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LSVBW „Wir standen den Olympischen Spielen in Nullkommanichts nach“ Rollstuhlfechter Maurice Schmidt erlebt bei den Paralympics eine ereignisreiche Woche: Erst gewinnt er Gold mit dem Degen, dann darf er die deutsche Fahne tragen Nach den Olympischen Spielen zelebrierte Paris auch die Paralympics. Mit dabei: 18 Ath- letinnen und Athleten aus Baden-Württem- berg. Gut vorbereitet durch die beiden Be- hinderten- und Rehabilitationssportverbände sowie Landesfachverbände in Baden und Würt- temberg konnten sie in Paris (fast) alle ihre Ziele erreichen. „SPORT in BW“ hat sich mit Maurice Schmidt, Paralympicssieger im Roll- stuhlfechten und deutscher Fahnenträger bei der Abschlussfeier, unterhalten. Herr Schmidt, bei den Paralympischen Spie- len haben Sie eine Woche erlebt, in der sich ein Highlight an das andere gereiht hat. Wie haben Sie diese ereignisreiche Woche erlebt? Ereignisreiche Woche ist zu wenig, um das alles zu beschrieben. Ich hatte gehofft eine Medaille zu holen, aber dann wurde noch so viel draufgesetzt. Dass ich als Paralympics- sieger, als Fahnenträger bei der Abschluss- feier die gesamte Stimmung mit den Fans so mitnehmen darf – das hatte ich mir niemals erträumt. Das war wirklich eine so wunder- bare Zeit. Irgendwann muss ich mir mal die Zeit nehmen, ein wenig runterzukommen, um das alles Revue passieren zu lassen. Wie haben Sie erfahren, dass Sie als Fahnen- träger mit der deutschen Fahne bei der Ab- schlussfeier ins Stadion laufen würden? Als der Anruf von Karl Quade, unserem Chef de Mission, kam, war ich nach meinem Degen- Gold und Bronze: Maike Hausberger. Foto: Picture Alliance/Jens Büttner 4 der größte Club in Paris. Das war so eine tolle Party. Und dass ich die beginnen durfte mit dem Fahne tragen für Deutschland – das war eine unglaubliche Ehre. Sie sagten, dass Sie sich wie in einem Film ge- fühlt hätten. Ist für Sie der Abspann schon ge- laufen? Der Film ist zu Ende. Was jetzt kommt, ist eine Serie. Denn es geht mit Interviews, mit Feiern mit meinen verschiedenen Freundes- gruppen, mit Empfängen und mit der Ein- ladung zum „Club der Besten“ weiter. Das will ich alles mitnehmen und genießen. Dass ich jetzt in der Öffentlichkeit stehe, will ich nut- zen und meine Messages, die ich verbreiten will, auch weitergeben. Die da wären? Fechten und Rollstuhlfechten können in Deutschland noch viel mehr zusammen- arbeiten. Das wollten wir sowieso weiter an- schieben. Den Schwung, dass ich im deut- schen Fechten als einziger eine Medaille, und dann noch die Goldmedaille, gewonnen habe und die olympischen Fechter in den letzten Jahren ohne Medaillen geblieben sind, will ich gerne mitnehmen, damit wir in Zukunft viel mehr das paralympische und das olympi- sche Fechten vereinen. In anderen Nationen wie Frankreich oder Italien läuft das schon mega gut. In diesen Nationen kommen zu den paralympischen Weltmeisterschaften die Fuß- gänger, wie wir im Rollstuhlfechten die nicht- Silber: Niko Kappel mit Trainer Peter Salzer. Foto: Picture Alliance/Pressefoto Baumann Mit Fahne bei der Abschlussfeier: Maurice Schmidt. Foto: Picture Alliance/BEAUTIFUL SPORTS Wunderl wettkampf, der nicht so toll lief, noch etwas verkatert im Bett, weil ich ordentlich gefeiert hatte. Er fragte mich, was ich am nächsten Tag machen würde, wie ich angezogen sei? Und plötzlich sagte er, dass ich der Fahnen- träger bin. Ich hatte eigentlich gedacht, dass ich langsam runterkommen könnte, aber stattdessen kam noch einmal etwas oben- drauf. Was waren Ihre ersten Gedanken? Das war so eine Ehre für mich, dass ich aus- gewählt wurde. Denn es gibt in unserem Team noch so viele andere tolle Sportler, die rich- tig krasse Ergebnisse erreicht haben. Josia Topf hat im Schwimmen nicht nur Gold, son- dern einen ganzen Medaillensatz gewonnen. Neben Elena Semechin, einer der absoluten Topstars im paralympischen Schwimmen, ein- laufen zu dürfen und die Fahne zu schwenken, das war ein unglaubliches Gefühl. Wie dieses Meer aus Menschen in dem vollen Stadion ge- feiert hat. Wir standen den Olympischen Spie- len in Nullkommanichts nach. In dieser Nacht war das Stadion de France die größte Disco,

LSVBW Win-win-Situation Wenn Betriebe oder Behörden mit Spitzensportlerinnen und Spitzensportler eine Partnerschaft eingehen, profitieren beide Seiten davon Dass Unternehmen eine gesellschaftliche Verantwortung übernehmen und Spitzen- sportler einen adäquaten Arbeitsplatz zur Verfügung stellen, wird auch von der Poli- tik goutiert. „Partnerbetriebe ermöglichen Spitzensportlerinnen und Spitzensportlern, ihre Leistungssportkarriere mit ihrer Ausbildung oder Beschäftigung zu vereinbaren“, hat Wirt- schaftsministerin Nicole Hoffmeister-Kraut bei einer Auszeichnung von Betrieben gesagt: „Die Athletinnen und Athleten senden eine positive Signalwirkung aus.“ Dies kann Karl-Josef Rebmann, Leiter Organisa- tion und Personalentwicklung bei der Heinrich Kipp Werk, nur bestätigen. „Die Mitarbeiter kön- nen unendlich viel von Sportlern lernen“, sagt Rebmann, „und sie stärken den Zusammenhalt in der Belegschaft.“ Wenn etwa Judoka Katha- rina Menz, wie vor ein paar Wochen bei den Olympischen Spielen in Paris, bei einem Wett- kampf startet, werden in der Firmenzentrale in Sulz am Neckar ganz heftig die Daumen ge- drückt. Gleiches gilt auch bei Trampolinturner Tim-Oliver Geßwein. „Im Falle eines Erfolges wird danach gemeinsam gefeiert“, berichtet Rebmann, der die Einstellung von Spitzen- sportlern auch als „Frage der Firmenphilo- sophie“ bezeichnet. Wirkt positiv in die Betriebe: Erfolge wie von Katharina Menz. Foto: picture alliance/ Pressefoto Rudel/ Herbert Rudel 2016 unterstützt durch Partnerbetrieb: Niko Kappel gewinnt Gold bei den Paralympics. Foto: picture alliance/dpa/Kay Nietfeld Seit 14 Jahren gibt es die Initiative „Partner- betriebe des Sports“ in Baden-Württemberg. Etwa 80 Betriebe, Behörden oder Institutio- nen haben sich bislang daran beteiligt, mehr als 100 Athletinnen und Athleten haben davon profitiert. Einige Erfahrungsberichte. Nach der Mittleren Reife war für Niko Kappel klar, dass er lieber eine Lehre machen will statt weiter die Schulbank drücken. „Ich wollte un- bedingt ins Berufsleben“, sagt der kleinwüchsige Kugelstoßer. Auf den Sport allerdings wollte er nicht verzichten. Die ideale Lösung fand er in seiner Heimatgemeinde. Die Volksbank Welz- heim, die mittlerweile in der Volksbank Schwä- bischer Wald aufgegangen ist, bot ihm 2011 einen Ausbildungsplatz an mit der Zusage, dass er für Trainingslager und Wettkämpfe freigestellt würde. Karl-Thomas Starke, Vorstand der Volks- bank Schwäbischer Wald, erinnert sich noch gut an den jungen Mitarbeiter Kappel. „Er hatte alle Eigenschaften, die jeder Auszubildende haben sollte: er war intelligent und pfiffig, hatte Poten- zial.“ Nach zweieinhalb Jahren folgte die Prüfung zum Bankkaufmann. Kappel wurde übernommen, bis er nach vier Jahren freiwillig ausschied, um sich ganz auf den Sport konzentrieren zu kön- nen. „Ich habe nicht gekündigt, sondern bin freigestellt“, sagt Kappel, der 2016 Paralym- picssieger geworden war und in diesem Jahr mit 15,07 Metern Weltrekord gestoßen hat, „da- durch kann ich jederzeit wieder zur Bank zurück- kehren. Dies gibt mir unheimlich viel Sicherheit.“ 2010 wurde die Initiative „Partnerbetrieb des Spitzensports“ durch das Ministerium für Wirt- schaft, Arbeit und Tourismus Baden-Würt- temberg und den Landessportverband Baden-Württemberg (LSVBW) gegründet. Seitdem haben etwa 80 Unternehmen, Verbände sowie Einrichtungen von Land und Kommunen Aus- bildungs- und Arbeitsplätze für mehr als 100 Spitzensportlerinnen und Spitzen- sportler bereitgestellt. Die Betriebe ermöglichen es jungen Frauen und Männern, ihre sportliche Karriere mit einer Berufsausbildung, einem dua- len Studium oder einer Beschäftigung zu verein- baren und eine berufliche Perspektive nach der sportlich aktiven Zeit zu schaffen. Die Chance auf Trainingsfreistellung, flexible Arbeitszeit- modelle zu nutzen sowie Ausbildungsinhalte nachzuholen, wird den Athletinnen und Athleten durch die Betriebe ermöglicht. 6

LSVBW Tore für soziale Projekte: Porsche spendet 30.000 Euro Aktion „Gemeinsam mehr bewegen“ fördert weiter Projekte zur Integration von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund in den Sportvereinen württembergischen Sports: „Porsche ist ein verlässlicher Partner.“ Mit der Spende sollen unter dem Motto „Ge- meinsam mehr bewegen“ weiter Projekte zur Integration von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund in den Sportvereinen in Baden-Württemberg gefördert werden. „Bei der Auswahl der Projekte haben wir unser Augen- merk auf Angebote im Bereich Bildung, Quali- fizierung und Sprachförderung gelegt“, er- läutert Scholz. Vier Projekte werden ein weiteres Jahr gefördert: Der Karlsruher Sportclub führt ein Bewe- gungs- und Sprachangebot in der Landeserst- aufnahmestelle Karlsruhe durch, das von Stu- dierenden betreut wird. Die Aalener Sportallianz organisiert ein orts- nahes Schwimmangebot für Kinder und Jugend- liche mit Migrationshintergrund, um diese schwimmfähig zu machen. Der SC Lahr führt zwei Fußball-Events unter dem Motto „Gemeinsam am Ball“. Gespielt wird dabei der Doppelpass „Fußball und Integra- tion“. Gezielt angesprochen sollen dabei Kinder im Alter zwischen vier und acht Jahren werden, weshalb Kindertagesstätten und Grundschulen eingebunden sind. Der Sportkreis Stuttgart bietet mit seinem „Gemeinschaftserlebnis Sport“ Bewegungs- angebote in Kooperation mit Schulen in den Vorbereitungsklassen (VKL) für Kinder mit Migrationshintergrund an. Ver- mittelt werden sollen dabei Kompetenzen sowie die deutsche Sprache. Ziel ist die Überführung in Sport- vereine. soziale Neu aufgenommen in die Förderung wurde: Die Leichtathletikverbände in Baden und Württemberg bie- ten landesweit Leichtathletik-Aktionstage in mehr als 70 Grundschulen an. Das Projekt stärkt durch das gemeinsame Erleben den Zu- sammenhalt und die Integration in der Klassen- gemeinschaft. q Klaus-Eckhard Jost Hilfe für Integration: LSVBW-Präsident Jürgen Scholz nimmt den Scheck von Porsche Vorstandschef Oliver Blume (r.) und Kommunikationschef Sebastian Rudolph entgegen. Foto: Porsche Beim Porsche-Fußball-Cup hat die Porsche Jugendförderung „Turbo für Talente“ mit der Aktion „Tore für Charity“ einen Scheck über 30.000 Euro an den Landessportverband Ba- den-Württemberg (LSVBW) übergeben. Damit sollen Projekte von Sportvereinen gefördert werden, die zur schnelleren Integration von Kindern und Jugendlichen beitragen. Es war ein hochkarätiges Klassentreffen des Fußball-Nachwuchses beim vierten Porsche- Fußball-Cup. Porsche hatte aufs Gelände des VfB Stuttgart eingeladen. „Das diesjährige Teilnehmerfeld zählt ohne Zweifel zu den besten Jugendfußballturnieren“, sagte Welt- meister und Porsche-Markenbotschafter Sami Khedira. Gekommen sind neben den U15- Nachwuchsteams von Erzgebirge Aue, Borus- sia Mönchengladbach, Bayern München, der RB-Fußball-Akademie Salzburg und dem VfL Wolfsburg sowie den beiden lokalen Teams der Stuttgarter Kickers und des VfB Stuttgart erstmals auch der FC Barcelona, der nach zwei anstrengenden und spannungsgeladenen Tagen im Robert-Schlienz-Stadion das Finale gegen Borussia Mönchengladbach bestritt, das die Nachwuchsspieler aus Spanien 4:2 gewannen. Auch der LSVBW gehörte zu den Gewinnern dieses Turniers. Denn die Porsche Jugend- förderung „Turbo für Ta- lente“ hatte mit der Ak- tion „Tore für Charity“ für jeden Treffer 500 Euro ausgelobt. 45 Mal trafen die Nachwuchskicker, der Stutt- garter Sportwagenhersteller stockte den Scheck dann auf 30.000 Euro auf. Übergeben haben diesen Oliver Blume, Vorstandsvorsitzender der Porsche AG und Porsche-Kommunikationschef Sebastian Rudolph an LSVBW-Präsident Jürgen Scholz. Scholz bedankte sich im Namen des baden- 8

LSVBW BWSJ bringt Politik und Sport zusammen In den Sommerferien hat die Baden-Württembergische Sportjugend (BWSJ) erneut das Austauschformat „Sport vor Ort“ umgesetzt Die Baden-Württembergische Sportjugend (BWSJ) lädt jeden Sommer Vertreter aus der Landespolitik in Sportvereine ein. Ziel ist es, die Kinder- und Jugendarbeit in den Vereinen sowie die Bedeutung von Ferienangeboten hervorzuheben und sich über die aktuellen Herausforderungen auszutauschen. Die diesjährigen Besuche fanden im Zeltlager der Sportkreisjugend Heilbronn in Untergries- heim mit Armin Waldbüßer, dem Landtags- abgeordneten der Grünen, statt. Zum Treffen bei der TSG Reutlingen mit dem jugend- und sportpolitischen Sprecher der CDU-Land- tagsfraktion, Manuel Hailfinger, kam Reut- lingens erster Bürgermeister, Robert Hahn, hinzu. Die Einladung zum Austausch bei der Sport-Gemeinschaft (SpoGe) Filderstadt nutzten zwei jugendpolitische Sprecher: Dennis Birnstock (FDP) und Andreas Kenner (SPD). Im Mittelpunkt der Gespräche stand die Ein- führung des Rechtsanspruchs auf Ganz- tagsbetreuung, der zum Start des Schul- jahrs 2026/27 gilt. Dabei stellen die noch ungeklärten Zuständigkeiten zwischen Land und Kommunen nicht zuletzt die Sportvereine vor große Herausforderungen. Auch die Frage, wie das Engagement der Sportvereine entlohnt werden wird, wurde angesprochen. Denn die Vertreter der Sportvereine machten deutlich, dass sie als Bildungsakteure anerkannt und systematisch in den Ganztag integriert werden wollen. Ein weiteres zentrales Thema betraf die Zukunft der Freiwilligendienste im Sport, für die weiterhin eine unklare Haushaltslage für 2025 auf Bundes- ebene besteht. Die Vertreter der BWSJ betonten in den Gesprächen die Bedeutung der Frei- willigendienste für die Demokratiebildung einer- seits wie auch die Persönlichkeitsentwicklung der jungen Menschen. Auch wenn FSJ und BFD hauptsächlich aus Bundesmitteln finanziert wer- den, forderte die BWSJ von der Landespolitik eine stärkere Unterstützung. In diesem Zusammen- hang stellte die BWSJ auch das Positionspapier „Rechtsanspruch auf einen Freiwilligendienst“ vor, das von allen großen Verbänden in den Frei- willigendiensten getragen wird. 10 Vertreter der BWSJ und von Sportvereinen im Austausch mit der Politik: Oben mit Andreas Kenner (3.v. l.) und Dennis Birnstock (r.), links mit Manuel Hailfinger (l.) und unten mit Armin Waldbüßer (3.v. r.). Fotos: BWSJ Thomas Schad, Leitung der BWSJ, fasst die Ergeb- nisse der Freizeitbesuche zusammen und betont: „Die Gespräche zeigten, dass viele Themen eng miteinander verknüpft sind: Es wurde deutlich, dass faire und verbindliche Rahmenbedingungen sowohl im Ganztagsbereich als auch bei den Frei- willigendiensten und im Ehrenamt nötig sind, um den organisierten Sport als Bildungsakteur nach- haltig zu stärken – insbesondere im Bereich der Kinder- und Jugendarbeit.“ q Tabea Gering

BSB NORD | BSB.ZUKUNFTSPREIS 2025 BSB.ZUKUNFTSPREIS 2025 Projekte zu den Themen „Nachhaltigkeit“, „Demokratiestärkung“ und „Vernetzung/Kooperation“ werden gesucht Im kommenden Jahr verleiht der Badische Sport- bund Nord zum dritten Mal den BSB.Zukunftspreis im Rahmen des Sportbundtages 2025. Ermöglicht wird dies durch eine großzügige Spende der Him- melseher Sportversicherungen aus Köln. Was macht diesen Preis aus? Es ist unstrittig – prämierungswürdig ist bereits die alltägliche, gute Vereinsarbeit. Und das geschieht auch über bestehende Auszeichnungen wie „Sterne des Sports“ oder im Leistungssport über „Talent- förderung im Sport“ des BSB Nord, um zwei Bei- spiele zu nennen. Warum also noch einen Wettbe - werb mehr? Deshalb, weil wir in einer Zeit der Um - brüche leben. Beispielhaft zu nennen sind sich wandelnde Arbeits- und Familienstrukturen, herausfordernde klimati- sche Veränderungen oder die demographische Ent- wicklung. Alle Veränderungen haben vielfältige Aus- wirkungen auf die Rahmenbedingungen und die konkrete Ausgestaltung der Vereinsarbeit sowie die Zukunft des Ehrenamtes und der freiwilligen Mitarbeit als Basis der Sportvereine. Darum benö- tigt das Sportvereinssystem innovative Entwürfe, wie Vereinsarbeit von morgen aktiv so gestaltet werden kann, dass der gesellschaftliche „Schatz“ des Sportvereinswesens durch kluge Veränderun- gen in seinem Kern bewahrt wird. Wer wird ausgezeichnet? Ausgezeichnet werden innovative Vereinsmaßnah - men oder Maßnahmen einzelner Abteilungen, die sich rund um die Themen „Nachhaltigkeit“, „Demo - kratiestärkung“ und „Vernetzung/Kooperation“ dre- hen und folgende Kriterien erfüllen: 1. Die Maßnahme muss eine Antwort auf eine all - gemeine Entwicklung sein. Die Problemstellung bzw. der Anlass/die Ausgangslage sind kurz zu skizzieren. 2. Die Maßnahme muss innovativ sein. „Innovativ“ bezieht sich dabei auf das gesamte Sportver- einssystem. Es reicht also nicht aus, wenn das Projekt für den jeweiligen Verein etwas Neues darstellt. 3. Die Maßnahme muss Vorbildcharakter für an- dere Vereine besitzen und von der Grundidee übertragbar sein. 4. Mit der Umsetzung der Maßnahme sollte im besten Fall bereits begonnen worden sein, d.h. erste Schritte sind bereits in die Wege geleitet. 12 Mit welchen Ideen und Projekten können sich Vereine bewerben? Wir zeichnen Vereine aus, die entweder die drei Komponenten in Verbindung zueinander in einem Gesamtkonzept angehen oder aber herausragende Elemente aus einem der drei Bereiche in ihrem Ver- ein etabliert haben: Präsentieren Sie Ihr innovatives Konzept zur Gestaltung eines ökologisch nachhal- tigen Vereins. Zeigen Sie, wie der Einsatz für De- mokratie, für „echte“ Partizipation und die Mitspra- che aller und damit auch gegen jede Form von gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit oder Gewalt in Ihrem Verein gelebt wird und welche po- sitiven Effekte damit verbunden sind. Sie haben mit anderen Vereinen eine gemeinsame Geschäfts- stelle aufgebaut? Sie arbeiten mit Wohlfahrtsver- bänden zusammen und ermöglichen so speziellen Zielgruppen die Teilhabe am Sport und an Ihrem Verein? Sie agieren in einem Netzwerk von Verei- nen, in dem personelle und infrastrukturelle Res- sourcen zum Vorteil aller geteilt werden? Stellen Sie uns Ihre Netzwerke und/oder Kooperationen mit anderen Sportvereinen oder Partnern außerhalb des Sports vor und stellen Sie dar, welche Mehr- werte die Zusammenarbeit im organisierten Sport oder darüber hinaus für Ihren Verein und seine Mit- glieder hat. Was gibt es zu gewinnen? Ziel ist es wenige herausragende Maßnahmen zu fördern. Wir werden das Preisgeld von insgesamt 7.500 Euro daher an einen oder aufgeteilt auf bis zu drei Gewinner ausschütten. Neben dem Preisgeld ist es uns ein großes Anliegen, die Maßnahme/n öffentlichkeitswirksam darzustellen – schließlich sollen die Ideen weitergetragen und zu einem Vor- bild für andere Vereine werden. Wie bewirbt man sich? Die Bewerbungen können von vertretungsberech- tigten Personen eines BSB-Mitgliedsvereins bis zum 28. Februar 2025 beim BSB Nord eingereicht werden. Eine Bewerbung kann auch von mehreren Vereinen eingereicht werden, die miteinander ko- operieren. Bewerbung Das entsprechende Bewerbungs- formular finden Sie unter: https://www.badischer-sport- bund.de/service/wettbewerbe/ bsbzukunftspreis/ Zusätzlich zum Bewerbungsformular bitten wir um weitere Unterlagen, die das jeweilige Projekt best- möglich darstellen. Wie wird ausgewählt? Unsere Jury wird eine Mischung sein aus unserem Ehrenamt und unserem Hauptamt. Hier haben wir eine große Expertise und Personen, die die Sport- vereinslandschaft sehr genau kennen. Wann und wo findet Auszeichnung statt? Der oder die Gewinner werden feierlich im Rahmen des Sportbundtages am 28. Juni 2025 ausge- zeichnet. Nach der Juryauswahl informieren wir die erfolgreichen Bewerber schriftlich. WIR FREUEN UNS AUF VIELE KREATIVE IDEEN UND UNTERSCHIEDLICHE BEWERBUNGEN! 

BSB NORD | SERVICE Den Prozess anschieben – mein Sportverein wird digital Planungsphase Die Digitalisierung ist für Vereine zunehmend eine Überlebensfrage. Aufgrund des demografischen Wandels stehen immer weniger Menschen für Ver- einsarbeit zur Verfügung, besonders jüngere Ge- nerationen möchten nicht mit veralteten Arbeits- weisen arbeiten. Daher sollte das Thema Digitali- sierung aktiv angegangen werden, bevor der Druck zu groß wird. Digitalisierung bedeutet jedoch nicht nur die Ein- führung effizienterer technischer Lösungen, son- dern ist ein langfristiger Prozess, der alle Mitglieder und Abläufe betrifft. Es ist wichtig, die Notwendig - keit von Veränderungen zu kommunizieren und mög- lichst viele Personen aus verschiedenen Bereichen des Vereins einzubinden, um die Akzeptanz zu er- höhen. Der Leitfaden gliedert sich in vier Phasen: Planung, Bestandsaufnahme, Umsetzung und Evaluation. In den kommenden Ausgaben stellen wir jede Phase im Detail vor. Planungsphase Veränderungsmanagement Die Digitalisierung eures Sportvereins führt zu tiefgreifenden Veränderungen. Als Grundvoraus- setzung hierfür bedarf es deshalb einer Verände- rungsbereitschaft bei den Mitarbeitern im Haupt- und Ehrenamt. Diese beinhaltet zum einen die Of- fenheit für neue und innovative Veränderungen, aber auch digitale Affinität und den Willen, diese weiter auszubauen. Diese Mentalität muss von der Vorstandsebene vorgelebt werden. Insbesondere mit Personen, die der Digitalisierung kritisch ge- genüberstehen, sollte der Dialog gesucht werden. Daher ist unbedingt schon in der Planung ein Ver- änderungsmanagement zu etablieren. Idealerweise übernimmt das federführend der Di- gitalisierungsbeauftragte in eurem Verein, der für sämtliche Belange rund um das Thema Digitalisie- rung zuständig ist. Sollte in eurem Verein eine sol- che Person nicht vorhanden sein, ist eine andere als Ansprechpartner für eure Mitglieder zu benen- nen, die sowohl für die proaktive Information als auch für das Ängstemanagement zuständig ist. Ihr solltet keinesfalls darauf warten, dass Mitglie- der auf euch zukommen. Vielmehr müsst ihr ihnen zeigen, dass sie bei sämtlichen Fragen und Sorgen ein offenes Ohr bei euch finden. Fehlt Mitgliedern dieses Zutrauen, riskiert ihr, dass sie den Verein verlassen, ohne ihre Bedenken zuvor geäußert zu haben. 14 Grundvoraussetzungen für Veränderungsbereitschaft Offenheit für neue und innovative Veränderungen Digitale Affinität und Ausbau dieser Affinität Mentalität vorleben (Vorstandebene) Dialog (mit Kritikern) suchen Ängste-Management (durch Digitalisierungsbeauftragte/n // sonst eine andere Ansprechperson) Akzeptanz Um die Akzeptanz für Digitalisierung bei skeptischen Personen zu fördern, sollten ihre Bedenken vorab individuell besprochen werden. Veranstaltungen zu digitalen Themen sind sinnvoll. Sobald die Ent- scheidung für Digitalisierungsmaßnahmen getrof- fen wurde, sollte sie rechtzeitig und über verschie- dene Medien kommuniziert werden, um alle Mit- glieder zu informieren. Einzelne Mitarbeiter könn- ten sich von den Neuerungen überfordert fühlen. Schulungen sind wichtig, um ihnen die Vorteile näherzubringen, und ein fester Ansprechpartner sollte zur Verfügung stehen, um flexibel auf An- liegen einzugehen. Mitarbeiter spielen eine Schlüs- selrolle bei der Kommuni kation der Veränderungen und beeinflussen deren Akzeptanz. Auch im laufenden Prozess ist regelmäßiges Feed- back von Mitgliedern und Mitarbeitern unerlässlich. Es sollte klar sein, dass Feedback erwünscht ist, um Hemmungen abzubauen und eine erfolgreiche Implementierung der digitalen Maßnahmen zu ge- währleisten. Akzeptanz – Zusammengefasst Bedenken individuell besprechen Veranstaltungen organisieren Transparenz schaffen Schulungen anbieten Mitarbeiter mitnehmen Feedback aufnehmen Kultur Vereinskultur ist der Zusammenklang von Über- zeugungen, Werten, Moral, Verfahren und dem Klima im Verein, welche die Entscheidungen, die Hand- lungen und das Verhalten der Mitgliederprägen. Vision Die Vision beschreibt einen idealen Zustand, den der Verein erreichen will. Es werden strategische Ziele, wie z.B. Marktführer in einem Segment zu werden, dauerhaft in einer bestimmten Liga zu spie- len, sich durch Mitgliederorientierung auszuzeich- nen oder ehrenamtlichen Engagements wertzuschät- zen, festgehalten. Die Vision richtet sich in erster Linie an die Vereinsmitglieder und Vereinsmitar- beiter, gibt aber auch anderen Vereinszielgruppen Orientierung. 

BSB NORD | BILDUNG Freie Plätze bei Seminaren und Lehrgängen des BSB Nord Unsere Seminare und Lehrgänge sind für alle Per- sonen konzipiert, die sich im Verein engagieren: egal ob ehren- oder hauptamtlich, Funktionär/-in oder Trainer/-in, Mitarbeiter/-in oder Helfer/-in – für jeden ist etwas dabei. Für all unsere Seminare und Lehrgänge erfolgt die Anmeldung unkompliziert und ohne Zugangsdaten über unser neues Veran stal tungsportal unter: https://event.bsb-net.org Hier wird auch direkt die Anzahl der freien Plätze angezeigt. Melde dich jetzt zu der Veran- staltung deiner Wahl an und sichere dir schnell noch einen der begehrten Plätze! VEREINSMANAGEMENT Führung im Ehrenamt Ort: Online Termin: 22.10., 18:00–21:00 Uhr Kosten: 15 Euro Anerkennung: 4 LE für VM C-Aus- und Fortbildung Inhalte: Die Sportvereine leben vom Ehrenamt und Ihr Verein hat erfreulicherweise bereits motivierte ehrenamtliche Mitstreiter in seinem Reihen. Damit diese dem Verein langfristig erhalten und weiterhin mit Freude und Begeisterung bei der Sache blei- ben, sind eine motivierende Führungsarbeit sowie Anerkennung und Wertschätzung elementar. In dieser Kurzschulung erfahren Sie, welche Faktoren Ehrenamtliche antreiben aber auch ausbremsen und wie Sie dieses Wissen für Ihre Führungsarbeit nutzen können. Sie erhalten einfache und praxis- nahe Tipps und Kniffe um die persönlichen Stärken und zeitlichen Ressourcen Ihrer Mitarbeiter he- rauszufinden und die Ehrenamtlichen dementspre- chend einzusetzen und zu fördern. Der BSB Nord – Mehr als Zuschüsse und Bestands - erhebung Ort: Online Termin: 23.10., 18:00–21:00 Uhr Kosten: 15 Euro Anerkennung: 4 LE für VM C-Aus- und Fortbildung Inhalte: In diesem Seminar erhalten Sie einen Über- blick über den organisierten Sport in Deutschland und die Einordnung des BSB Nord, der Sportkreise und Fachverbände im Sportsystem. Neben den Zuschüssen lernen Sie auch die wei- teren unterschiedlichen Unterstützungsleistungen des BSB Nord, wie die individuellen Beratungsleis - tungen oder die Informationsmedien, kennen. Da- rüber hinaus erhalten Sie einen exklusiven Einblick in die vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten des BSBnet, welche weit über die Bestandserhebung hinausgehen und viele Vorteile bieten. Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Grundlagen einer motivierenden Führungs - Das lernen / wissen Sie nach dem Seminar Einordnung des BSB Nord in das deutsche arbeit Sportsystem Wissen um Besonderheiten ehrenamtlicher Überblick über die unterschiedlichen Arbeit Unterstützungsleistungen des BSB Nord Zielgerichtete und wertschätzende Kommuni- Einblick in die vielfältigen Nutzungs - kation mit ehrenamtlichen Mitarbeitern möglichkeiten des BSBnet Leitung: Silke Schulz (Sportpädagogin) Leitung: Saskia Seidita (BSB Nord) 16 Arbeitsrecht für Sportvereine Ort: Online Termin: 13.11., 18:00–21:00 Uhr Kosten: 15 Euro Anerkennung: 4 LE für VM C-Aus- und Fortbildung Inhalte: Das Arbeitsrecht stellt eine wichtige Grund- lage für die Zusammenarbeit zwischen Sportver- einen und ihren Mitarbeitern dar. Dieses Seminar richtet sich an Vereinsmitglieder und -manager, die das Arbeitsrecht besser verstehen möchten, um rechtssicher und verantwortungsbewusst als Ar- beitgeber agieren zu können. Was Sie erwartet Einführung ins Arbeitsrecht Rechte und Pflichten von Arbeitgebern Konfliktlösung und Prävention Leitung: Wird noch bekannt gegeben. Basisseminar: Digitalisierung von Vereinsprozessen Ort: Online/Präsenz Termin: 08.–09.11., Freitag (Online): 16:00–19:00 Uhr Samstag (Präsenz): 10:00–17:30 Uhr Kosten: 80 Euro inkl. Verpflegung

PARTNER Unser Partner Polytan informiert Vom Kunstrasen-Recycling zu neuen Produkten FormaTurf setzt auf das mechanische Recycling von Kunststoffrasen. Foto: FormaTurf gene Produkte: „FormaTurf Boards“ kommen bei- spielsweise als Nailorboards zum Einsatz – wenn neue Kunstrasensysteme installiert werden. Bei der EM-Fan-Meile in Berlin wurden sie unter dem Kunst- rasen verlegt, um Stolperstellen an den Bordsteinen auszugleichen. Weitere Produkte sind Container- platten: Sie bilden einen hochstabilen Untergrund, wenn schwere Lasten abgestellt werden, etwa Bau- container. Neue Produkte sind bereits in der Pipe- line, zum Beispiel der FormaTurf FlexBlock – eine Art überdimensionaler Klemmbaustein, der für verschiedenste Einsatzzwecke geeignet ist. Aber auch individuelle Produkte können für Kunden in Form gebracht werden oder bestehende Produkte mit dem eigenen Logo gebrandet werden. „Wir können unsere Produkte den verschiedensten Anforderungen anpassen“, erklärt Dr. Sven Hamann, Entwicklungschef der Sport Group. „Die Produkte werden geprüft und überwacht. Sie erfüllen alle Anforderungen, zum Beispiel die des TÜVs.“ Zu den Produkteigenschaften gehört die Skalierbarkeit des Rohmaterials, womit unter anderem eine höhere Dichte und damit Festigkeit – oder mehr Elastizität bei geringerer Dichte erzielt werden kann. In einem eigenen Labor tüftelt und prüft FormaTurf so lange, bis ein neues Produkt marktreif ist. Die Rohstoffe für die Produkte kommen direkt aus dem Recyclingprozess. Zwischen der alten Kunst- rasenrolle, die recycelt wird, und dem neuen Pro- dukt liegen im Essener Industriehafen räumlich nur wenige Meter – ein entscheidender Unterschied zwischen FormaTurf und anderen Recyclingbe- trieben, die lediglich die Rohstoffe trennen. War die FormaTurf anfangs ebenfalls nur mit dem vollstän- digen Kunstrasen-Recycling verbunden, ist sie in- zwischen auch ein produzierendes Unternehmen mit hohem Entwicklungspotenzial. Besonders wichtig für Kunden: Via App kann der Weg des alten Kunstrasens zum neuen Produkt nachverfolgt und lückenlos dokumentiert werden. Damit wird die Wertstoffkette geschlossen. Wich- tig deshalb, weil die Betreiber von Sportplätzen ge- setzlich für den alten Kunstrasen bis zur fachge- rechten Entsorgung verantwortlich sind. Polytan und FormaTurf übernehmen für ihn nicht nur die Verantwortung, indem sie den alten Kunstrasen ausbauen und dabei kennzeichnen. So kann der Kunde jederzeit nachverfolgen, wo sein alter Rasen sich momentan befindet und was gerade mit ihm passiert. Zudem kommt er den Anforderungen des Kreislaufwirtschaftsgesetzes nach, das die best- mögliche Entsorgung vorschreibt.  Die Zukunft des Sportplatzbaus steht vor einer großen Herausforderung: das Recycling alter Kunstrasenfelder. Mit der wachsenden Anzahl an Spielfeldern, die in den kommenden Jahren er- neuert werden müssen, steigt auch der Bedarf an nachhaltigen Recyclinglösungen. Die Sport Group Tochterunternehmen FormaTurf und Polytan GmbH, ein führender Hersteller und Installateur von Kunstrasensystemen, arbeiten gemeinsam daran, diese Herausforderung zu meistern. In Essen hat FormaTurf ein ganzheitliches Konzept für die Wiederverwertung von Kunstrasensystemen entwickelt, das den gesamten Rasen im Blick hat: Vom Rasenrücken über die Filamente und das Infill wird alles wiederverwertet. Dabei setzt die FormaTurf nicht auf chemisches, sondern auf mechanisches Recycling, da dieses deutlich weniger Energie verbraucht. Bei diesem Prozess werden die einzelnen Materialien zunächst getrennt und dann zu neuen Produkten verarbeitet. Deshalb ist die FormaTurf heute längst mehr als nur ein Recyclingbetrieb – in Essen entstehen ei- 18

BSB NORD | BUCHVORSTELLUNG Muskeltraining für Senioren 111 effektive Übungen für bleibende Fitness und Wohlbefinden Ohne gezieltes Muskeltraining verliert der Mensch mit Beginn des 30. Lebensjahrs jährlich bis zu drei Prozent seiner Muskelsubstanz. Dieser schleichen- de und auf den ersten Blick kaum erkennbare Pro- zess summiert sich über die Jahre zu einem enor- men Substanzverlust, der auch aus gesundheitlicher Sicht problematisch werden kann. Wer dagegen regelmäßig seine Muskeln trainiert, kann diesen Ab- bau nicht nur stoppen, sondern sogar umkehren. Das Buch „Muskeltraining für Senioren – 111 effek- tive Übungen für bleibende Fitness und Wohlbe- finden“ beschreibt eine große Auswahl an geeig- neten Übungen, die von Frauen und Männern ohne großen Aufwand und in vielen Fällen auch ohne spe- zielle Trainingsgeräte ausgeführt werden können. Die Übungen eignen sich deshalb ganz hervorra- gend für das Training im Verein oder ganz einfach zu Hause. Neben der Darstellung und Beschreibung unterschiedlich schwieriger Übungen für jeden Kör- perteil enthält das Buch zahlreiche Hinweise für die sinnvolle Gestaltung geeigneter Trainingspro- gramme sowie eine Kopiervorlage für eigene Trai- ningsprotokolle. Zahlreiche isometrische Übungen erleichtern dabei den Einstieg in ein langfristig erfolgreiches Muskeltraining! Die 4. Auflage wurde um 14 Übungen erweitert, wo- durch ein noch umfangreicheres, individuell ge- staltetes Training ermöglicht wird. Über den Autor Prof. Dr. Dr. Jürgen Gießing ist Schulsportlehrer und hat seit einigen Jahren eine Professur am Institut für Sportwissenschaft der Universität Kaiserslau- tern-Landau inne. Die sportmedizinischen Aspekte des Trainings sind einer seiner Arbeits- und For- schungsschwerpunkte.  Jürgen Gießing – Muskeltraining für Senioren 111 effektive Übungen für bleibende Fitness und Wohlbefinden 4., erweiterte Auflage, 180 Seiten, ca. 150 farbige Abbildungen, kartoniert, 16,5 x 24 cm ISBN 978-3-7853-2012-9; Best.-Nr.: 343-02012; 16,95 Euro

BSB NORD | VIELFALT UND TEILHABE Rechtsextremismus und Ultranationalismus in der Migrationsgesellschaft Extreme Rechte und Ungleichwertigkeitsideologien in migrantischen Communities | einander.Aktionstage 2024 in Mannheim In einer zunehmend vielfältigen Gesellschaft ge- winnt der Umgang mit rechtsextremistischen und ultranationalistischen Tendenzen an Bedeutung – nicht nur in der Mehrheitsgesellschaft, sondern auch innerhalb von migrantischen Communities. Die Veranstaltung „Rechtsextremismus und Ultra- nationalismus in der Migrationsgesellschaft“ fin- det am 24. Oktober im Rahmen der einander.Akti- onstage in Mannheim statt und widmet sich genau diesen dynamischen und oft wenig beachteten Phä- nomenen. Mit Vorträgen und Diskussionen soll Licht auf die ideologischen Strömungen geworfen wer- den, die innerhalb der türkischen und post-ost Ge- meinschaften existieren. Ziel ist es, das Bewusst- sein zu schärfen und einen offenen Dialog zu för- dern, um langfristig Diskriminierung und Ausgren- zung in jeder Form zu bekämpfen. Einige Plätze sind noch frei, melden Sie sich jetzt an! Um einen bes- seren Einblick in das Thema und das Projekt „Hadi, wir müssen reden!“ zu bekommen, haben wir uns mit dem Projektmanager des Landesverbands der kommunalen Migrantenvertretungen Baden-Würt- temberg (LAKA BW), Erol Ünal, getroffen. Redaktion Sport in BW (SiBW): Herr Ünal, vielen Dank, dass Sie sich Zeit für dieses Gespräch ge- nommen haben. Was hat Sie dazu bewogen, eine Veranstaltung zu Rechtsextremismus und Ultra- nationalismus innerhalb der Migrationsgesell- schaft zu organisieren? LAKA BW: Vielen Dank für das Interesse! Die Entscheidung, eine solche Veranstaltung zu orga - nisieren, entstand aus der dringenden Notwen- digkeit, diese Themen ins Bewusstsein zu rü- cken. Menschen mit Migrationshintergrund sind häufig selbst von Ausgrenzung und Diskriminie- rung betroffen. Gleichzeitig gibt es innerhalb die- ser Communities aber auch Gruppen, die anfällig für radikale Ideologien sind – oft solche, die aus den Herkunftsländern der Eltern oder Großeltern stammen. Diese Ideologien werden dann hier in Deutschland weitergetragen. Mit den Vorträgen von Sidal Aksu und Yildirim Kanat wollen wir Licht auf diese komplexen Zusammenhänge werfen und den Austausch darüber anregen. SiBW: Welche Schwerpunkte werden in den Vor- trägen von Sidal Aksu und Yildirim Kanat gesetzt, und was können die Teilnehmer/-innen von den Diskussionen erwarten? LAKA BW: Sidal Aksu wird tief in die Ideologien innerhalb der türkischen Community eintauchen und dabei sowohl historische als auch aktuelle Entwicklungen thematisieren. Yildirim Kanat hin- gegen wird sich auf die post-ost, also die russ- landdeutsche Community konzentrieren und dort die vorherrschenden ultranationalistischen Ten- denzen analysieren. Beide Vorträge haben das Ziel, die Akteure, Codes und spezifischen Dyna - miken dieser Bewegungen verständlich zu ma- chen. In den anschließenden Diskussionen bie- ten wir allen die Möglichkeit, Fragen zu stellen, ihre eigenen Erfahrungen einzubringen und neue Perspektiven zu gewinnen. Der Dialog steht im Vordergrund. SiBW: Erzählen Sie uns mehr über das Projekt „Hadi, wir müssen reden!“ und die Ziele des LAKA Baden-Württemberg. Team ZKV Kampus: Sehr gern. Die Veranstaltung ist Teil des Projekts „Hadi, wir müssen reden!“, das in Zusammenarbeit mit dem Landesverband der kommunalen Migrantenvertretungen Baden- Ziel des Projekts: Aufklärung sowie Aufarbeitung um das Themenfeld Rechtsextremismus und Ultranationalismus in der Migrationsgesellschaft. Foto: LAKA BW Württemberg (LAKA BW) ins Leben gerufen wur- de. Ziel des Projekts ist es, den interkulturellen Dialog zu fördern und gemeinsam gesellschaft- liche Herausforderungen anzugehen. Die Veran staltung findet zudem im Rahmen der Mannheimer einander.Aktionstage 2024 statt, einer Plattform für Austausch und Vernetzung in der Region. Durch diese Initiative wollen wir ein breites Publikum erreichen und langfristig zur Aufklärung und Prävention beitragen. SiBW: Das klingt nach einer sehr wichtigen Initia - tive. Herzlichen Dank für das Gespräch und viel Erfolg bei der Veranstaltung! Nächste Veranstaltungen 9. Oktober 2024, Mannheim Zivilcourage im Sport – Für mehr Demokratie und Respekt im Sport! 24. Oktober 2024, Mannheim Rechtsextremismus und Ultra - nationalismus in der Migrations- gesellschaft https://www.badischer- sportbund.de/bildung/ vielfalt-und-teilhabe/ 22

BSB NORD | SERVICE Häufig gestellte Fragen Was ist eine E-Rechnung? Als elektronische Rechnung (E-Rechnung) gilt ab dem 01.01.2025 eine Rechnung, die in einem strukturierten elektronischen Format ausgestellt, übermittelt und empfangen wird und eine elektronische Weiterverarbeitung ermöglicht (§ 14 Abs. 1 Satz 3 UStG i. d. F. 01.01.2025). Eine E-Rechnung stellt die Rechnungsinhalte in einem strukturierten maschinenlesbaren Daten- satz dar, der ohne Medienbruch automatisiert wei- terverarbeitet werden kann. Dadurch wird eine durchgehend digitale Bearbeitung von der Erstel- lung der Rechnung bis zur Auszahlung des Rech- nungsbetrages ermöglicht. Was benötigt man zum Empfang einer E-Rechnung? Für den Empfang einer E-Rechnung reicht es aus, ein E-Mail-Postfach zur Verfügung zu stellen. Wenn die E-Rechnung aber in einem rein strukturierten elektronischen Format (XML-Datensatz) übermit- telt wird, benötigt man zusätzlich ein Visualisie- rungstool, um die Rechnung menschenlesbar zu machen. Alternativ kann man den Rechnungsaus- steller bitten, die Rechnung in einem hybriden For- mat zu übermitteln (Kombination aus strukturier- tem und menschenlesbarem Datenteil). Welche E-Rechnungsformate sind zulässig? E-Rechnungen können sowohl in einem rein struk- turierten elektronischen Format als auch in einem hybriden Format (Kombination aus strukturiertem und menschenlesbarem Datenteil) erstellt werden. Welches zulässige Format verwendet wird, ist eine zivilrechtliche Frage, die zwischen den Vertrags- parteien ausgehandelt werden muss. Insbesondere Rechnungen nach dem sog. „XStandard“ als rein strukturiertes elektronisches Format und im soge- nannten „ZUGFeRD-Format“ (ab Version 2.0.1) als hybrides Format erfüllen die ab dem 01.01.2025 geltenden gesetzlichen Anforderungen. Darüber hinaus sind auch andere Standards/Formate zuläs- sig, wenn sie die gesetzlichen Anforderungen (gem. § 14 Abs. 1 Satz 6 Nr. 2 UStG i. d. F. 01.01.2025) erfüllen. Was ist eine XRechnung? Eine E-Rechnung muss ein strukturiertes elektroni - sches Format haben, das einer bestimmten euro- päischen Norm (EN 16931) entspricht. In Deutsch- land wurde auf der Grundlage dieser Norm der Standard „XRechnung“ entwickelt. Dabei handelt es sich um ein rein strukturiertes elektronisches Format (XML-Datensatz), das in erster Linie der 24 maschinellen Verarbeitung dient und sich nicht für eine Sichtprüfung durch das menschliche Auge eig- net. Durch den Einsatz von Visualisierungsprogram- men kann der XML-Datensatz aber für den Men- schen lesbar dargestellt werden. Der Standard „XRechnung“ ist eine anerkannte Umsetzung der europäischen Norm und berücksichtigt zusätzlich nationale Besonderheiten. Was ist eine ZUGFeRD-Rechnung? Die Abkürzung „ZUGFeRD“ beinhaltet keinen Recht- schreibfehler, sondern steht für „Zentraler User Guide des Forums elektronische Rechnung Deutsch- land“. Eine ZUGFeRD-Rechnung hat ein hybrides Format, d.h. sie besteht aus einem strukturierten Datenteil (XML-Datensatz) und einem menschen- lesbaren Datenteil (z.B. PDF-Dokument); beide Datenteile sind in einer Datei zusammengefasst. Das ursprüngliche ZUGFeRD-Format entsprach noch nicht der europäischen Norm (EN 16931), die für E-Rechnungen ab dem 01.01.2025 verbindlich ist, aber ab der Version 2.0.1 erfüllt eine ZUGFeRD- Rechnung die gesetzlichen Anforderungen an eine E-Rechnung. Was ist eine „Sonstige Rechnung“? Ab dem 01.01.2025 wird gesetzlich nur noch zwi- schen elektronischer Rechnung (E-Rechnung) und „Sonstiger Rechnung“ unterschieden. Eine „Sons- tige Rechnung“ ist eine Rechnung auf Papier oder in einem anderen elektronischen Format, als für die E-Rechnung vorgeschrieben. Dazu zählen z.B. auch PDF- oder JPEG-Dateien. Wofür und ggf. wie lange darf ein Verein noch Rechnungen auf Papier oder als PDF Dokument ausstellen? Auch gemeinnützige Vereine gelten als „Unterneh - men“, wenn sie nicht ausschließlich im ideellen Be- reich tätig sind. Dann müssen sie ab dem 01.01. 2025 grundsätzlich E-Rechnungen ausstellen. Es gelten aber u.a. folgende Ausnahmen: Zahlungsaufforderungen im ideellen Bereich, z.B. für Mitgliedsbeiträge Rechnungen an Privatpersonen bis zum 31.12.2026 Rechnungen an Unter- nehmen, wenn diese dem zustimmen bis zum 31.12.2027 Rechnungen an Unter- nehmen, wenn diese dem zustimmen und der Vorjahres-Gesamtumsatz (gem. § 19 Abs. 3 UStG) des Vereins nicht über 800.000 € lag Rechnungen an juristische Personen, die keine Unternehmer sind (z.B. Vereine, die ausschließlich im ideellen Bereich tätig sind) Rechnungen über Leistungen, die gem. § 4 Nr. 8 bis 29 UStG umsatzsteuerfrei sind, z.B. Kursgebühren (wenn die Einnahmen über - wiegend zur Deckung der Kosten verwendet werden), Teilnehmer/-innen-Gebühren für sportliche Veranstaltungen, Leistungen der Jugendhilfe (als anerkannter Träger der freien Jugendhilfe), etc. Rechnungen, deren Gesamtbetrag 250 € nicht übersteigt (Kleinbetragsrechnungen) Ist eine E-Rechnung ab dem 01.01.2025 Voraussetzung für den Vorsteuerabzug? Wenn eine Verpflichtung zur Ausstellung einer E- Rechnung besteht, erfüllt eigentlich nur eine E-Rech- nung die gesetzlichen Anforderungen an eine ord- nungsgemäße Rechnung; eine sog. „Sonstige Rech- nung“ (z.B. auf Papier oder als PDF-Dokument) dann jedoch nicht. Folglich berechtigt die ausge- stellte „Sonstige Rechnung“ dann eigentlich nicht zum Vorsteuerabzug. Unter Anlegung eines stren- gen Maßstabes kann aber auch aus einer „Sons- tigen Rechnung“ ein Vorsteuerabzug möglich sein, sofern die Finanzverwaltung über sämtliche Anga- ben verfügt, um die materiellen Voraussetzungen für den Vorsteuerabzug zu überprüfen. Der Vorsteuerabzug wird nicht beanstandet, wenn der Rechnungsempfänger anhand der ihm vorlie- genden Informationen davon ausgehen konnte, dass der Rechnungsaussteller die Übergangsregelungen (bis zum 31.12.2026 bzw. 2027) in Anspruch neh- men konnte. Wenn keine Verpflichtung zur Ausstellung einer E- Rechnung besteht (z.B. bei Kleinbetragsrechnun- gen), erfüllt auch eine sog. „Sonstige Rechnung“ die Anforderungen an eine ordnungsgemäße Rech- nung als eine der Voraussetzungen für den Vorsteu- erabzug. Was gilt für die Aufbewahrung von E-Rechnungen? Für die Aufbewahrung von E-Rechnungen gelten die gleichen Aufbewahrungspflichten wie bisher für andere Rechnungen. Achtung: Bei hybriden Rechnungen (z.B. im ZUGFeRD-Format) bezieht sich die Aufbewah- rungspflicht vorrangig auf den strukturierten Datenteil (XML-Datensatz). Es ist also nicht zu- lässig, den menschenlesbaren Datenteil (z.B. PDF-Dokument) zu extrahieren (z.B. auszudru- cken), nur diesen aufzubewahren und den struk- turierten Datenteil zu löschen. Eine maschinelle Auswertbarkeit seitens der Finanz- verwaltung muss während der gesamten Dauer der Aufbewahrungspflicht (z. Zt. 10 Jahre) sicherge- stellt sein. Sofern in einem zusätzlichen übersand- ten Dokument Aufzeichnungen enthalten sind, die für die Besteuerung von Bedeutung sind, z.B. Bu- chungsvermerke, sind diese ebenfalls so aufzu- bewahren, dass diese in ihrer ursprünglichen Form vorliegen und die Anforderungen an die Unverän- derbarkeit erfüllt werden. 

PARTNER Unser Partner ARAG informiert Praxisfall des Monats: Vorsicht vor Wühlmausfallen! Sportplätze liegen häufig in ländlichen bewaldeten Umgebungen. Wühlmäuse fühlen sich dort wohl und graben unterirdische Gänge. Die dadurch ent- stehenden länglichen flachen Erdhaufen weisen ebenso wie die ovalen Tunneleingänge auf Wühl- mäuse hin. Am schlimmsten ist es im Frühjahr, wenn der Schnee schmilzt. Dann sind die freigelegten Gänge der Wühlmäuse an der Oberfläche sichtbar. Eine Unbespielbarkeit des Sportplatzes ist die Folge und umfangreiche Rasenreparaturarbeiten werden notwendig. Um das zu vermeiden, versuchen viele Vereine mit Wühlmausfallen vorzubeugen. Wenn der Schuss nach hinten losgeht Ein Verein hatte gegen die Wühlmausplage einige Fallen platziert. Ein 14-jähriger Vereinsfußballer sah auf dem Weg zum Sportplatz einen metallischen Gegenstand und hob ihn nichtsahnend auf. Es war eine Wühlmausfalle. Mit lautem Knall löste sich ein Schuss und traf den jungen Sportler an der Hand. Er zog sich eine offene Fleischwunde zu. Der Trainer und die Vereinskameraden kamen dem Verletzen zu Hilfe, riefen einen Krankenwagen und die Eltern herbei. Der Sportverein meldete das Er- eignis gemeinsam mit den Eltern dem Versiche- rungsbüro beim Landessportbund bzw. -verband zur Sport-Unfallversicherung. So hilft die ARAG Der junge Fußballer wurde nur leicht verletzt. Bei schweren Verletzungen erbringt die ARAG die ver- traglich vereinbarten Leistungen der Sport-Unfall- versicherung. Das können beispielsweise Zahlun- gen in Höhe des jeweiligen Invaliditätsgrades sein oder die Übernahme von Kosten für ein Reha-Mana - gement. Denkbar ist auch, dass der geschädigte Sportler oder einer seiner Sozialversicherungsträ- ger gegenüber dem Sportverein oder einem Ver- einsverantwortlichen Schadensersatzansprüche erhebt. Dafür ist dann die Sport-Haftpflichtversi- cherung zuständig. Sie möchten wissen, welche Leistungen versicher- ten Mitgliedern bei Unfällen zustehen? Fragen Sie gerne unsere Profis.  Weitere Informationen Sportversicherungsbüro beim Badischen Sportbund Nord Tel. 0721 957963-0 www.arag-sport.de 26

SPORTKREISE Heidelberg | www.sportkreis-heidelberg.de Wir begrüßen vier neue FSJler in unserem Team Auch in diesem Jahr heißen wir gleich vier neue FSJler herzlich Willkommen. Das buntgemischte Team stellt sich einmal hier vor. # Emil Hinney # Kelly Hutschenreuter # Julius Rehm Hallo, ich bin Emil Hinney, 18 Jahre alt und komme aus Heidelberg. Sport hat sich in den letzten Jahren zu einem wichtigen Teil meines Lebens entwickelt. Ich gehe seit über zwei Jahren (einigermaßen) re- gelmäßig ins Fitnessstudio und spiele in meiner Freizeit gerne mit meinen Freunden Basketball. Als Kind und Jugendlicher habe ich länger beim TSV Handschuhsheim Rugby gespielt und anschließend beim Heidelberger Ruderklub gerudert. Hallo, mein Name ist Julius ich bin 18 Jahre alt, habe lange Fußball gespielt und bin mittlerweile seit 2,5 Jahren im Kickboxen aktiv. Ich liebe Be- wegung und vor allem neue Herausforderungen. Ich freue mich sehr darauf, das kommende Jahr im Rahmen meines Freiwilligen Sozialen Jahres beim Sportkreis Heidelberg zu verbringen. Hallo, mein Name ist Kelly Hutschenreuter, ich bin 17 Jahre alt und komme aus Heidelberg. Seit meiner frühen Kindheit habe ich eine große Leidenschaft für Sport. Bereits als kleines Kind habe ich mich sehr für verschiedene Sportarten in- teressiert und diese Begeisterung hat mich bis heute begleitet. Besonders fasziniert hat mich der Teamsport. Über die Jahre hinweg, habe ich mich in verschiedenen Disziplinen engagiert. In meiner Kindheit und Ju- gend habe ich zum Beispiel getanzt und in der Schule Volleyball gespielt. Inzwischen habe ich meine Leidenschaft für Eis- hockey entdeckt und spiele seit einiger Zeit aktiv im ECE Eppelheim. Dabei messe ich mich auch mit Jungs. In meinem FSJ im Sportkreis erwarte ich, wertvolle Erfahrungen im Bereich der Sportorganisation und -praxis zu sammeln, meine Teamfähigkeit zu stär- ken und Verantwortung in der Betreuung von Sport- gruppen zu übernehmen. Ich hoffe durch vielseitige Aufgaben meine sozia- len und pädagogischen Fähigkeiten zu erweitern, sowie einen positiven Beitrag zur Förderung von Bewegung und Gesundheit bei Kindern und Jugend- lichen zu leisten. Der Sportkreis Heidelberg setzt sich dafür ein, den Sport in unserer Region zu fördern und zu unter- stützen. Er arbeitet eng mit Vereinen, Schulen und anderen Institutionen zusammen, um Sportange- bote zu koordinieren, Veranstaltungen zu organi- sieren und die sportliche Entwicklung von Menschen jeden Alters zu fördern. In meinem FSJ hoffe ich, nicht nur wertvolle Er- fahrungen zu sammeln und meine Fähigkeiten wei- terzuentwickeln, sondern auch aktiv zur Arbeit des Sportkreises beizutragen. Besonders freue ich mich darauf, meine Leidenschaft für den Sport mit an- deren zu teilen, Projekte zu unterstützen und viel- leicht sogar eigene Ideen einzubringen. Ich bin gespannt auf die Herausforderungen, die vor mir liegen, und freue mich auf die Zusammen- arbeit mit euch allen! Ich finde Sport sehr wichtig, sowohl für die körper - liche, als auch für die mentale Gesundheit und habe mich deswegen für das FSJ beim Sportkreis Heidelberg entschieden. Menschen, gerade auch Kindern und Jugendlichen, den Spaß am Sport zu zeigen oder den Zugang zu erleichtern sind meiner Meinung nach wichtige Aufgaben und ich freue mich, wenn ich ab Anfang September zu diesen Aufga- ben beitragen kann. Als gebürtiger Heidelberger finde ich es natürlich auch sehr schön in den lokal ansässigen Vereinen auszuhelfen und die Trainer zu unterstützen. Nach meinem FSJ möchte ich je nach meinen Mög- lichkeiten und meinen Erfahrungen im FSJ gerne weiterhin etwas im Bereich Sport oder damit zu- sammenhängend im Bereich Ernährung machen. Ich freue drauf im nächsten Jahr im Sportkreis Team Erfahrungen zu sammeln, mich weiterzuentwickeln und zu lernen. 28

SPORTKREISE Tauberbischofsheim | www.sportkreis-tbb.de Sommercamp im „Kasten“ „Es ist Ferienzeit, aber eben nicht für alle. Während viele sich unter südlicher oder nördlicher Sonne am Strand tummeln, bleiben andere im Lande – eine Urlaubsreise ist finanziell nicht drin. Das Sommer - camp für Kinder und Jugendliche im Studienheim „Maria Hilf“ – allgemein als „Kasten“ bekannt – ist da ein ganz spezielles pädagogisches und vor al- lem bezahlbares Angebot. Warum ein solches Angebot so wichtig ist, kann Imhof schnell erklären: „Es gibt viele Familien, die sich eine Ferienreise nicht leisten können. Und es gibt viele Jugendliche, die einfach etwas pädago - gische Unterstützung brauchen.“ Neun Jungs und sechs Mädchen zwischen zwölf und 15 Jahren ha- ben sozusagen das große Ferienlos gezogen, sie kommen aus dem gesamten Südkreis. Imhof hat die Woche organisiert und die Jugendlichen ausge - wählt. Bei der Finanzierung haben sich der Lion’s Club, der „Round Table“ sowie die BSJ engagiert, zudem stellt das Studieninternat Räume und Fahr- zeuge zur Verfügen. Und auch private Sponsoren leisten einen Beitrag – alles zum Wohle der 15 Ju- gendlichen aus sozial benachteiligten Familien. Es ist ein ganz „besonderes Ferienerlebnis mit Lang- zeitwirkung“, berichtet Imhof, denn „chillen“ steht nicht auf dem Programm. Vielmehr Spaß und Spiel, aber auch eine eigene Beteiligung an den diversen Angeboten. Einkaufen und das Mittagessen zube - reiten etwa, aber auch Basteln, sowie Erlebnisse, die die Mädchen und Jungs sonst nicht haben, und Gemeinschaftsleben stehen auf der Agenda. „Ge- büffelt“ wird, wenn auch nicht übertrieben, auch, denn „Küchensprache ist Englisch“, und für das Einkaufen wird auch „ein bisschen Mathematik“ gebraucht. Schließlich muss berechnet werden, was und wieviel gebraucht wird, damit alle satt wer- den. Die Küchencrew ändert sich täglich, auch für weitere Angebote müssen sich die Jugendlichen täglich neu in die Listen eintragen. „Alle machen alles“, erklärt Imhof das Prinzip, „alle müssen mal ran!“ Dass das Konzept ankommt, zeige sich alleine schon daran, dass immer wieder ehemalige Som- mercamp-Teilnehmer erneut dabei sind oder als Betreuer mitwirken wollen und das dann auch tun. Und so macht er deutlich, dass „alle, die das Som- mercamp unterstützen, einen wichtigen Beitrag leisten.“ Wobei „Ferien-“ oder „Urlaubsangebot“ nur die – bestenfalls – halbe Wahrheit ist. Tatsächlich findet eine sozialpädagogische Erlebnis-Woche statt. Die Jugendlichen lernen sich kennen, unterstützen sich gegenseitig, müssen Rücksicht aufeinander neh- men, bilden Teams und lernen auch ihre Grenzen kennen. „Hier kommen alle einmal an ihre Grenzen, und das ist gewollt“, sagt Imhof. Es sei schon des- halb wichtig, damit die Jungs und Mädchen erken- nen, „wann es nötig ist, einander zu helfen und zu unterstützen“. Das zeigt sich auch beim Mittages- sen, denn ein spezielles Kartenset – alle müssen eine Karte ziehen – erklärt Mädchen und Jungs zu jungen Leuten mit Beeinträchtigungen und Handi - caps – ob Rollstuhl, Seh- oder auch Hörbehinde- rung – oder eben zu Helfern. „Und dann müssen die eben den anderen die nötige Unterstützung geben.“ Und hinterher sind natürlich Aufräumen und Abwasch zu erledigen. Was sonst noch geboten ist? Eine Bootstour auf der Tauber etwa, ein Rundflug in einer Sportmaschine – „für die allermeisten ist es das erste Mal, dass sie fliegen“ – und eine Übernachtung außerhalb von Bad Mergentheim „mit allen Ohne-Extras: kein Handy, kein Strom, kein fließend Wasser“, erklärt Spiel und Spaß, Kochen. Foto: Hans-Peter Kuhnhäuser Imhof. Das sei zweifellos „eine Herausforderung, aber da lernen die Jugendlichen viel über sich selbst und wie man sich in der Gruppe verhalten muss, wenn’s mal kritisch wird“. Überhaupt, die Mädchen und die Jungs sind nicht allesamt pflegeleicht – das bekommt der Besucher mit. Einige haben ech- te Probleme und sind genau deshalb auch ausge- wählt worden. „Sie brauchen besondere Unterstüt- zung“, sagt Imhof. So kann ein Junge nicht lesen und schreiben, ein Mädchen hat ganz offensicht- lich ein psychisches Problem. „Wie kann das sein“, fragt sich der Laie, „es gibt doch Schulpflicht?“ Imhof weiß es besser: „Fünf Prozent können nicht lesen und schreiben in Deutschland.“ Immerhin: bei der Ferienwoche „tanken“ auch diese Jugendlichen, so wie alle anderen Teilnehmer, „Selbstvertrauen, Kraft und Zuversicht.“ Und das sei schließlich das „übergeordnete Ziel“, weiß Imhof. Und so können sie „wenn die Schule wieder anfängt, berichten, dass auch sie ein tolles Urlaubserlebnis hatten“. Nicht in fernen Ländern, sondern beim Som- mercamp im „Kasten“.  Hans-Peter Kuhnhäuser Dezentrale SportAssistentenausbildung Profil Kinder / Jugendliche Die Veranstaltung wird nach dem großen Erfolg der vergangenen Jahre zum 13. Mal von der Badischen Sportjugend im BSB Nord e.V. in Kooperation mit der Sportjugend Tauberbischofsheim dezentral durchgeführt. Nach Abschluss des Lehrgangs er- halten die Teilnehmer ein Zertifikat. Ganz wichtig: Diese Ausbildung ist auch für Freizeitbetreuer hoch- interessant! Mit dieser Ausbildung ist man als Frei- zeitbetreuer abrechnungsfähig über das OASE- Programm. Mit Abschluss der SportAssistenten-Ausbildung können die Teilnehmer sowohl die Jugendleiter- Lizenz als auch die Übungsleiter-Lizenz C Profil Kin- der absolvieren. Die erste Woche, der so genannte Grundlehrgang der jeweiligen Ausbildungsreihe, entfällt in diesem Fall, so dass der direkte Einstieg in den Aufbaulehrgang (zweite Lehrgangswoche) der jeweiligen Ausbildung erfolgen kann. Voraus- setzung ist, dass die Teilnehmer/-innen noch in die- sem Jahr 15 Jahre alt sind. Die Veranstaltung findet an den beiden Wochen- enden 12./13.10. und 09./10.11.2024 in Tauber- bischofsheim statt. Die Teilnahmegebühr beträgt 40 Euro pro Person. Anmeldungen sind ab sofort bei der Sportjugend Tauberbischofsheim möglich. E-Mail: sportjugendtbb@t-online.de Telefon 09341 898813  30

SPORTKREISE 32. Messelauf in Lauda-Königshofen Die Verantwortlichen der Sportjugend im Main- Tauber-Kreis, des ETSV Lauda, der Abteilung Leicht- athletik und der Sportstadt Lauda-Königshofen fie- berten dem 32. Messelauf am 14. September 2024 entgegen. Die Veranstalter konnten wiederum eine riesige Teilnehmerzahl vermelden. Vor allem im Kin- der- und Jugendbereich war die Resonanz enorm groß. Die Läufer/-innen aus zahlreichen verschie- denen Ländern beteiligten sich an den unterschied- lichsten Wettbewerben. Die erneut sehr attraktive Streckenführung kam vor allem den zahlreichen Zu- schauern entgegen. Bei optimalen Laufbedingun- gen erfolgten sämtliche Starts in unmittelbarer Nä- he zum Messegelände in Königshofen. Prächtige Stimmung herrschte am Wendepunkt des Messe - laufs auf dem Marktplatz in Lauda, wo die Zuschau- er, ähnlich wie am Ziel in Königshofen, von Mode - ratoren über die Läufer, ihre Laufzeiten und aller- hand Hintergründe fachkundig informiert wurden. Sehr gut angenommen wurde wiederum der Team- lauf. Hier konnte man in diesem Jahr wieder zwi- schen zehn Kilometern und fünf Kilometern wäh- len. Gerade der fünf Kilometern Teamlauf erfuhr eine sehr große Beliebtheit vor allem auch durch neue Teams aus Vereinen und Firmen. Sehr gut fre- quentiert waren auch die Kinder- und Jugendläufe. Die Firma Strabag aus Tauberbischofsheim ließ es sich nicht nehmen, den Kindern T-Shirts für diese Die Teilnehmenden. Foto: SK TBB Veranstaltung zur Verfügung zu stellen. Für die rest- lichen Teilnehmer wurden die Laufshirts vom Stadt- werk Tauberfranken bereitgestellt. Weiterer Haupt- sponsor der Veranstaltung neben dem Stadtwerk Tauberfranken ist die Firma Sport Hofmann aus Tauberbischofsheim. Auch die Sportjugend und der Sportkreis Tauberbischofsheim waren mit einem sehr großen Laufteam bei diesem Breitensport- event beim Teamlauf vertreten. Vor allem wurden im Vorfeld viele Sportler, Vereine und Firmen zur Teilnahme animiert und motiviert. Am Ziel herrschte wieder eine prächtige Stimmung. Damit der traditionsreiche Messelauf wieder rei- bungslos ablaufen und gelingen konnte, waren rund 200 freiwillige Helfer im Einsatz. An drei Verpfle- gungsstationen versorgten die Helfer die Läufer mit 2.000 Litern Wasser, isotonischen Getränken und 1.500 Bananen. Besonderes Lob für die hervorragende Organisation und Durchführung des 32. Messelaufs gilt Günter Fading (Messelauforganisator) sowie seinem kom- pletten Helferteam! Dank gilt auch den beiden Hauptsponsoren, dem Stadtwerk Tauberfranken und der Firma Sport Hof- mann aus Tauberbischofsheim.  VEREINE. VERBÄNDE. VERANTWORTUNG. 9 SPORTKREISE STARK IN DER REGION Tauberbischofsheim Mannheim Buchen Heidelberg Mosbach Bruchsal Sinsheim Karlsruhe Pforzheim Enzkreis BADISCHER-SPORTBUND.DE 32

VERBÄNDE Badminton | Baden-Württembergischer Badmintonverband | www.bwbv.de Grünes Badmintonturnier in Rastatt Nachhaltigkeit im Fokus bei den Nordbadischen Meisterschaften 2024 stolze Bilanz des Orgateams des Rastatter Badminton Ver- eins. Die Bezirksmeister Nordbadens 2024 Jungeneinzel (JE) U11 1 Youlin Clemens Wu (TSG Wiesloch) Jungendoppel (JD) U11 1 Lionel Gärtner / Felix Köhler (beide BV Rastatt) JE U13 1 Sean Wittmer (SSV Waghäusel) JD U13 1 Sean Wittmer / Marco Kaibo Zhu (beide SSV Waghäusel) JE U15 1 Timo Kaiheng Zhu (SSV Waghäusel) JD U15 1 Gleb Stepanzow (BSpfr. Neusatz) / Timo Kaiheng Zhu (SSV Waghäusel) Die Sieger und Platzierten des Mixedwettbewerbes U19. Foto: BV Rastatt MD U15 1 Alessia Croll (TSG Heilbronn) / Lucia Schirrmeister (SSV Waghäusel) ME U17 1 Ida Lauer (BV Rastatt) MD U17 1 Valerie Saha (BSpfr. Neusatz) / Karolin Veres (BV Rastatt) ME U19 1 Ann-Kathrin Van Roode (BSpfr. Neusatz) JE U17 1 Gleb Stepanzow (BSpfr. Neusatz) MD U19 1 Ida Lauer / Felicia Veres (beide BV Rastatt) JE U19 1 Jan Huttenloch (SSV Waghäusel) JD U17/19 1 Jan Huttenloch / Dario Milavic (beide SSV Waghäusel) Mädcheneinzel (ME) U11/U13 1 Clarissa Wat (SSV Waghäusel) Mädchendoppel (MD) U13 1 Clarissa Wat / Runfei Zhang (beide SSV Waghäusel) ME U15 1 Jin Liu (BSV Eggenstein-Leopoldshafen) Mixeddoppel (MX) U13 1 Clarissa Wat / Marco Kaibo Zhu (beide SSV Waghäusel) MX U15 1 Alessia Croll (TSG Heilbronn) / Timo Kaiheng Zhu (SSV Waghäusel) MX U17 1 Ida Lauer (BV Rastatt) / Gleb Stepanzow (BSpfr. Neusatz) MX U19 1 Ann-Kathrin Van Roode (BSpfr. Neusatz) / Jan Huttenloch  Alina Kölmel, BV Rastatt Die Meisterschaften der Jugend des BWBV-Bezirkes Nordbaden fanden 2024 beim BV Rastatt statt. Nach packenden und zum Teil sehr spannenden Badmintonspielen wurde in 24 Konkurrenzen fri- sche Meister/-innen gekürt. Morgens wurde mit den Einzelwettbewerben in den Turniertag gestar- tet, während nachmittags die Doppelkonkurrenzen ausgetragen wurden. Am späten Nachmittag war der letzte Ballwechsel gespielt und die Sieger/-in - nen wurden geehrt. Ganz im Fokus stand von Seiten des Ausrichters neben den sportlichen Erfolgen das Thema Nach- haltigkeit. Dadurch kann man beim BV Rastatt mit Stolz behaupten, einen wichtigen ersten Schritt für umweltfreundlichere Sportveranstaltungen in Ra- statt gegangen zu sein. So wurden unter anderem neue Bestecke und Teller für die Cafeteria beschafft, die auch bei zukünftigen Turnieren Verwendung finden werden und die helfen, den Plastikverbrauch erheblich zu reduzieren. Neben klassischer Turnier- kost wurden dieses Mal viele vegetarische Optionen angeboten. Schon im Vorfeld hat der BV Rastatt seine Mitglie- der zu einer Pokalspende aufgerufen, sodass alte Pokale eine neue Heimat fanden und einen zweiten bejubelten Einsatz bei großen und kleinen Gewin- ner/-innen bekamen. Ergänzt wurden die Pokale durch regionale, nachhaltige Sachpreise wie Bio- Limos und Duschseifen. Die Urkunden waren on- line zur Verfügung gestellt. Man konnte sie also, falls man das wollte, selbst ausdrucken. Aktuell wird mittels einer Treibhausgasbilanz noch die Umweltauswirkung des Turniers analysiert. An dieser Stelle bedanken wir uns bei den Vereinen, die an der Datenerhebung zum Anreiseverhalten teilgenommen haben. Möglich gemacht wurde das nachhaltige Turnier, weil sich das Konzept beim Ideenwettbewerb „Ready2Play“ für Klimaschutzprojekte des Deut- schen Badminton-Verbands (DBV) durchgesetzt hat. “Wir sind stolz auf diese Auszeichnung und die Anerkennung durch den DBV, und freuen uns, dass der Green Tournament Leitfaden des DBV nun er- folgreich auch in Nordbaden erprobt wurde”, so die 34

VERBÄNDE Boule, Boccia & Pétanque | Boule, Boccia und Pétanque Verband Baden-Württemberg | www.petanque-bw.de Unsere Nachwuchs-Talente haben bei der Jugend DM 2024 überzeugt Alle Fotos: DPV Fiona Butterling, Noea Hamion und Colin Kumbera (BaWü 1) Deutsche Meister MINIMES 2024 Wiktor Ryborz, Alina Jashari und Johanna Martin Marteles (BaWü2) Vize-Meister MINIMES Noah Machauer, Oskar Haubrich und Maila Pinnekamp (BaWü3) 3. Platz MINIMES Die Jugend DM, die am 14./15. September bei der Boulegemeinschaft Kettwig in Essen stattfand, war für unsere jungen Talente ein tolles Boulefest bei bestem Wetter. Neben Spiel, Spaß und Spannung konnten Freundschaften geschlossen und viele neue Erfahrungen gesammelt werden. Die Leistungen unserer MINIMES lassen uns sehr positiv in die Zukunft blicken – sie holten sich Gold, Silber und Bronze! Fiona Butterling, Noea Hamion und Colin Kumbera (BaWü1) wurden Deutsche Meister. Alina Jashari, Wiktor Ryborz und Johanna Martin Marteles (Ba- Wü2) wurden Vize-Meister. Maila Pinnekamp, Noah Machauer und Oskar Haubrich (BaWü3) holten den 3. Platz. Das Team BaWü 4, Sophia Schneider, Tobias Maier und Ben Reichel erreichte den 2. Platz im B-Turnier. Bei den CADETS ist dem Team BaWü1 die Titel- verteidigung gelungen – Luca Pelikan, Lucas Ma- chauer und Lukas Maier wurden nach 2023 auch 2024 erneut Deutscher Meister. Luca Pelikan, Lucas Machauer und Lukas Maier erneut Deutscher Meister CADETS BaWü2 Alisa Pinnekamp, Finn Hanrath und Jakob Uhrig wurden zweiter und BaWü3 Adrijan Jashari, Jakob Kahl und Mia Hrdina dritter im B-Turnier. Bei den JUNIORS erreichten die Teams BaWü2 Gianluca Leopardi, Maria Hein und Mathis Schulz (NRW), BaWü3 Béla Mössinger, Annika Heine und Alexander Hein sowie BaWü4 Janaina Cabrera, Hugo Moreno und Carmen Claus jeweils den fünf- 36 ten Platz im A-Turnier und das Team BaWü6 Ma- xim Beaupoll, Nils Kräuter und Dario Kraleski wurde dritter im B-Turnier. Bei den ESPOIRS wurden Fabian Vonberg, Gabriel Huber und Levi Pfeffinger (BaWü1) Vize-Meister. BaWü3 Emanuel Ahmetaj, Laura Caliebe und To- bias Greuling erreichten den zweiten Platz im B- Turnier. Deutsche Vize-Meisterinnen wurden Maria Hein (Tireur U18) und Carmen Claus (Pointeur U18) und Fabian Vonberg erreichte den dritten Platz (Tireur Es poirs). Gabriel Huber, Fabian Vonberg und Levi Pfeffinger (BaWü1) Vize-Meister ESPOIRS Deutsche Vize-Meisterin Maria Hein (Tireur U18) Deutsche Vize-Meisterin Carmen Claus (Pointeur U18) Fabian Vonberg erreichte zusammen mit Titelverteidiger Justin Neu den 3. Platz (Tireur Espoirs) Euch allen herzlichen Glückwunsch zu diesen tollen Platzierungen!  Yvonne Retter, BBPV Referentin Öffentlichkeitsarbeit Bowling & Kegeln Badischer Landesverband für Bowling- und Kegelsportvereine C-Trainer-Ausbildung des BLBK Der C-Trainer-Lehrgang ist weiterhin voll im Gange. Am ersten September-Wochenende wurden die ersten praktischen Lehrproben abgehalten. Sams- tags haben die Kegler den Bowling-Spielern das Kegeln auf der Bahnanlage in Liedolsheim beige- bracht. Am nächsten Tag wurden dann die Rollen getauscht. Im Felix-Bowling in Ludwigshafen wur- den den Keglern das Bowling beigebracht. Weiter geht es dann im November mit der letzten Schulungseinheit, bevor Anfang Dezember der Ab-  schlusslehrgang ansteht.

VERBÄNDE V.l.n.r.: Uwe Schwabenland, Fair-Play-Jahressieger Patrick Ploch, Ralf Longerich und Carlos Coelho. Foto: bfv Das EM-Team 2024. Foto: Baden Bisons Fußbälle zur besonderen Förderung des Kinderfuß- balls freuen. wöhnlichen Sportart Armwrestling zu zeigen, wer die besten Sportler Europas in den einzelnen Kate - gorien sind. Konzentration, Kraft, Stärke, Motivation und einem unbändigen Siegeswillen der Teilnehmer geprägt werden. Seit 1997 zeichnen der Deutsche Fußball-Bund und seine Landesverbände vorbildlich faires Verhalten im Rahmen der DFB-Aktion „Fair ist mehr“ aus. In jedem Landesverband wird aus allen gemeldeten Gesten ein Jahressieger ausgewählt und mit der „Fair Play-Geste der Saison“ ausgezeichnet. Nach Auswertung von 32 Meldungen im bfv setzte sich Patrick Ploch mit seiner Entscheidung, den Elfme - ter zurückzugeben, gegen die ebenfalls faire Kon- kurrenz durch und ist somit der würdige bfv-Jah- ressieger der Saison 2023/24.  Gewichtheben Baden-Württembergischer Gewichtheberverband www.bw-gewichtheben.de Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. holt Gold bei Europa- und Weltmeisterschaft 2024 Die Athleten von Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. haben diese Saison mit Bravour ab- geschnitten. Sie absolvierten innerhalb von nur drei Monaten die Europameisterschaft in Bratislava/ Slowakei und die Weltmeisterschaft in Chişinău/ Moldawien. Eine große Herausforderung für die teilnehmenden Sportler von Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. Die World Armwrestling Fédération lud im Mai zur Armwrestling-Europameisterschaft 2024 nach Bra- tislava/Slowakei ein. Am Start waren 1.700 Athle - ten aus 29 Ländern Europas, um in der außerge- 38 Der Deutsche Nationalkader startete bei dieser EM mit 18 Athleten, fünf davon von Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V., die hervorragende Leistungen erbrachten. Rosa Baltodano Platz 1: Europameisterin 2024 linker Arm; Kategorie: Master Woman +80 kg Platz 1: Europameisterin 2024 rechter Arm; Kategorie: Master Woman +80 kg Platz 3: linker Arm; Kategorie: Senioren Woman +90 kg Platz 4: rechter Arm; Kategorie: Senioren Woman +90 kg Platz 3: Team Pokal Master Woman Eric Hoppe Platz 1: Europameister 2024, linker Arm; Kategorie: PARA + 90 kg Boris Antonov Platz 4: linker und rechter Arm; Kategorie: Sub-Junioren + 70 kg Cederic Gerards Platz 7: rechter Arm; Kategorie: Youth Man +90 kg Im August hieß es dann erneut antreten zur Arm - wrestling-Weltmeisterschaft 2024 in Chişinău/ Moldawien. Die Weltmeisterschaft 2024 in Chişinău, war ein beeindruckendes Event, bei dem 1.500 Teil- nehmer aus 61 Ländern zusammenkamen; neun Athleten aus Deutschland, vier davon von Arm - wrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. Solche Veranstaltungen zeigen heiße, spannende und in- teressante Wettkämpfe, die von puren Emotionen, Das deutsche Team holte bei dieser WM insgesamt vier Gold- und zwei Silbermedaillen, was aufgrund der geringen Teilnehmeranzahl des Nationalteams ein großartiges Ergebnis darstellt. Drei der vier Gold- medaillen für Deutschland gehen an Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. Rosa Baltodano Platz 1: Weltmeisterin 2024; Master Women linker Arm Platz 1: Weltmeisterin 2024; Master Women rechter Arm Eric Hoppe Platz 1: Weltmeister 2024; Para linker Arm René Scholze Platz 8: Master Man 70 kg, linker Arm Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. ist besonders stolz auf das Powerpaar, Rosa Balto- dano und Eric Hoppe. Dieses Paar hat Armwrest- ling-Geschichte in Deutschland geschrieben. Sie sind das einzige Paar, dass in Deutschland sowohl Deutsche Meister als auch Europa- und Weltmeis- ter geworden sind. Das harte, kontinuierliche und gezielte Training hat sich ausgezahlt. Das Armwrestling-Team der BA- DEN BISONS verfolgt weiterhin sein Ziel: ihre Lei- denschaft für diesen Sport weiterzuentwickeln, auf hohem Niveau weiter zu trainieren, andere zu motivieren und zu integrieren. Die Vielfalt und die Freude am Sport sind Stärken von Armwrestling BADEN BISONS Ispringen e.V. Mehr Infos: www.badenbisons.de 

VERBÄNDE Leichtathletik | Badischer Leichtathletik-Verband | www.blv-online.de Grundschule trifft Kinderleichtathletik – Ein voller Erfolg „Das war famos!“, so Jürgen Koessler, Abteilungs- leiter des TSV Schönau im Odenwald nach Ab- schluss des dortigen Schulaktionstags. Am 19. Juni fand dort einer von insgesamt 19 Aktionstagen des Projekts „Grundschule trifft Kinderleichtathletik“ im Sommer 2024 in Baden statt. Und der Mann weiß, wovon er spricht. Koessler ist nicht nur im Verein, sondern auch im Kreis und Verband vielfältig enga - giert. „Das war von Anfang bis Ende ein gelungener Sporttag – das macht Lust auf Kinderleichtathletik!“, war auch die Rektorin der Carl-Freudenberg-Schule Almut Häusler begeistert. Während es in Schönau rund 160 Schüler/-innen der Carl-Freudenberg-Schule und der Grundschule des Nachbarortes Altneudorf waren, waren es an anderen Orten, wie an der Inselschule in Pforzheim, bis zu 360 Kinder, die einen Aktionstag voller neuer Bewegungserfahrungen, Leistung, Teamgeist und Freude erlebten. Insgesamt haben rund 4.000 Grund- schüler/-innen aus Baden im ersten Jahr des Pro- jekts teilgenommen. Geografisch waren wir von Waldshut-Tiengen bis Mannheim unterwegs. An fünf Schulen hatten wir insgesamt acht Kinder mit körperlicher Behinderung, die wir durch eine Kooperation mit dem Badischen Behinderten- und Rehasportverband besonders ansprechen konnten, um ihnen gemäß DOSB-Posi - tionspapier eine gleichwertige Teilnahme und Teil- habe im und durch Sport zu ermöglichen. Ähnlich wie in Schönau fiel das Fazit auch an allen Schulen aus. „Die Rückmeldungen der Schulen be- geistern uns und motivieren, das Projekt weiter auszubauen. Der Badische und Württembergische Leichtathletik-Verband haben mit ihrem Know-How viel Herzblut in die Entwicklung des Aktionstags gesteckt und wir freuen uns sehr, dass wir damit so begeistern konnten!“, so Mareike Röder, Geschäfts- führerin des Badischen Leichtathletik-Verbandes. Laufen, springen und werfen – Bewegungszeit statt Schlange stehen Von früh morgens bis zur Mittagszeit durften die jungen Sportler/-innen bei den Aktionstagen laufen, springen und werfen. An insgesamt acht Stationen konnten sie ihr Können unter Beweis stellen und gleichzeitig viele neue Bewegungserfahrungen sammeln. Mittels Tiergrafiken auf großen Beach- flags wurden die Schulklassen von Station zu Sta- tion geleitet. Die Tiere beschreiben dabei die Be- wegungsform. Auch deshalb wird das Projekt durch das Programm Integration durch Sport des DOSB und des LSV BW gefördert. „Neben den sportlichen Fähigkeiten setzen wir mit unserer Stationsauswahl auch Impulse für den Teamgeist, Respekt unter- einander und ein faires Miteinander. Bei uns sind oft die Kinder die Besten, die im Schulalltag ansons- ten eher nicht zu den Leistungsstarken gehören. Das zeigt das hohe integrative Potenzial des Sports und insbesondere der Kinderleichtathletik“, so Ma- reike Röder. Die Ergebnisse dieser Stationen nutzt die Schule dann im Nachgang für die Wertung der Bundes- jugendspiele. „Durch die Auswahl der Disziplinen aus dem Kanon der Kinderleichtathletik ist eine einfache und an die Begebenheiten der Schule an - gepasste Durchführung möglich. Die Kinder kom- men so zu viel Bewegungszeit, das Springen in die Zonen beschleunigt den Ablauf beispielsweise er- heblich im Vergleich zum zentimetergenauen Mes- sen“, so Röder. Freudestrahlend gingen die Kinder zumeist klas- senweise aufgestellt in Zweierreihen nach dem gemeinsamen Abschluss zurück zur Schule. „Kommt ihr nächstes Jahr wieder?“ war eine oft gehörte Frage, während so manch einer den Auftaktsong „Sportinator“ von Volker Rosin, der zur gemeinsa- men Erwärmung getanzt wurde, auch noch auf dem Heimweg vor sich hin summte. Viel Bewegungszeit ist das Ziel. Foto: WLV Enge Verzahnung mit dem örtlichen Leichtathletik-Verein Damit die Kinder ihre Begeisterung auch in den Alltag übertragen können, ist in die Aktionstage jeweils ein örtlicher Leichtathletik-Verein eingebun- den. Ziel der Verbände und der Projektpartner ist es nicht, ein einmaliges Erlebnis zu schaffen, son- dern die Kinder nachhaltig zu regelmäßigem Sport- treiben zu motivieren. Aus diesem Grund erhält je- des Kind am Ende der Veranstaltung einen Hand- zettel mit den Trainingszeiten des örtlichen Vereins. Um das Projekt überhaupt durchführen zu können, haben sich zahlreiche Partner mit eingebracht. „Ih- nen gilt unser besonderer Dank. Gemeinsam mit unseren Projektpartnern hat sich hier ein wertvol- les Netzwerk entwickelt, das ein gemeinsames Ziel hat: Die Bewegungsförderung von Kindern, denn Kinder sind unsere Zukunft!“, sind sich Michael Schlicksupp, Präsident des BLV und Dieter Schnei- der, WLV-Präsident, einig. Gefördert wurde das Projekt von der Stiftung Sport in der Schule, BENZ Sportgeräte, den Volks- und Raiffeisenbanken mit dem Programm der VR-Talen- tiade, dem Programm Integration durch Sport des DOSB und des LSV BW, der Firma joboo mit ihren Stapelsteinen sowie der AOK Baden-Württemberg (BLV) und des WLSB (WLV).  40 Gemeinsames Warm-Up. Foto: BLV

VERBÄNDE Tauchen | Badischer Tauchsportverband | www.btsv.de Elba Jugendfahrt Vom 30. August bis zum 7. September erlebten 15 Jugendliche und sieben Erwachsene eine un- vergessliche Tauchwoche auf der Mittelmeerinsel Elba. Organisiert von den Verbänden Flassa aus Luxemburg und der BTSV-Jugend, wurde die Reise durch das Erasmus+ Programm der EU gefördert und bot eine ideale Kombination aus Tauchsport, Teamarbeit und Abenteuer. Die Gruppe wohnte in Ferienwohnungen nahe Ca- poliveri und startete bereits am ersten Tag in der Bucht von Morcone mit ihren Tauchgängen. Unter- stützt von der Tauchbasis Aquanautic Elba erkun- deten die Teilnehmer die faszinierenden Unterwas - serlandschaften des Mittelmeers. Ein besonderer Höhepunkt der Woche war der Be- such des Wracks der Elwiscot, eines gesunkenen Frachtschiffs in 13 Metern Tiefe. Jeden Tag erkun- dete eine Gruppe das Wrack und genoss danach das Dolce Vita in einer Eisdiele im nahegelegenen Pomonte. Neben den Tauchaktivitäten stand auch ein Beach- Cleanup im Rahmen des Erasmus+ Programms auf dem Plan. Die Jugendlichen engagierten sich für Gruppenfoto der Teilnehmenden. Foto: BTSV-Jugend nachhaltiges Tauchen und entwickelten eine Char- ta, die in mehreren Sprachen übersetzt und inter- national verbreitet werden soll. Auch an Land gab es viel zu erleben. Die Teilneh- mer besuchten die Stadt Capoliveri und bestiegen den höchsten Berg der Insel, den 1.019 Meter ho- hen Monte Capanne, von dem aus sie ein atembe - raubendes Panorama genießen konnten. Zum Ende der Woche waren Freundschaften gefestigt und eine tiefe Verbundenheit, sowohl unter einander als auch zur Natur und dem Tauchsport, entstanden. Eine Reise, die durch die Förderung der EU unver- gesslich bleibt – von den Tiefen des Meeres bis zu den höchsten Gipfeln Elbas.  Impressum Baden-Württemberg-Teil Herausgeber: Landessportverband Baden-Württemberg e.V. (LSV) Uli Derad (Hauptgeschäftsführer) Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart Tel. 0711 207049-850, Fax -878/-879, www.lsvbw.de Redaktion: Klaus-Eckhard Jost (verantw. Redakteur/v.i.S.d.P.) Tel. 0711 207049-853, k.jost@lsvbw.de Marketing/Anzeigen: Sport-Marketing Baden-Württemberg Fritz-Walter-Weg 19, 70372 Stuttgart Tel. 0711 28077-182, Fax -108, info@smbw-gmbh.de ISSN 1868-5765 Erscheinungsweise: monatlich BSB-Teil Herausgeber: Badischer Sportbund Nord e.V. (BSB) Michael Titze (verantwortlich) Am Fächerbad 5, 76131 Karlsruhe Tel. 0721 1808-0, Fax -28, www.badischer-sportbund.de Redaktion: Tim Geißler, Tel. 0721 1808-15 redaktion@badischer-sportbund.de Anzeigen: Saskia Seidita, Tel. 0721 1808-25 s.seidita@badischer-sportbund.de Abonnements: Ricardo Vera, Tel. 0721 1808-16 r.vera@badischer-sportbund.de Realisation: Xdream Werbe-Support GmbH, Karlsruhe Druck: Druckhaus Karlsruhe · Druck + Verlagsgesellschaft Südwest mbH Auflage der Ausgabe BSB Nord: 8.000 Exemplare Jährlicher Bezugspreis 12,25 Euro. Für BSB-Vereine ist der Bezugs - preis im Mitgliedsbeitrag enthalten, und zwar für 1 bis 6 Exempla - re, je nach Mitgliederzahl. Für die Beiträge der Sportkreise und Fachverbände sind inhaltlich die jeweiligen Sportkreise bzw. Fachverbände verant wortlich. Beiträge mit Autorennamen geben die Meinung des jeweiligen Verfassers wieder und vertreten nicht in jedem Fall die Ansicht der Herausgeber. Die mit Namen gekennzeichne ten Beiträge so - wie die Fotos unterliegen dem Urheberrecht. Nachdruck ist nur mit Ge nehmigung des jeweiligen Herausgebers gestattet. Redaktionsschluss für die November-Ausgabe 2024: Sonntag, 20. Oktober 2024 | Erscheinungstermin: 30. Oktober 2024 42

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