zu stärken und ins Be- wusstsein der Bürger und Politiker zu rücken, denn der Breitensport ist die größte Sparte im Pferde- sport. Zudem verbindet das Freizeitreiten die Regio- nen und Pferdefreunde untereinander. Jeder Kilo - meter zählt und am Ende gibt es ein Ranking, nach dessen Auswertung auch Preise und Urkunden ver- geben werden. Interessenten melden sich an unter www.cup-der-bundeslaender.de Martin Stellberger Triathlon | Baden-Württembergischer Triathlonverband | www.bwtv.de Jan Froede neuer Para-Beauftragter Der BWTV hat einen Beauftragten für Para-Tri- athlon: Jan Froede aus Schefflenz, selbst Para- triathlet und mehrfacher Deutscher Meister, möch- te gemeinsam mit dem Präsidium die Strukturen für Para-Athleten in BaWü verbessern und den Sport zugänglicher machen. Jan Froedes Weg in den Para-Sport zeugt von enor- mer Willenskraft. Ursprünglich im Motocross beim MSC Schefflenz zu Hause, kämpfte er sich nach einem schweren Unfall zurück ins sportliche Leben. Statt sich ausbremsen zu lassen, wechselte er die Disziplin und fand im Triathlon eine neue Passion – und das mit beachtlichem Erfolg. Heute startet Jan für das LAZ Mosbach/Elztal und gehört zur nationalen Spitze. Als mehrfacher Deut- scher Meister in seiner Startklasse hat er bewiesen, was mit Disziplin und Ehrgeiz möglich ist. Sein gro- ßes sportliches Ziel hat er dabei fest im Blick: die Teilnahme an den Paralympics 2028 in Los Ange- les. Genau diese Erfahrung bringt er nun in seine neue Funktion beim BWTV ein. Jan weiß aus erster Hand, welche Hürden Para-Athleten überwinden müssen und was gute Wettkampfstrukturen ausmacht. Sein Ziel ist es, den Para-Triathlon in Baden-Württem- berg sichtbarer zu machen, Neueinsteiger zu unter - stützen und die Vereine als kompetenter Ansprech- partner zu beraten. Jan ist über die Mailadresse para@bwtv.de per Mail erreichbar. Jan Froede, neuer Para-Beauftragter des BWTV, ist auch als Sportler erfolgreich. Foto: privat 43
VERBÄNDE Turnen | Badischer Turner-Bund | www.badischer-turner-bund.de Landeswandertag in Bühl – Meldeportal geöffnet Der Badische Turner-Bund (BTB) lädt gemeinsam mit dem TV Bühl am 26. April zum Landeswander - tag ein. Das Natursport-Highlight blickt auf eine lange Tradition zurück und gastiert jedes Jahr in einer anderen landschaftlich reizvollen Gegend. Gastgeber ist diesmal die Zwetschgenstadt Bühl, die mit ihrer Lage zwischen Rheinebene, Weinber- gen und Schwarzwald beste Bedingungen für unbe - schwertes Wandervergnügen bietet. Das Anmelde - portal ist inzwischen geöffnet. Für die Teilnahme fallen keine Kosten an. Die Distanzen der vier geführten Touren beim Lan- deswandertag reichen von fünf Kilometern mit leichten 50 Höhenmetern bis hin zu 20 Kilometern und einem anspruchsvollen Profil mit 470 Höhen- metern. Die längste Schleife „Durch den Naturpark Nordschwarzwald“ ist nicht ausgeschildert. Diese Wanderung startet, begleitet von einem Guide, um 8:30 Uhr an der Bachschlosshalle, dem zentralen Ausgangspunkt aller Routen, wo ab 11:00 Uhr für ein Rahmenprogramm mit Bewirtung gesorgt ist. Der „Blick übers Rheintal“ ist kinderwagentauglich und damit bestens für Familien oder Einsteiger geeignet und ebenso ausgeschildert wie die elf Kilometer der „Blütenwanderung“ und die 17 Kilo - meter der „Wald und Wiesen-Tour“. Diese drei Stre- cken können demnach zu jedem Zeitpunkt selb- ständig erwandert werden. Zusätzlich stehen an der Bachschlosshalle Guides bereit, die immer dann Landeswandertag des BTB. Foto: BTB aufbrechen, wenn sich eine Gruppe von etwa 30 Personen gefunden hat. Die „Blütenwanderung“ wartet mit einer Besonderheit auf. Um 10:00 Uhr wird sie als Nordic-Walking-Tour angeboten, für all jene, die etwas sportlicher und zügig unterwegs sein möchten. Auf der Strecke liegt, genauso wie auf den beiden langen Rundwegen, eine Verpfle- gungsstelle, wo die Energiereserven wieder aufge - füllt werden können. Nach der Rückkehr lädt der TV Bühl in der Bachschlosshalle zum geselligen Beisammensein ein, bei Live-Musik und regionalen Spezialitäten. Unterstützt wird der Landeswander - tag von den Veranstaltungspartnern Sparkasse Bühl und Europa-Park. Das vollständige Programm ist unter www.landeswandertag.de zu finden. Dort ist auch die Registrierung bis zum Meldeschluss am 19. April möglich. Impressum Baden-Württemberg-Teil Herausgeber: Landessportverband Baden-Württemberg e.V. (LSV) Uli Derad (Hauptgeschäftsführer) Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart Tel. 0711 207049-850, Fax -878/-879, www.lsvbw.de Redaktion: Silke Bernhart (verantw. Redakteurin/v. i. S. d. P.) Tel. 0711 207049-872, s.bernhart@lsvbw.de Marketing/Anzeigen: Sport-Marketing Baden-Württemberg Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart Tel. 0711 28077-182, Fax -108, info@smbw-gmbh.de ISSN 1868-5765 Erscheinungsweise: monatlich BSB-Teil Herausgeber: Badischer Sportbund Nord e.V. (BSB) Michael Titze (verantwortlich) Am Fächerbad 5, 76131 Karlsruhe Tel. 0721 1808-0, www.badischer-sportbund.de Redaktion & Abonnements: Tim Geißler, Tel. 0721 1808-15 redaktion@badischer-sportbund.de Anzeigen: Saskia Seidita, Tel. 0721 1808-25 s.seidita@badischer-sportbund.de Realisation: Xdream Werbe-Support GmbH, Karlsruhe Für die Beiträge der Sportkreise und Fachverbände sind inhaltlich die jeweiligen Sportkreise bzw. Fachverbände verant wortlich. Beiträge mit Autorennamen geben die Meinung des jeweiligen Verfassers wieder und vertreten nicht in jedem Fall die Ansicht der Herausgeber. Die mit Namen gekennzeichne ten Beiträge so wie die Fotos unterliegen dem Urheberrecht. Nachdruck ist nur mit Ge nehmigung des jeweiligen Herausgebers gestattet. Redaktionsschluss für die April-Ausgabe 2026: Sonntag, 22. März 2026 | Erscheinungstermin: 01. April 2026 44
PARTNER Partner des BSB Nord e.V. Der Badische Sportbund Nord (BSB Nord) arbeitet eng mit Partnerunternehmen aus der Wirtschaft zusammen, um seine Mit- gliedsorganisationen in verschiedenen Bereichen kompetent zu unterstützen. Knapp 800.000 Vereinssportler/-innen, 2.437 Vereine, 52 Fachverbände und 9 Sportkreise in Nordbaden profitieren von den Kooperationen und vielfältigen Service-Ange - boten. Nutzen Sie den Dialog mit Experten, vertrauen Sie auf deren langjährige Erfahrung und entwickeln Sie gemeinsam bedarfs - orien tierte Lösungen. Weitere Informationen finden Sie unter: www.badischer-sportbund.de/service/partnerleistungen ARAG Sportversicherung Versicherungsbüro beim BSB Nord e.V. Am Fächerbad 5 76131 Karlsruhe Tel. 0721 957963-15 Fax 0721 205017 vsbkarlsruhe@arag-sport.de www.arag-sport.de Versicherungsschutz im Sport und mehr Die ARAG Sportversicherung garantiert Sicherheit im Breiten- und Spitzensport für heute weit mehr als 20 Millionen Sportler. Sie bietet Sportorganisationen, Vereinen und deren Mitgliedern einen aktuellen und leistungsstarken Versicherungsschutz, der sich an den speziellen Bedürfnissen des Sports orientiert, dazu Servicedienst- leistungen rund um den Sport sowie ein hohes Engagement in der Sport-Unfallver- hütung. Gotthilf BENZ Turngerätefabrik GmbH + Co. KG Grüninger Straße 1–3 71364 Winnenden Tel. 07195 6905-0 Fax 07195 6905-77 info@benz-sport.de www.benz-sport.de 10% Sonderrabatt auf alle Katalogartikel BENZ-SPORT, der Sportgeräte-Ausstatter vom Fußball bis zur kompletten Sporthalle für Schul-, Vereins-, Breiten- und Leistungssport. Profitieren Sie von der Komplett- lieferung und -beratung individuell für Ihren Verein. Nutzen Sie unsere Sonderrabatte für Vereine auf alle Preise im Katalog und fordern Sie diesen noch heute an. Für eine ausführliche Beratung wenden Sie sich an unser Fachpersonal. SPORTSTÄTTENBAU Garten-Moser An der Kreuzeiche 16 72762 Reutlingen Tel. 07121 9288-0 Fax 07121 9288-50 info@sportstaettenbau-gm.de www.sportstaettenbau-gm.de Sportfreianlagen – alles aus einer Hand SPORTSTÄTTENBAU Garten-Moser deckt das komplette Feld des Sportplatzbaus ab: Von der Beratung bis zum Neubau, von der Pflege über Service bis zur Renovation. Egal ob Fußball, Tennis, Padeltennis, Beachvolleyball, Leichtathletik, Golf, Reiten oder Baseball. SPORTSTÄTTENBAU Garten-Moser sucht nach der wirtschaftlichsten, effektivsten und preisgünstigsten Lösung und berät Vereine unverbindlich. Po ly tan GmbH Ge wer be ring 3 86666 Burg heim Tel. 08432 87-0 Fax 08432 87-87 info@polytan.com www.polytan.com Nachhaltige Sportböden seit über 50 Jahren Den optimalen Boden für sportliche Erfolge bereiten – diesen Anspruch verfolgt Polytan seit 1969 und ist so zum Inbegriff für Qualitätsführerschaft bei Sportbelägen im Außenbereich geworden. Das gesamte Leistungsspektrum beinhaltet die Ent- wicklung, Herstellung und den Einbau der Sportböden, sowie Linierung, Reparatur, Reinigung, ebenso wie den Ausbau und das Recycling des abgenutzten Kunstrasen - platzes – alles aus einer Hand. Staatliche Toto-Lotto GmbH Baden-Württemberg Nordbahnhofstraße 201 70191 Stuttgart Tel. 0711 81000-112 Fax 0711 81000-115 info@lotto-bw.de Förderung des Sports in seiner Vielfalt Sportförderung ist ein wichtiges Ziel von Lotto Baden-Württemberg. Die Erträge aus den staatlichen Lotterien fließen zum Großteil in den Wettmittelfonds des Landes, durch den der Sport, Kultur, Denkmalpflege und Soziales unterstützt werden. Seit Gründung der Staatlichen Toto-Lotto GmbH im Zuge der Einführung des Fußball- Totos 1948, sind rund drei Milliarden Euro in den Spitzen- und Vereinssport ge- flossen.
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